Sulit bagi perusahaan muda untuk memasuki pasar layanan kesehatan. Startup menginginkan perubahan radikal. Kelima tren ini dapat diidentifikasi.
Min-Sung Kim dari XL Health (kedua dari kiri), Sophie Chung dari Junomedical (tengah) dan Karolina Korth dari perusahaan farmasi Roche (kanan).
Sebuah contoh kecil menunjukkan betapa sulitnya bagi bisnis kesehatan di Jerman. Kartu Sehat sudah dibahas bertahun-tahun, namun masih sangat sedikit data yang tersimpan di dalamnya. Visi file pasien digital sudah menjadi jauh.
Beberapa startup merambah ke pasar yang sulit, seperti Junomedical. Perusahaan menghubungkan wisatawan medis. Selain rekomendasi, masyarakat perlu menemukan ahli medis yang tepat untuk perawatan mereka.
Pada konferensi Heureka, pendiri Sophie Chung berdiskusi dengan investor Min-Sung Kim dari XL Health dan Karolina Korth dari perusahaan farmasi Roche.
Lima tren pasar layanan kesehatan berikut muncul dalam diskusi:
1. Gaya hidup bukan pencegahan
Startup Berlin, Mimi, telah menunjukkan cara kerjanya. Mereka mengembangkan aplikasi dengan tes pendengaran. Namun alih-alih menyajikannya sebagai pencegahan untuk pendengaran yang lebih baik, mereka menawarkan pemutar musik dengan profil audiens yang dipersonalisasi. Musik terdengar lebih baik dan sekaligus melindungi pendengaran Anda.
Perkembangan ini akan terus berlanjut, kata investor Min-Sung Kim. “Tidak ada seorang pun yang berhenti minum alkohol hanya karena sebuah aplikasi mengatakan demikian.” Produk kesehatan digital di masa depan akan beralih dari pencegahan ke gaya hidup.
2. Telemedis sebagai masa depan
Tidur, kilometer, seks – banyak orang kini memantau tubuh mereka, jelas Karolina Korth dari Roche. Semua data yang mungkin juga menarik bagi dokter untuk menilai kesehatan pasien dengan lebih baik. Namun masih belum ada pertukaran kata-kata di antara para pihak.
Investor Min-Sung Kim juga melihat peluang besar di platform ini. “Saat ini dokternya masih berusia 50 dan 60 tahun,” ujarnya. Mereka tidak lagi berani menggunakan alat digital baru, tidak seperti generasi berikutnya.
Visinya: menyatukan dokter dan pasien dalam sebuah platform di mana mereka dapat bertukar pikiran. Platform ini dimaksudkan untuk merangkum hasil pasien dalam rekam medis dengan solusi teknis. Mengingat banyaknya pembatasan pada perlindungan data, hal ini jelas masih akan terjadi di masa depan.
3. Jaringan sebagai peluang
Teman dan kenalan terutama bertanggung jawab atas dokter mana yang Anda kunjungi, jelas Sophie Chung, pendiri Junomedical. “Orang biasanya tidak melihat lebih jauh dari kode posnya.” Platform mereka ingin menyelesaikan masalah ini di masa depan. Saat ini, wisata medis terutama dikaitkan dengan “wanita Amerika yang melakukan operasi payudara di Thailand,” kata Chung. Namun tantangannya jauh lebih besar.
4. Masalah skala
Berbeda dengan startup lain, produk kesehatan lebih sulit didistribusikan secara digital. “Ini bukan sepatu yang saya jual secara online, ini tentang kesehatan pasien,” kata pendiri Junomedis, Chung. Para pemula harus bergerak maju dengan hati-hati.
5. Diperlukan perubahan radikal
Pasar layanan kesehatan harus berubah secara radikal: “Industri layanan kesehatan perlu mendapat tamparan keras. Industri musik mengalami Napster, kebangkrutan Lehman membuat industri perbankan berada dalam kesulitan,” kata investor Kim. Reformasi Obama Care secara mendasar mengubah pasar Amerika. Dan kini giliran politisi Jerman yang memulai hal serupa.