Kinnevik dan Holtzbrinck rupanya berinvestasi pada tiruan Airbnb milik keluarga Samwers
Ini tampaknya menjadi duel terbaik tahun ini: Tak lama setelah pendiri Qype Stephan Uhrenbacher dengan 9flats (www.9flats.com) tiruan dari agen persewaan liburan Amerika Airbnb (www.airbnb.com) diluncurkan, Samwer bersaudara juga mengikuti dan klon internasional Wimdu (www.wimdu.com). Menurut informasi dari Gründerszene, Wimdu telah menyelesaikan putaran pendanaan yang besar di mana beberapa kenalan lama Samwer berinvestasi kembali.
Wimdu disebut memiliki modal lebih besar dibandingkan 9Flats
Stephan Uhrenbacher-lah yang memberikan batu pertama dalam hal pembiayaan: dengan pembiayaan dari eVenture Capital Partners (www.evcpartners.com) dan pendukung AS Redpoint Ventures (www.redpoint.com), penggemar Hamburg ingin mencapai total volume pembiayaan sepuluh juta euro. Sebagai pengingat: 9Flats dan Wimdu mengatur akomodasi internasional melalui internet dan mendapat komisi dari akomodasi semalam yang disediakan.
Menurut desas-desus, Wimdu menerima lebih banyak uang dari putaran pendanaannya dibandingkan yang dimiliki Uhrenbacher bahkan setelah pendanaan barunya. Tidak jelas apakah ini benar-benar terjadi atau hanya radio hutan yang ingin memberikan tekanan pada rumah Samwer. Namun tampaknya masuk akal bahwa Wimdu telah menerima pendanaan yang sesuai, karena perusahaan tersebut dikatakan memiliki setidaknya 100 karyawan di Berlin saja – tim tambahan dikatakan bekerja di Amerika Selatan dan Asia, sementara agen properti telah mengambil alih penjualan di lokasi tertentu.
Ketika memilih investor, muncul pertanyaan tentang siapa yang dapat mengumpulkan jumlah tersebut untuk situs yang sebenarnya belum ada. Dalam hal ini, dalam skenario ini, hanya Investasi AB Kinnevik (www.kinnevik.se) yang dimaksud dan menurut informasi dari dunia startup, Holtzbrinck Ventures (www.holtzbrinck-ventures.com) berpartisipasi dalam pendanaan Wimdu. Pembiayaan tersebut belum dapat ditelusuri dalam daftar komersial, juga karena terdapat struktur induk dengan beberapa perusahaan lahan, namun sangat mungkin Kinnevik dan Holtzbrinck berpartisipasi dalam pembiayaan ekstensif ini.
Wimdu berakselerasi secara internasional
Kerangka pembiayaan yang begitu luas merupakan pengumuman jelas yang menunjukkan bahwa pendekatan Airbnb akan menjadi salah satu topik fokus di Rocket Internet tahun ini (www.rocket-internet.de) (inkubator Samwers). Arne Bleckwenn dan Hinrich Dreiling saat ini memimpin proyek Wimdu dan dapat diasumsikan bahwa pemasaran dan pengadaan akan benar-benar menguras tenaga, yang akan mengurangi peluang bagi 9Flats dan Airbnb.
Topik tentang kehidupan sementara bukanlah hal yang baru: ImmobilienScout24 (www.immobilienscout24.de) sudah lama aktif dengan pendekatan serupa, sedangkan Airbnb sudah aktif sejak Agustus 2008. Secara keseluruhan, penyediaan akomodasi tempat tinggal sementara sepertinya tidak akan menjadi pasar pemenang dan pemasaran bersama berarti bahwa pasar secara keseluruhan menjadi lebih mapan. Persaingan dari berbagai pemasok juga merangsang bisnis secara umum, namun hal ini kemungkinan akan menimbulkan keringat jika klan Samwer menangani subjek yang memiliki pendanaan besar dan memiliki kekuatan pengadaan yang besar.
Model bisnis Wimdu solid. Apa yang membuat pendekatan Wimdu menarik adalah kenyataan bahwa pendekatan ini dapat dioperasikan secara langsung di seluruh dunia. Wimdu tidak bekerja seperti Zalando (www.zalando.de), yang harus dikembangkan dengan susah payah oleh setiap pasar. Inventaris di New York dapat diiklankan langsung dalam berbagai bahasa dan meskipun Wimdu bukanlah pasar massal seperti Groupon CityDeal (www.groupon.de), masih menyasar segmen pasar besar yang dapat dikembangkan dengan cepat dengan basis. Biaya sepuluh hingga 15 persen dari nilai pemesanan dan nilai seumur hidup pelanggan yang baik berkat pelanggan tetap tentu membuat semuanya menarik di atas kertas.
Modal yang diperluas pasti akan diinvestasikan dalam topik pengadaan, pemasaran dan pemasaran online, namun pada saat yang sama situs web Wimdu juga akan lebih ditingkatkan agar adil terhadap pemasaran sistematis. Telah terjadi desain ulang awal dan kedepannya tentunya diperlukan untuk dapat mengkonversi trafik SEO dan SEM menjadi lebih baik lagi, yang mungkin mengakibatkan perubahan produk lebih lanjut dan fitur tambahan.