Dalam menghadapi tantangan seperti kekurangan pekerja terampil, rendahnya kualitas lamaran, dan tingginya tingkat turnover, perekrut dan manajer SDM harus terus mempertanyakan dan memperluas perangkat perekrutan mereka.
Menurut Monster Study on Recruitment Trends 2017, 89 persen dari seluruh lowongan diiklankan di halaman karier perusahaan dan 68 persen dari seluruh lowongan diiklankan dalam bentuk iklan pekerjaan di papan pekerjaan. Mengandalkan saluran yang sudah mapan dan terbukti tampaknya sudah cukup bagi banyak perusahaan saat ini, namun dalam jangka panjang, penting untuk melihat perilaku pencarian dan penggunaan media oleh talenta muda.
Generasi baru memasuki pasar tenaga kerja
Startup sudah bersaing dengan korporasi dan perusahaan menengah di semua industri untuk mendapatkan karyawan terbaik. Pasar tenaga kerja berkembang dan berpihak pada pekerja. Kepala Badan Ketenagakerjaan Federal, Detlef Scheele, memperkirakan jumlah pengangguran akan berkurang 200.000 orang dalam jangka menengah.
Seperti diketahui, kelompok profesional pengembang web dan spesialis TI serta penjualan sangat kompetitif – yang membuat banyak profesional HR kecewa. Oleh karena itu, pencari kerja dengan profil seperti ini berada dalam posisi yang mewah karena dapat mengajukan tuntutan yang lebih tinggi kepada pemberi kerja. Ciri khas dari Generasi Y.
Dengan delapan juta pekerja yang saat ini berada di pasar tenaga kerja, hal ini merupakan sumber lapangan kerja yang penting. Namun Generasi Z sudah berada di tahap awal, mengisi sekitar tiga juta lapangan kerja di Jerman, menurut Christian Scholz, pakar dunia kerja di Saarland University.
Ketika generasi baru memasuki pasar tenaga kerja, tidak hanya tuntutan terhadap pemberi kerja yang berubah, saluran komunikasi juga berubah. Istilah digital native akan segera menjadi usang dan ketinggalan jaman “ponsel terlebih dahulu“ akan cepat atau lambat “telepon genggam saja“.
Penggunaan media untuk membedakan
Futuris Christian Schuldt dari Future Institute di Frankfurt menjelaskan ketertarikan anak muda terhadap saluran seperti Snapchat dan YouTube sebagai berikut: Karena anak muda tidak lagi menjadi nilai jual yang unik, melainkan menjadi motif utama, maka hal ini tidak lagi eksklusif.
Oleh karena itu, kaum muda membedakan diri mereka sendiri, yang tidak terlihat oleh generasi yang lebih tua, terutama melalui penggunaan media. Pilihan untuk membedakan diri Anda dari pesaing juga tersedia bagi para profesional HR. Ketika talenta yang tersedia lebih sedikit, menyoroti keunggulan dan nilai jual unik perusahaan menjadi lebih penting. Inilah yang tercermin dalam satu hal Survei oleh XING E-Recruiting tercermin: 60 persen manajer SDM ingin berinvestasi lebih banyak dalam branding perusahaan di tahun 2017!
Bagi perusahaan yang memperjuangkan talenta yang paham digital, hal ini juga berarti mencari aplikasi dan penawaran digital atau khususnya seluler lainnya untuk menjawab kandidat dan menggunakan “praktik terbaik” para pionir sebagai inspirasi.
Kritikus mungkin berpendapat bahwa Snapchat hanyalah sebuah hype yang akan memudar dalam beberapa tahun. Namun seperti yang ditunjukkan dengan tepat oleh blogger HR, Robindro Ullah, yang terpenting adalah memahami jaringan baru. Karena meskipun Snapchat suatu saat tidak ada lagi, pendekatan baru berdasarkan fungsi serupa akan muncul. Misalnya saja Storiesnya sudah diadaptasi oleh Instagram, Facebook, Facebook Messenger dan WhatsApp. Singkatnya: ini tentang mendapatkan dan mempertahankan pemahaman generasi.
Alamat kandidat di tempat yang mereka sukai
Menurut Handelsblatt, Snapchat memiliki lima juta pengguna di Jerman setiap hari, 60 persen di antaranya berusia di atas 18 tahun. Mayoritas pengguna di Jerman terdiri dari: Penduduk asli digital antara 16 dan 25 tahun. Mereka selalu membawa ponsel pintar, suka aktif di jejaring sosial dan menghabiskan setidaknya 12,6 menit sehari di aplikasi bercerita, menurut Statista. Khususnya pelajar, mahasiswa atau pemula karir dapat disinggung secara khusus saat ini.
Dari sudut pandang perusahaan, hal yang menentukan dalam komunikasi di Snapchat adalah, di satu sisi, penyesuaian materi gambar dan video untuk kelompok sasaran muda. Di sisi lain, faktor kesenangan lebih penting pada aplikasi dibandingkan dengan media sosial lainnya. Yang terpenting, pengguna ingin dihibur. Oleh karena itu, informasi, rekomendasi tindakan, dan pesan merek perusahaan harus disampaikan senyaman mungkin agar sesuai dengan suasana umum yang ada.
