• Karyawan laki-laki lebih besar kemungkinannya melakukan sabotase terhadap rekan kerja dibandingkan karyawan perempuan. Ini adalah hasil eksperimen yang dilakukan oleh seorang ekonom Jerman.
• Kecenderungan meremehkan pesaing ini disebabkan oleh perbedaan cara berpikir laki-laki dan perempuan mengenai persaingan.
• Ada satu hal yang dapat dilakukan manajer ketika karyawan saling menyabotase: berkomunikasi. “Budaya perusahaan yang tidak transparan menyebabkan sabotase,” kata pakar tersebut.
• Anda dapat menemukan lebih banyak artikel dari Business Insider di sini.

Jika Anda tahu bahwa rekan kerja melakukan pekerjaan lebih baik daripada Anda dan jika itu mengganggu Anda, Anda punya dua pilihan. Pertama, Anda bekerja lebih keras dan mengungguli dia. Kedua: Anda memastikan bahwa kolega Anda tidak lagi produktif. Anda menyabotase dia. Ini adalah strategi yang lebih sering digunakan oleh pria dibandingkan wanita.

Setidaknya itulah yang diklaim Petra Nieken, dan dia punya bukti kuat mengenai hal itu. Nieken mengepalai Ketua Manajemen Sumber Daya Manusia di KIT, Institut Teknologi Karlsruhe. Hasilnya, laki-laki lebih sering melakukan sabotase dibandingkan perempuan sebuah penelitian yang dia lakukan pada tahun 2014 lakukan dengan rekan peneliti. Namun Petra Nieken kemudian mengajukan pertanyaan baru pada dirinya sendiri: Dari mana asal mula perbedaan gender dalam mata pelajaran ini? Dan bagaimana caranya agar laki-laki tidak terlalu menyabotase rekan kerja mereka?

Melemahkan lawan alih-alih membuat diri Anda lebih baik

Untuk menjawab keduanya, sang ekonom memulai eksperimen baru. Subjek Anda, pria dan wanita, diminta menerjemahkan kata ke dalam urutan angka tertentu. Mereka menerima poin untuk setiap pengkodean yang benar – dan siapa pun yang mendapatkan poin terbanyak pada akhirnya menerima pembayaran bonus.

Hal yang krusial: Subjek mempunyai kesempatan untuk membayar uang untuk mengambil poin mereka dari pemain lain – yaitu, untuk melemahkan lawan alih-alih menjadi lebih baik. “Pria lebih banyak memanfaatkan kesempatan ini dibandingkan wanita,” kata Petra Nieken.

Dalam eksperimen mereka, para pesaing saling membeli poin fiktif; Di dunia kerja nyata, sabotase bekerja dengan cara yang berbeda. “Hal yang klasik adalah menyembunyikan informasi penting,” kata Petra Nieken. “Sesuai dengan moto: ‘Ups, saya benar-benar lupa meneruskan email ini kepada Anda.'” Hal ini memberikan para penyabot keuntungan pengetahuan dibandingkan rekan-rekan mereka yang dapat mereka eksploitasi. Jenis sabotase lainnya: secara spontan menjadwalkan pertemuan pada malam hari sehingga rekan X tidak dapat datang karena tidak dapat segera mengurus anak-anaknya; mengambil keputusan penting pada hari rekan Y tidak ada di kantor sehingga tidak dapat memvetonya; hapus hard drive rekan Z. “Hal-hal ini seringkali tidak kentara sehingga menyulitkan perusahaan untuk membedakan apakah itu sabotase atau penipuan,” kata Petra Nieken.

Apakah laki-laki lebih tidak bermoral dibandingkan perempuan?

Ia ingin mengetahui apa yang mendorong orang ingin merugikan pesaing sedemikian rupa. Apakah laki-laki kurang berkembang dalam kesadarannya mengenai benar dan salah? Apakah mereka lebih tidak bermoral dibandingkan wanita? Tidak, Nieken mengetahuinya. Kecenderungan laki-laki melakukan sabotase mempunyai alasan lain. “Laki-laki memandang lingkungan mereka jauh lebih kompetitif dibandingkan perempuan,” katanya. Ini berarti bahwa mereka – lebih mungkin dibandingkan perempuan – membayangkan diri mereka berada di dunia yang penuh dengan pesaing yang dianggap bertindak melawan mereka dan mereka harus menegaskan diri mereka sendiri.

