Finn Plotz mendirikan startup pertamanya saat masih bersekolah – dan membawa produknya ke pasar. Tapi remote tidak bisa berfungsi.
Di usianya yang baru 20 tahun, Finn Plotz mencapai apa yang tidak pernah dicapai oleh banyak pendirinya: ia mengembangkan sebuah produk, memproduksinya di Tiongkok, dan, antara lain, di Media Markt dijual seharga 200 euro masing-masing.
Remote control yang disebut Vion dimaksudkan untuk menghilangkan kekacauan di ruang tamu: TV, sistem stereo, dll. dapat dioperasikan hanya dengan satu perangkat, tanpa pengguna harus memprogram ulang apa pun. Plotz menerima total tiga juta euro dari investor untuk ini, katanya kepada Gründerszene. Misalnya saja mereka memberi uang Perusahaan investasi menengah di Schleswig-Holstein.
Seperti yang terlihat sekarang, bisnis Vion belum berkembang secara positif akhir-akhir ini: proses kebangkrutan telah dibuka sebagai permulaan. “Pada tahun 2014, saya melihat masalah yang ingin saya selesaikan,” jelas Plotz, yang kini berusia 22 tahun. “Tetapi saya tidak melihat ke masa depan untuk menganalisis apakah produk saya masih masuk akal.” Dia juga meremehkan waktu pengembangan kendali jarak jauhnya. “Produknya akan menjadi bagus di tahun 2014, tapi tidak di tahun 2017. Pada saat itu, misalnya, Netflix dan Amazon belum hadir di Jerman, namun saat ini hal tersebut tidak mungkin lagi terjadi tanpa mereka.”
Administrator kebangkrutan Tjark Thies dari Reimer Rechtsanwälte melihat hal serupa. “Menurut penyelidikan saya sejauh ini, alasan kebangkrutan hanyalah kurangnya keberhasilan set-top box di pasar. Menurut pendapat saya, produk Vion secara teknologi sudah terkejar oleh perkembangan lain menuju daya jual – terutama kemampuan internet yang luas pada perangkat TV.”
“Sebagai seorang wirausaha, Anda memiliki tanggung jawab sosial”
Pada tahap ini, masih terlalu dini untuk memprediksi apa yang akan terjadi pada perusahaan. Tjark Thies saat ini sedang menjajaki kemungkinan menjual teknologi di balik produk tersebut dan sedang mencari pihak yang berminat. “Yang ada hanyalah sisa stok perangkat itu sendiri yang dapat dikelola. Saat ini saya belum berharap bisa ditempatkan di distribusi normal, misalnya melalui Media Markt,” lanjut Thies.
Karyawan tidak terkena dampak kebangkrutan. Sesaat sebelum kebangkrutan, Plotz menempatkan kedua karyawannya di tempat lain dan juga bekerja dengan pekerja lepas. Perpindahan ini masih membuat sang pendiri muda sangat sibuk. “Awal mula saya adalah bayi saya,” katanya. “Sebagai seorang pengusaha, Anda memiliki tanggung jawab sosial – dan tanggung jawab terhadap pemegang saham dan pemasok Anda. Akan sangat buruk jika kamu tidak bisa mengikutinya.”
Pada saat yang sama, Plotz melihat ke depan. “Saya membayangkan kebangkrutan itu sangat buruk. Namun para pelaku bisnis tahu betapa rendahnya peluang sukses. Kami mengambil risiko bersama-sama dan percaya sampai akhir bahwa kami bisa mencapai sesuatu yang hebat.” Plotz rupanya meyakinkan pemegang sahamnya dengan satu atau lain cara – semua orang kembali setuju dengan proyek barunya, kata Plotz. Namun dia belum mau membeberkan terlalu banyak.