Bos Tengelmann, Haub, adalah salah satu orang pertama yang menyadari potensi e-commerce. Bersama perusahaannya, ia menjadi salah satu VC terpenting di Jerman.
Ketika bos Tengelmann Karl-Erivan Haub disebutkan beberapa hari terakhir, kebanyakan orang mungkin secara spontan membayangkan jaringan supermarket yang sudah ketinggalan zaman. Salah satu hal yang menjadi sangat tidak ekonomis selama bertahun-tahun sehingga toko alat tulis Kaiser’s-Tengelmann dijual kepada pesaing Edeka dan Rewe pada akhir tahun 2016.
Haub telah hilang selama lebih dari seminggu. Dia berangkat sendirian dalam tur ski di Klein Matterhorn pada 10 April dan kemudian tidak kembali ke hotel di Zermatt sesuai kesepakatan. Keluarganya kini berhenti mencari di Pegunungan Alpen Swiss.
Pembaruan per 18 April 2018: Sebelas hari setelah Karl-Erivan Haub menghilang, saudaranya Christian Haub mengambil alih manajemen Tengelmann. Dengan segera, Christian Haub yang berusia 53 tahun akan memimpin bisnis keluarga sebagai satu-satunya direktur pelaksana, kelompok perdagangan tersebut mengumumkan. “Kehilangan saudara laki-laki kami merupakan tragedi bagi keluarga kami. Namun hal ini tidak membahayakan kelangsungan bisnis keluarga kami,” kata Christian Haub tentang posisi barunya.
Namun, mengasosiasikan pengusaha hanya dengan jaringan supermarket yang rusak tidak memberikan keadilan baginya. Haub menjadi salah satu pendukung terpenting dunia startup dan menutup bisnis keluarganya salah satu penyedia modal ventura terbesar di Jerman dibuat. Melihat ke belakang, beberapa keputusannya tampak visioner.
“Ayah, kamu juga bisa memesannya secara online”
Seperti yang sering terjadi, anak-anak Haub sendirilah yang memberinya dorongan yang menentukan untuk mengeksplorasi kemungkinan-kemungkinan baru dalam ekonomi Internet. Pada tahun 2006, kata Haub, anak-anaknya memberinya daftar keinginan saat Natal. Ada lima permintaan di selembar kertas. Dan di bagian bawah ada catatan: “Ibu sayang, ayah sayang, kamu dapat dengan mudah memesan semua ini melalui Internet.”
Sebuah pengalaman yang drastis, seperti yang kemudian diceritakan oleh pengemudi Tesla yang pecinta teknologi itu. Alhasil, ia mulai memfokuskan aktivitas bisnisnya di Internet dan semakin banyak mengamati perusahaan-perusahaan muda.
Dia pertama kali membuat heboh pada tahun 2009. Saat itu, Haub menginvestasikan 20 juta euro di sebuah perusahaan Berlin yang masih relatif belum dikenal saat itu – Zalando. Suatu tindakan yang tidak biasa di dunia usaha pada saat itu, bagi Haub, ini hanyalah langkah yang wajar dan perlu menuju abad ke-21. “Kami belajar banyak dari investasi ini,” katanya, mengacu pada investasinya di e-commerce Berliner Morgenpost. “Jika kita tidak memilikinya, kita mungkin tidak akan sepenuhnya menyadari dinamika sebenarnya dari bisnis online yang mengubah ritel saat ini. Yang terpenting, dia belajar dari Zalando bahwa Anda harus menerima perubahan. “Jika kamu mau atau tidak.” Sejak itu, ia menganggap tugas utamanya adalah “mendampingi masuknya perusahaan ke dunia digital”.
