Di AS, merupakan praktik standar untuk memikat karyawan dengan saham perusahaan. Sebaliknya, startup di Eropa lebih berhati-hati. Hal ini dapat menimbulkan konsekuensi.

Imbalannya datang setelah keluarnya: Beberapa bulan yang lalu, pendiri aplikasi diabetes Austria MySugr menjual perusahaan mereka ke raksasa farmasi Roche – mereka membagikan satu juta dari jumlah keluar tersebut kepada karyawannya. Contoh lain dari Berlin: Seluruh tim 6Wunderkinder senang dengan keluarnya Microsoft: Menurut pendiri Christian Reber, semua karyawan terlibat dalam perusahaan.

Namun, MySugr dan 6Wunderkinder adalah pengecualian. Secara umum, para pekerja startup di Eropa masih belum cukup terikat dengan perusahaan tempat mereka bekerja. Prinsip di balik program partisipasi karyawan: Karyawan menerima opsi saham. Jika perusahaan itu dijual, mereka akan menghasilkan uang. Alat ini berfungsi untuk menarik talenta yang baik – dan untuk memastikan motivasi. Misalnya, gaji yang lebih rendah dibandingkan perusahaan besar dapat dikompensasikan.

Analisis yang dilakukan oleh pemodal ventura ternama, Index Ventures, menunjukkan bahwa karyawan di perusahaan rintisan (startup) tahap lanjut di Eropa rata-rata memiliki sepuluh persen saham di perusahaan tersebut. Sebaliknya, di Amerika, rata-ratanya adalah 20 persen (lihat grafik di Silicon Valley, partisipasi adalah alat standar);

Apa yang dilihat karyawan dari keluarnya jutaan orang?

Christian Reber

Menurut analisis, model partisipasi masih relatif belum diketahui di kalangan karyawan di dunia startup Eropa. Namun, pemodal ventura berasumsi bahwa hal ini akan berubah di tahun-tahun mendatang. Berpendapat bahwa perusahaan teknologi akan kehilangan karyawan berkaliber tinggi jika mereka tidak menawarkan opsi ini.

Untuk penelitian ini, Index menganalisis opsi saham dari 200 perusahaan rintisan di Eropa dan Amerika, serta struktur kepemilikan 73 perusahaan portofolio Eropa, dan berbicara dengan sekitar 70 manajer dan pendiri. Temuan penting lainnya dari evaluasi “Rewarding Talent” meliputi:

• Di Eropa, program partisipasi fokus pada tim manajemen. Dua pertiga sahamnya dicadangkan untuk manajemen. Di AS, merupakan praktik umum untuk melibatkan seluruh karyawan.
• Ada juga perbedaan besar antara startup di Eropa: Perusahaan yang khususnya berurusan dengan kecerdasan buatan atau perangkat lunak bisnis akan lebih sering melibatkan karyawannya dibandingkan, misalnya, startup e-commerce.

Dalam penelitian ini, Index juga melihat kondisi perpajakan atas kepemilikan saham karyawan. Jerman, bersama Spanyol, merupakan negara yang paling parah terkena dampaknya. Mereka terutama mengkritik tingginya pajak bagi karyawan Jerman. Di sisi lain, Inggris, Prancis, dan Irlandia berkinerja baik.

VC menyerukan kepada para politisi: “Oleh karena itu, kami menyerukan kepada pemerintah Eropa untuk menciptakan lapangan bermain yang setara bagi para wirausahawan ambisius kami dengan menciptakan kondisi yang mendukung dan mendorong partisipasi karyawan,” kata mitranya, Martin Mignot.

Studi ini akan dipresentasikan pada konferensi teknologi Slush pada hari Kamis. Index menerbitkan buku teks tentang subjek ini dan aplikasi untuk wirausahawan yang ingin merancang rencana opsi saham mereka sendiri.

Foto: Mysugr