ProSiebenSat.1 telah lama bereksperimen dengan ide-ide digital melalui SevenVentures dan Epic Companies. Kini lebih banyak pembelian langsung harus dilakukan untuk mendongkrak penjualan.
Christian Wegner, Anggota Dewan Media Baru & Diversifikasi di ProSiebenSat.1, ingin meningkatkan penjualan lebih dari dua kali lipat dalam bisnis digital pada tahun 2018.
Apakah ProSiebenSat.1 sedang mengerjakan strategi digital baru?
Grup penyiaran tidak dapat disalahkan karena tidak menangani model bisnis digital. Bagaimanapun juga, perusahaan yang bermarkas di Munich ini telah menjadi bagian dari dunia startup selama bertahun-tahun: SevenVentures berinvestasi pada (kebanyakan) model bisnis digital, dan Epic Companies bahkan telah mendirikan inkubatornya sendiri – meski kelihatannya tidak seperti itu. itu tidak berkembang. sebaik yang direncanakan pada awalnya. Ada juga program akselerator kami sendiri.
Kesamaan dari pendekatan-pendekatan ini adalah bahwa sejauh ini pendekatan-pendekatan tersebut sebagian besar sudah cukup jauh dari bisnis inti: Preis24.de, Baby-Markt.de atau Tirendo, yang dijual ke Delticom pada musim gugur lalu, tidak banyak hubungannya dengan bisnis inti. bisnis hiburan – kecuali ProSiebenSat .1 yang dikenal sebagai “Alat Pembayaran” dapat membayar bagian bisnis pada waktu iklan. Hal ini pada gilirannya membantu startup yang mencari jangkauan, setidaknya itulah teorinya.
Namun, masyarakat Munich tampaknya tidak sepenuhnya puas dengan strategi ini saja. Sebaliknya, Grup ProSiebenSat.1 semakin merambah ke bisnis digital itu sendiri. Setelah pertama kali meluncurkan Ampya, layanan streaming musik ala Spotify, grup hiburan ini baru saja mengakuisisi saham saingannya Deezer – dan membayarnya dengan anak perusahaan streaming miliknya sendiri. Sebelumnya, Aeria Games memperkuat divisi games miliknya secara signifikan.
Seperti direktur digital Christian Wegner sekarang diungkapkan kepada Wirtschaftswoche, hal ini tidak boleh dibiarkan begitu saja: perusahaannya ingin lebih fokus pada perolehan model bisnis digital dan menjadi lebih mandiri dari pasar periklanan. Pembelian cenderung berada di kisaran rendah dan menengah juta euro, lebih baik membangun tiga atau empat perusahaan sebesar ini yang cocok bersama-sama dan secara keseluruhan harus bernilai lebih dari jumlah bagiannya, kata Wegner. Pada tahun 2018, penjualan dalam bisnis digital akan meningkat dua kali lipat menjadi sekitar satu miliar euro.
Akibatnya, setelah penjualan oleh mantan pemilik mayoritas KKR dan Permira, ProSiebenSat.1 akan beralih dari konsep digital sebelumnya dan fokus pada pertumbuhan langsung melalui akuisisi daripada investasi kecil di perusahaan yang masih sangat muda. Setidaknya itulah yang disarankan oleh pemangkasan inkubatornya sendiri dan perluasan pengambilalihan perusahaan secara bersamaan. Apakah hal ini juga akan mempengaruhi bisnis investasi cabang investasi SevenVentures?