Saat ini, hanya segelintir perusahaan Jerman yang menggunakan layanan cuplikan foto dan video untuk menangani kandidat potensial: termasuk polisi Berlin, Sixt, REWE, Techniker Krankenkasse, comdirect, dan Telefónica Deutschland. Meski tidak di Jerman, McDonald’s juga sudah memulai bisnisnya di AS, mengarahkan kandidat dari Snapchat langsung ke halaman kariernya.
Gambar-gambarnya, yang dapat diakses satu kali saja, dan kisah-kisahnya, yang dapat dilihat 24 jam sehari, sangat cocok untuk memberikan wawasan yang autentik dan, yang paling penting, spontan mengenai kehidupan perusahaan sehari-hari. Keuntungan lain: biaya rendah dan waktu yang dibutuhkan.
Gambar: ADEGAN PENDIRI
Pertemuan SDM dan karir digital: Jepret Saya Sebisa Anda
Pertemuan Kuartalan Pasar Tenaga Kerja Dunia Startup: Pertemuan SDM & Karir Digital menyatukan mereka yang tertarik pada SDM dari ekonomi digital.
Setelah sebelumnya membahas topik-topik seperti inovasi SDM, pekerjaan baru, rekrutmen teknologi, resolusi konflik dan pendampingan, rangkaian acara di bulan Juli ini membahas tentang praktik. Dalam lokakarya kecil dan interaktif, para peserta mempelajari cara sukses menggunakan Snapchat sebagai alat pemasaran staf dan membuat cerita pertama mereka. Rekan penyelenggara memberi Telefónica Deutschland Dan comdirect Wawasan tentang strategi Snapchat Anda.
Snapchat? saya merekrut?
Telefónica Deutschland tidak lagi percaya pada pencarian bakat standar dan mengabaikannya dalam proses lamaran, misalnya Surat pengantar. “Bagi kami, cukup jika pelamar mengirimkan tautan ke profil Xing atau Linkedin mereka melalui ponsel cerdas,” kata Nanne von Hahn, kepala manajemen bakat di Telefónica Deutschland. “Lagi pula, surat pengantar selalu mengatakan hal yang sama.”
Komunitas Snapchat menerima cerita mingguan dari perusahaan tempat, misalnya, Telefónica melaporkan acara tim kerennya atau pekerjaan yang saat ini diiklankan.
comdirect juga telah menampilkan dirinya sebagai perusahaan yang menarik di Snapchat sejak awal tahun 2016. “Kami menunjukkan ruangan kami, mewawancarai kolega di berbagai posisi, dan mengajak teman-teman Snapchat kami ke acara internal,” jelas pekerja magang Luisa.
Kedua perusahaan menyerahkan pengelolaan saluran ke tangan karyawan termuda mereka. Peserta magang, pekerja magang, dan siswa yang bekerja membuat konten yang mereka anggap menarik, lucu, atau informatif. Dengan cara ini, mereka mencapai kesepakatan dengan kelompok sasaran secara alami.
Zum HR & Pertemuan Karir Digital
Itu SDM & Pertemuan Karir Digital berlangsung setiap tiga bulan di Telefónica BASECAMP di Berlin dan diselenggarakan oleh tim Gründerszene Jobbörse. Acara ini ditujukan untuk semua orang yang tertarik dengan SDM dan pengambil keputusan dari ekonomi digital. Topiknya mencakup seluruh bidang karir di ekonomi digital – dari sudut pandang pemberi kerja. Lebih khusus lagi, ini adalah tentang inovasi dalam rekrutmen, pendekatan baru terhadap manajemen personalia, retensi, branding perusahaan, kepemimpinan, dan pekerjaan baru.
Tujuannya adalah untuk berbagi pengetahuan dan “Praktik Terbaik” untuk belajar Usai perkuliahan dan workshop selalu ada sesi networking santai dengan minuman dan snack.
Mati Pasar tenaga kerja adegan start-up adalah titik kontak pertama bagi perusahaan-perusahaan di ekonomi digital yang mencari talenta baru. Karena integrasinya ke dalam media terkemuka ekonomi digital – dunia startup dengan 1 juta pembaca per bulan – fokusnya jelas pada posisi di startup dan perusahaan dari ekonomi digital.
Pertukaran kerja di dunia startup menyatukan kelompok sasaran yang terfokus dan berkualitas di platform ini: para digital native, pimpinan teknologi, wirausahawan, mereka yang tertarik untuk memulai bisnis, dan para pencari kerja yang paham digital.
Lebih dari 2.000 perusahaan siap merekrut dan Peluang merek Pasar tenaga kerja start-up dimanfaatkan – termasuk raksasa start-up terkenal seperti Zalando, Deliveroo, Rocket Internet dan Amazon, serta semakin banyak korporasi dan korporasi, misalnya Daimler, Ikea, Bosch, Adidas dan Porsche.