Shutterstock/ KieferPixKesan pertama itu penting. Dari persiapan yang baik, pemilihan pakaian, hingga bahasa tubuh: untuk waktu yang lama, yang terpenting adalah pelamar harus menampilkan diri dengan baik.
Dengan berkurangnya pekerja terampil, keadaan menjadi semakin terbalik: kini sering kali perusahaan harus berupaya memberikan kesan pertama yang baik terhadap karyawan baru.
Perusahaan perlu mencari bakat
Namun justru pada titik krusial inilah banyak perusahaan gagal, kata Steve Atkinson dari perusahaan rintisan HR Australia, Enboarder:
“Setelah kontrak ditandatangani, 80 persen karyawan baru tidak menerima feedback hingga hari pertama bekerja. Hal ini bisa sangat mengecewakan. Jika Anda sampai di sana pada hari pertama dan meja, ponsel, dan laptop Anda tidak ada di sana, itu akan meninggalkan kesan yang sangat buruk.”
Hari pertama di pekerjaan baru dapat menentukan apakah Anda dipecat
Jika hal ini sering terjadi pada suatu perusahaan, pasti dapat menimbulkan masalah. Hari pertama di pekerjaan baru dapat menentukan apakah seorang karyawan berhenti dalam enam bulan pertama. Demikian kesimpulan yang dicapai para ilmuwan dari Harvard Business School, London Business School dan University of North Carolina dalam studi kolaboratif.
“Kami menemukan bahwa perusahaan dapat meningkatkan retensi karyawan secara signifikan melalui investasi yang relatif kecil dalam praktik sosialisasi,” kata studi tersebut. Dalam uji lapangan, para ilmuwan menemukan bahwa pelatihan pribadi pada hari pertama kerja, termasuk wawancara dan wawancara, dapat mengurangi tingkat pemutusan hubungan kerja hingga 32 persen.
Enboarder ingin meningkatkan orientasi
Terutama di perusahaan besar yang memiliki banyak karyawan baru, bagian HR terkadang bisa keceplosan jika ada rekan kerja baru yang sedang memasuki hari pertamanya bekerja. Masalah inilah yang ingin dipecahkan oleh startup Enboarder.
Enboarder adalah perangkat lunak yang dirancang untuk membantu departemen sumber daya manusia mengintegrasikan karyawan baru. Manajer SDM dapat menggunakannya untuk membuat jadwal dan mengatur pengingat. Anda juga dapat menggunakan Enboarder untuk mengirim pesan ke karyawan baru melalui SMS, email, atau Slack.
Sederhananya: Ini berfungsi seperti daftar tugas dengan messenger bawaan. Startup ini belum tentu inovatif atau baru dari sudut pandang produk, namun startup ini memiliki niche yang tepat. Hingga saat ini, manajer SDM harus mengatur sendiri pelatihannya menggunakan buku catatan dan pengingat janji temu.
penumpang dalam
“Semakin sering Anda melibatkan karyawan baru, semakin besar kemungkinan mereka merasa nyaman,” kata Atkinson. Enboarder dimaksudkan untuk meningkatkan komunikasi dengan karyawan baru sebelum hari pertama mereka bekerja hingga akhir enam bulan pertama mereka bekerja dan untuk merespons mereka tanpa menyita terlalu banyak waktu manajer SDM.
Misalnya, perangkat lunak dapat mengirimkan pesan selamat datang otomatis atau mengingatkan manajer SDM untuk mempersiapkan tempat kerja rekan kerja baru.
Menurut startup tersebut, setengah juta karyawan telah terintegrasi melalui Enboarder sejak didirikan dua tahun lalu.
Namun, startup tersebut belum mempublikasikan angka retensi karyawan, seperti tingkat pemutusan hubungan kerja dalam enam bulan pertama. Jadi sulit untuk mengatakan seberapa sukses integrasi menggunakan perangkat lunak dibandingkan dengan metode tradisional. Namun, daftar referensi Enboarder menjelaskannya sendiri: Pelanggan di Jerman termasuk BASF dan Stepstone, dan secara internasional juga ada McDonald’s dan Samsung.