Pada tahun yang sama, ia meluncurkan dana VC milik perusahaannya, Tengelmann Ventures. Selama bertahun-tahun, Haub telah berinvestasi di lusinan perusahaan rintisan: dari layanan pesan-antar makanan Delivery Hero, layanan mobilitas Uber, hingga toko online Babymarkt.de. Tengelmann Ventures telah berkembang menjadi salah satu pemodal ventura terbesar di Jerman. Pada tahun 2016 layanan industri CV Insights dinobatkan sebagai perusahaan investasi divisi modal ventura paling aktif di perusahaan-perusahaan Jerman. Saat itu, tersedia sekitar 50 juta euro per tahun untuk lima hingga sepuluh investasi baru, pada tahun 2017 sudah mencapai 75 juta euro. Nama-nama seperti Ottonova, Coffee Circle dan Klarna saat ini menjadi bagian dari portofolio.
Tidak ada waktu untuk orang yang ragu
Setiap musim semi, Haub juga mengadakan eDay di kantor pusat perusahaan di Mülheim. Peluang bagi wirausahawan muda, investor, dan pemain lainnya Musik e-niaga telah menjadi acara populer di dunia startup. Pendiri Rocket Internet Oliver Samwer juga hadir di atas panggung. Dia sebenarnya tidak suka dengan penampilan seperti itu, katanya saat itu. “Tetapi saya berhutang sesuatu pada keluarga Haub,” tambahnya, mengacu pada investasi Haub di Zalando pada tahun 2009.
Haub dikenal tidak hanya memberikan uang, tetapi juga membantu para pendiri dengan nasihat dan dukungan. Menurut perkiraan yang dibuat Investasi di Startup menyumbang sekitar seperempat dari aset keluarga sebesar 4,2 miliar euro tahun lalu. Angka yang menunjukkan bahwa menghadapi ekonomi digital bukanlah gimmick bagi Haub, namun dari sudut pandang rasional, merupakan satu-satunya jalur wirausaha yang masuk akal.
“Jika Anda tidak berada di sana sekarang, Anda tidak akan bisa menjadi salah satu pemimpin pasar di kemudian hari,” ujarnya dalam acaranya. Investasi Zalando. “Banyak dari para pendiri perusahaan muda ini mencoba menggunakan kekuatan dan kreativitas mereka untuk menyingkirkan pemasok konvensional dari pasar. Itulah yang mereka sukai, itu menyenangkan bagi mereka.” Ia mengibaratkan digitalisasi seperti tsunami yang melenyapkan segala sesuatu yang lama. Ini adalah “waktunya bagi para petualang, bukan orang-orang yang ragu”. Yang dia maksud dengan ini bukan hanya investasinya, tetapi juga rantai yang sudah mapan di bawah payung Tengelmann. Musim panas lalu, dia mengumumkan bahwa dia akan menginvestasikan 1,5 miliar euro selama lima tahun ke depan dalam digitalisasi jaringan Bauhaus Obi, juru lelang tekstil Kik, dan penyedia perawatan rumah Tedi.
Pemulihan hubungan antara ekonomi lama dan baru
Terlepas dari nasibnya, Karl-Erivan Haub meninggalkan warisan di dunia startup. Jumlah yang jauh melampaui jutaan dolar yang dia gunakan untuk mendukung perusahaan-perusahaan baru. Haub, yang kuliah di Universitas elit Swiss St. Gallen, yang belajar dan memulai karirnya di Nestlé dan McKinsey, adalah salah satu orang pertama yang menemukan potensi dunia startup, kemungkinan e-commerce – dan bahaya terkait bagi ritel yang sudah mapan. Dengan cara ini, ia memberikan kontribusi yang sama besarnya terhadap pemulihan hubungan ekonomi baru dan lama seperti yang dilakukan beberapa negara lain di Jerman.
Ketika ditanya tentang penjualan Kaiser’s-Tengelmann, dia pernah berkata: “Jika Anda dapat menuduh keluarga tersebut melakukan satu kesalahan, itu adalah karena mereka terlalu lama bertahan di supermarket. Justru semangat inilah, keyakinan pada ini. ” baru, inilah fitur yang menonjol dari sebagian besar pengemudi di generasinya. Dia memberikan layanan yang luar biasa pada dunia startup.