Dengan Emeza dan toko merek sendiri Kiomi, Zalando ingin mendapatkan pijakan lebih jauh. Kini keduanya ditinggalkan. Ada apa di balik pekerjaan pembersihan?

Zalando membersihkan

Pengecer online Zalando (www.zalando.de) terlihat bagus. Perusahaan e-commerce yang berbasis di Berlin ini diketahui sempat bermain-main dengan ide IPO selama beberapa waktu terakhir. Hal ini juga termasuk membuat diri Anda terlihat menarik di mata calon investor, karena pasar saham memerlukan banyak transparansi. Dan hal ini sering kali didasarkan pada tujuan jangka pendek. Bidang usaha yang belum atau belum menghasilkan angka yang menjanjikan tidak diterima.

Dalam keadaan seperti ini, anak perusahaan Emeza, yang baru diluncurkan pada awal tahun, kini mulai dipekerjakan, seperti yang terdengar dari orang-orang di sekitar perusahaan. Dikatakan bahwa operasi bisnis tidak akan segera ditutup secara perlahan. Tujuan Emeza adalah melayani segmen harga atas sebagai pengecer barang-barang mewah, mirip dengan Zalando.

Nampaknya perhitungan tersebut tidak akan berhasil di kemudian hari, perusahaan yang dikelola Robert Gentz, David Schneider, dan Rubin Ritter ini akan menjual merek-merek mewah di segmen premium Zalando. Berapa banyak karyawan yang akan terkena dampak penutupan tersebut masih belum diketahui. Bahkan jika ada pemindahan pekerjaan secara internal, beberapa karyawan diyakini harus meninggalkan perusahaan. Apakah anak perusahaan tersebut tidak dapat memperoleh pijakan yang diperlukan di pasar dengan cukup cepat, apakah penjualan terlalu rendah atau apakah strategi dua toko memerlukan terlalu banyak kerumitan – ada banyak kemungkinan alasannya.

Zalando menghasilkan 809 juta euro
Penjualan di paruh pertama tahun ini

Toko online merek Kiomi sendiri, yang diluncurkan Zalando sebagai vertikal lainnya pada akhir Februari 2013, juga akan dihentikan, seperti yang dikonfirmasi oleh perusahaan kepada Gründerszene. Mereknya sendiri harus dipertahankan dan tetap dijual melalui Zalando. Kedepannya akan menjadi salah satu “private label” yang akan dikendalikan oleh anak perusahaan Zalando “zLabels”. Label milik sendiri memiliki keuntungan besar bagi pengirim online karena mereka dapat memperoleh margin yang jauh lebih menarik, karena keuntungan mengalir sepenuhnya ke kas mereka sendiri.

Setelah perluasan, fokusnya kini pada biaya

Penyesuaian kembali dari vertikal tambahan dan menuju merek yang lebih luas membuat Zalando sedikit lebih mudah dikelola — dan sedikit lebih nyata bagi calon investor pasar saham. Perusahaan telah melakukan restrukturisasi internal dalam beberapa bulan terakhir, Christian Meermann, meninggalkan Zalando pada musim panas. Namun, perusahaan membantah rumor adanya perubahan signifikan di manajemen menengah. Tahun 2013 rupanya menjadi tahun refleksi bagi Zalando. Misalnya, hanya ada sedikit ekspansi ke pasar-pasar baru. Karena menghemat biaya, baru-baru ini kami dapat melaporkan bahwa kami telah mencapai titik impas dan mencapai angka penjualan yang signifikan.

Pada saat yang sama, perusahaan menghadapi tuduhan signifikan mengenai kondisi kerja di salah satu pusat logistik. Ini bukan pertama kalinya berita utama seperti itu menjadi berita utama. Zalando berjanji akan menyelidiki tuduhan tersebut. Namun, hal ini selalu memberikan kesan buruk pada model “startup” berusia lima tahun.

Rocket menyerahkan saham: salah satu pemilik Asos
bergabunglah dengan Zalando

Apakah IPO benar-benar akan segera terjadi, seperti yang terjadi saat ini Wirtschaftswoche berspekulasi, belum diputuskan, kata perusahaan saat dihubungi. Sudah ada jalan keluar yang terkenal di Zalando: inkubator start-up Rocket Internet (hampir) tidak lagi terlibat sejak Agustus.

Keputusan lebih lanjut mengenai masa depan perusahaan e-commerce tersebut kini sebagian besar berada di tangan pemegang saham utama Investment AB Kinnevik, yang merupakan pemegang saham terbesar dengan 38 persen saham. Samwer bersaudara masih memegang hampir 20 persen saham melalui European Founders Fund mereka, diikuti oleh salah satu pemilik Asos Anders Holch Povlsen, yang memiliki sepuluh persen Zalando.

Gambar: Zalando