Seminar SDM eksklusif dari Gründerszene

Gelar master, tinggal di luar negeri, beasiswa, magang – CV yang lengkap dapat dengan cepat membuat Anda terkesan. Tapi apa yang sebenarnya ditawarkan oleh pelamar? Apakah dia cocok dengan startup saya dan bagaimana cara menggunakan keahliannya secara optimal? Dalam seminar HR startup “Melakukan dan mengevaluasi wawancara pelamar”, manajer HR dan pendiri dengan tanggung jawab HR dapat belajar bagaimana melakukan wawancara dengan percaya diri dan menemukan karyawan yang tepat dan termotivasi untuk startup mereka sendiri.

Lakukan wawancara pelamar dengan benar

Siapapun yang bisa meyakinkan dalam wawancara kerja adalah pemenangnya! Namun, departemen SDM menghadapi tantangan besar, terutama bagi manajer dan pendiri SDM yang awalnya bertanggung jawab terhadap karyawan, karena mereka harus menyeimbangkan presentasi diri perusahaan yang efektif dalam pertarungan memperebutkan bakat dan penyerapan yang efisien atas potensi yang dikuasai karyawan. Seringkali terjadi ketidakjelasan mengenai siapa yang sebenarnya diinginkan, apa yang harus dibawa oleh kandidat, dan bagaimana merancang wawancara sehingga Anda dapat menilai dengan tepat motivasi, keterampilan, dan kesesuaian tim pelamar.

Wawancara kerja dan rekrutmen adalah bagian dari kehidupan sehari-hari di hampir setiap perusahaan dan perusahaan yang berkembang pesat khususnya mengetahui pentingnya wawancara yang efektif. Cocok atau tidaknya seorang pelamar harus dievaluasi dalam waktu singkat. Apa yang bisa dia lakukan, apa yang memotivasinya, mengapa saya harus mempekerjakannya? Apa yang sebenarnya saya harapkan dari rekan saya dan bagaimana saya merumuskan pertanyaan saya untuk mengetahui apakah mereka benar-benar tertarik dengan proyek saya?

Pelamar yang cocok dan memiliki gairah ideal, selain memiliki jaringan kontak baru dan keterampilan tambahan yang penting, juga dapat membawa ide dan solusi penting bagi perusahaan. Dengan cara ini, proyek-proyek baru dapat dikembangkan atau proyek-proyek yang sudah ada dapat dilaksanakan dengan lebih baik. Namun, jika sebuah perusahaan mempekerjakan pelamar yang tidak sesuai, hal ini dapat berdampak negatif pada budaya perusahaan dan pelaksanaan proyek dan, selain gaji, tentunya juga memakan waktu dan tenaga untuk pelatihan.

Seminar Start-Scene Baru: “Melakukan dan Mengevaluasi Wawancara Pelamar”

Siapa pun yang ingin belajar bagaimana menempatkan pelamar melalui langkah mereka dan menemukan karyawan muda yang benar-benar antusias dengan startup mereka sendiri akan menerima tips dan trik berharga dalam seminar HR di dunia startup. Seminar dunia startup “Melakukan dan mengevaluasi wawancara pelamar”, yang secara khusus ditujukan untuk manajer SDM dan pendiri dengan tanggung jawab SDM di perusahaan start-up, membahas tentang apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam wawancara kerja.

Pada tanggal 2 Mei 2011, manajer dan pendiri SDM yang memiliki tanggung jawab sumber daya manusia dapat mengetahui cara memoderasi wawancara kerja dengan aman, merancang wawancara, dan mengajukan pertanyaan yang tepat. Peserta akan mempelajari metodologi wawancara dan diberikan daftar pertanyaan yang dapat menjelaskan motivasi dan karakteristik spesifik pelamar.

Wajah familiar dari dunia HR dan startup Jerman direkrut sebagai pembicara untuk seminar ini: Head-Of-Recruiting di I-Potentials (www.i-potensial.de) Anna Ott memiliki pengalaman mendalam di sektor rekrutmen dan jaringan kontak yang luas dari dunia start-up.

Informasi acara

• Ort: Tim Eropa Ventures, Monbijouplatz 10, 10178 Berlin
• Tanggal: Senin, 2 Mei 2011, pukul 14.00 hingga 18.00
• Biaya: 179,00 euro per orang ditambah PPN

Segala informasi mengenai seminar ini dan seminar menarik lainnya di dunia start-up serta link pendaftaran dapat dilihat di halaman seminar start-up scene.