Menurut Deutsche Bank dan Commerzbank, suku bunga rendah dan digitalisasi memaksa industri keuangan untuk melakukan lebih banyak merger. Ada terlalu banyak institusi, terutama di pasar Jerman yang sangat kompetitif, kata kepala dua perusahaan DAX, John Cryan dan Martin Zielke, pada konferensi perbankan di Frankfurt pada hari Rabu. Namun, bertentangan dengan rumor yang beredar, dua lembaga keuangan terbesar Jerman tersebut tidak mau bergabung.
“Kita memerlukan merger lebih lanjut – di tingkat nasional – tetapi juga lintas batas negara,” tuntut Cryan. “Hanya dengan begitu kita bisa bekerja secara ekonomi dalam jangka panjang. Dan hanya dengan begitu kita bisa bersaing secara internasional.” Khususnya di Jerman, terdapat “terlalu banyak bank”. Biaya yang lebih tinggi sulit untuk diterapkan, dan suku bunga yang rendah terus memberikan tekanan tambahan pada pendapatan.
Cryan membantah laporan kemungkinan merger antara perusahaannya dan Commerzbank. Ketika ditanya apakah Deutsche Bank sedang mencari mitra di pasar Jerman, warga Inggris itu menjawab: “Tidak, dia malah berusaha membuat Deutsche Bank lebih kecil dan sederhana. Lembaga keuangan tersebut berkonsentrasi pada strategi ini dan masih memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan dalam restrukturisasinya. Rencananya, antara lain, penjualan anak perusahaan Bonn, Postbank.
Di pagi hari, laporan dari “Majalah Manajer” menggerakkan harga di bursa saham: Majalah tersebut melaporkan di halaman online bahwa Deutsche Bank sedang menyelidiki secara internal kemungkinan merger dengan Commerzbank. Namun, pertimbangannya masih bersifat teoretis dan masih dalam tahap awal. Fantasi merger membuat harga saham kedua perusahaan melonjak di pagi hari.
Zielke, yang memimpin Commerzbank sejak Mei, berkonsentrasi pada pengembangan strategi baru untuk grup DAX yang dinasionalisasi sebagian. Meski digitalisasi sudah maju, mantan bos nasabah swasta ini masih mengandalkan jaringan cabang yang padat. “Pertumbuhan hanya akan berhasil jika kehadiran pribadi dan fisik sesuai. Ini tidak akan berhasil tanpa cabang. Inilah sebabnya kami akan terus berinvestasi pada kehadiran fisik kami,” tegas Zielke. Namun, peran cabang akan “berubah secara mendasar”: “Cabang kami tidak lagi menjadi department store lengkap seperti yang kita kenal. Commerzbank saat ini memiliki 1.050 cabang di seluruh negeri.
“Strategi masa depan adalah digital dan analog,” kata Zielke. Saat ini, dia belum mau berkomentar secara spesifik. “Kami memperoleh keuntungan yang tinggi selama bertahun-tahun, kami mampu menghasilkan keuntungan yang cukup, membayar bonus dan hidup relatif nyaman. Namun kondisi yang bersifat surgawi ini telah berakhir, saya bahkan mengatakan bahwa kondisi tersebut telah berakhir untuk selamanya,” kata bos Commerzbank tersebut. “Pergolakan yang terjadi saat ini brutal, cepat dan radikal. Bank terpaksa menyentuh setiap batu, membaliknya, memilahnya kembali, dan kadang-kadang memilahnya seluruhnya.”
Presiden Sparkasse Georg Fahrenschon memperingatkan industri agar tidak menjauh terlalu jauh dari pelanggan lokal: “Saya tidak menganggap seruan baru untuk gelombang konsolidasi mendasar di antara lembaga-lembaga kredit sebagai hal yang tepat.”
(dpa)