Hal ini menjadi jelas dalam eksperimen Petra Nieken ketika dia dan timnya bertanya kepada subjek laki-laki apakah mereka yakin pasangan mereka menyabotase mereka – dan jika ya, sejauh mana. “Para pria secara sistematis melebih-lebihkannya,” katanya. Perempuan, sebaliknya, menilai orang-orang di sekitar mereka dan keinginan mereka untuk melakukan sabotase dengan sangat realistis. Dia tidak terkejut dengan hal ini. “Laki-laki jauh lebih kompetitif bahkan dibandingkan anak-anak,” kata ekonom yang telah melakukan eksperimen dengan siswa.

Baca juga: Banyak Pria Menyukai Persaingan dan Persaingan Bahkan Saat Masih Anak-anak – Namun Mereka Tidak Selalu Mendapatkan Manfaat darinya

Dan persaingan ada dimana-mana. Bahkan di kantor. “Di perusahaan kami terus bersaing. Tentang sumber daya, bonus, promosi, gelar atau kantor pojok,” kata Petra Nieken. “Dan baik juga bagi perusahaan ketika karyawan berusaha dan termotivasi untuk memenangkan persaingan. “Telah terbukti bahwa sistem pemeringkatan bisa menimbulkan masalah,” kata Nieken. “Para karyawan kemudian sering melihat posisinya. Hal ini menciptakan banyak tekanan dan membuat karyawan menjadi kurang produktif dalam jangka panjang.”

Namun bagaimana Anda dapat menjaga persaingan yang sehat tetap hidup – dan pada saat yang sama menghindari tekanan yang merugikan? Salah satu jawabannya adalah: melalui transparansi. “Seorang atasan harus memperjelas: ‘Saya tidak akan mentolerir sabotase,’” kata Petra Nieken. Karyawan akan semakin mempercayai hal ini jika perusahaan mempunyai kode etik resmi. Dan jika pengelola berpedoman pada hal ini dan berbicara terbuka jika ada yang melanggar. Namun, jika atasan tetap diam mengenai pelanggaran peraturan, hal ini akan memperburuk masalah. “Budaya perusahaan yang tidak transparan menyebabkan sabotase,” kata Petra Nieken.

“Bukan laki-laki jahat dan perempuan miskin”

Apa lagi yang membantu: perhatikan saja kolega Anda. Perilaku apa yang normal? Apa yang diterima? Apa yang tidak benar dan apa yang dihukum? “Inilah cara banyak pria pertama kali mendapatkan gambaran realistis tentang lingkungannya. Begitu mereka melihat bahwa rekan-rekan mereka tidak sekompetitif yang mereka duga, mereka mengurangi tindakan sabotase mereka – hingga ke tingkat perempuan,” kata Nieken. Karena tentu saja mereka juga melakukan sabotase – hanya saja lebih jarang.

“Penting bagi saya untuk mengatakan dengan sangat jelas: Yang dimaksud bukanlah laki-laki yang buruk dan perempuan yang miskin,” kata ilmuwan tersebut. Pada akhirnya, yang paling menderita adalah laki-laki karena kecenderungan mereka sendiri untuk melakukan sabotase. “Mereka banyak berinvestasi untuk melawan lawan yang mereka anggap sebagai lawan. Mereka terus-menerus berada di bawah tekanan.” Mereka bisa menyelamatkan diri mereka sendiri dari hal itu.

Dalam eksperimen Petra Nieken, laki-laki hampir selalu menang pada akhirnya. Mereka mendapat skor tertinggi, mereka mendapat bonus kemenangan. Meskipun menerima pembayaran bonus, rata-rata mereka mempunyai uang di rekening mereka sama banyaknya dengan jumlah uang yang dimiliki perempuan. Mengapa? Karena mereka menghabiskan banyak uang untuk menyabotase lawannya.