Model bisnis Swoopo telah lama menjadi perdebatan hangat, dan kini perusahaan yang berbasis di Munich tersebut telah mengajukan pailit.

Swoopo bangkrut setelah perselisihan yang panjang

Model bisnis Swoopo (www.swoopo.de) telah lama dibahas secara intensif, dan perusahaan yang berbasis di Munich ini kini telah melampaui umurnya: Startup Jerman pertama kali menunjuk pada kebangkrutan Swoopo. Swoopo telah memperkenalkan bentuk e-niaga baru di bawah label Belanja Hiburan, di mana pengguna dapat menggunakan tawaran untuk menaikkan harga dan durasi penawaran suatu produk dan kemudian berharap lelang akan berakhir pada waktu yang menguntungkan.

Gründerszene telah berspekulasi dalam artikelnya tentang lima perusahaan Internet Jerman yang tidak akan ada lagi pada tahun 2015 bahwa Swoopo mungkin tidak lagi ada di pasar paling lambat pada tahun 2015, terutama karena perusahaan yang berbasis di Munich tersebut mendapat perhatian negatif dari banyak pengguna. masalah yang melekat dalam model bisnisnya. Swoopo kini telah mengajukan proses kebangkrutan dan membicarakan masalah teknis di berandanya.

Dan penyedia “belanja hiburan” yang berbasis di Munich tidak sendirian dalam kebangkrutannya: DealStreet (www.dealstreet.de) dan Discountschlacht (www.abbatschlacht.de) juga mengajukan kebangkrutan pada Mei 2010, bahkan DealStreet ‘ an Swoopo yang tepat -Klon Rocket Internet (www.rocket-internet.de) perang.

DealStreet dapat merasakan secara langsung bahwa kebangkrutan situs lelang sen karena lelang yang sedang berlangsung bisa jadi sulit dilakukan. DealStreet baru-baru ini dihadapkan dengan klaim yang belum terselesaikan dari sekitar 50.000 pengguna – jumlah sekitar 77.000 euro atau 154.530 tawaran. Fakta bahwa Swoopo segera menjadikan situs webnya offline masuk akal dari sudut pandang kebangkrutan.

Swoopo telah mengalami banyak perubahan manajemen di masa lalu dan baru-baru ini menarik diri dari pasar Korea. Kebangkrutan ini kemungkinan akan sangat mengganggu August Capital, yang menginvestasikan 7,5 juta euro lagi di Swoopo pada awal tahun 2009.

masalah Swoopo

Dalam artikel lain, adegan pendiri menyoroti lima masalah model bisnis Swoopo:

• Masalah gambar: Meskipun manajemen Swoopo selalu menekankan bahwa pendekatan Swoopo bukanlah permainan untung-untungan karena tidak ada peluang yang terlibat, melainkan pengguna yang memenangkan lelang berada di tangan mereka sendiri, pesan ini tidak pernah benar-benar sampai ke tangan pengguna. . Swoopo selalu dianggap oleh pengguna sebagai penipuan dan permainan untung-untungan.
• Loyalitas pengguna rendah: Masalah utama bagi Swoopo adalah rendahnya tingkat pengembalian dari penggunanya. Loyalitas pelanggan sering kali dicapai hanya pada tingkat yang dapat dikelola, meskipun ada penawaran harian, koneksi Facebook, dan penawaran menonjol.
• Persaingan yang melanggar hukum: Pemasok asing yang meniru model lelang sen, namun terikat oleh undang-undang lain atau bahkan secara aktif menentang yurisprudensi Jerman, juga mempersulit pekerjaan pemasok Jerman dan menyebabkan penerapan model tersebut semakin menurun.
• Ketidaktertarikan pengguna: Sampai saat ini, Swoopo lebih populer di kalangan investor dibandingkan pengguna sebenarnya, yang sering merasa frustrasi ketika terkadang mereka tidak mendapatkan keuntungan apa pun meskipun telah mengeluarkan uang.
• Psikologi pembelian yang memutarbalikkan: Aspek lainnya adalah psikologi pembelian Swoopo yang menyimpang, yang bertentangan dengan sifat manusia dalam tawar-menawar. Daripada menaikkan harga, banyak pengguna memberikan respons yang lebih baik terhadap penurunan harga, karena hal ini lebih cenderung mengomunikasikan ilusi tawar-menawar sehingga lebih sesuai dengan keinginan pembelian pengguna online.

Swoopo adalah salah satu dari sedikit ide bisnis yang sebenarnya berasal dari Jerman dan bukan tiruan dari model asing. Tetapi bahkan jika model lelang sen tampaknya berada di bumi yang hangus, Sevensnap yakin (www.sevensnap.com) masih memasuki pasar tersebut dan mengumpulkan dana awal pada Juli tahun lalu. Perusahaan ingin mengenakan biaya 89 sen per menit kepada pengguna jika mereka tetap berada di ruang Snap. Setiap pengguna di Ruang Snap menurunkan harga produk unggulan sebesar 50 persen dari kredit waktu mereka. Setidaknya, Sevensnap diragukan akan lebih beruntung dengan pendekatan pemotongan harga ini dibandingkan Swoopo. Bentuk belanja langsung ini mungkin tidak cocok untuk pasar Jerman.