Banyak uang dan sedikit saham di perusahaan – atau sedikit uang dan banyak saham di perusahaan? Jika Anda memilih uang tunai, Anda mungkin kurang beruntung dengan beberapa startup.

Resume sudah keluar, video lamaran sudah masuk – dan siapa pun yang mencari uang tidak akan diterima Panel: Lane Greene, Marten Blankensteijn, Andrea Morgan-Schönwetter, Claude Ritter, Ralf Hunecke, Cornelia Daheim dan Ludwig Siegele (dari kiri)

Apa yang diinginkan perusahaan dari pelamar? Apakah resume membosankan? Kemarin di Berlin Kulturbrauerei – yang diselenggarakan oleh majalah Inggris The Economist – membahas tentang lamaran dan akses terhadap pekerjaan, ada diskusi tentang ekonomi lama yang “melawan” ekonomi baru: Duduk di atas panggung: Marten Blankensteijn, CEO dan pendiri Blendle, Cornelia Daheim, CEO dan pendiri Future Impacts Consulting, Claude Ritter, COO dan salah satu pendiri Pesan Harimau, Ralf Hunecke, manajer SDM Manajemen Grup BMW, Andrea Morgan-Schönwetter, Kepala Rekrutmen dan Akuisisi Bakat di Deutsche Telekom. Satu hal yang menonjol: Ketika startup menyambut generasi baru pelamar dengan tangan terbuka, perekonomian lama mengalami masa yang lebih sulit.

Kami telah merangkum secara singkat temuan utama panel kemarin:

  • Banyak pelamar yang baru lulus dari universitas belum memperoleh pengalaman praktis yang memadai. Inilah mengapa magang itu penting.
  • Di kalangan anak muda, CV terkadang dianggap berlebihan dan membosankan. Sesuai dengan reputasinya sebagai perwakilan dari “ekonomi baru”, Blankensteijn mengklaim: Di Blendle, pelamar mengirimkan video buatannya sendiri untuk melamar. Antara lain menanyakan hobi yang paling gila.
  • Di Telkom masih ada assessment center. Selain itu: CV harus ekspresif dan disesuaikan secara individual dengan perusahaan. Kandidat tersebut kemudian disaring melalui Linkedin dan Xing. Jika pelamar adalah orang-orang yang mis. media sosial– Atasan harus ditunjuk, lalu Anda juga mengintai profil sosialnya Jaringan. Kalau tidak, tidak. Sebenarnya kenapa?
  • Untuk menghabiskan seluruh hidup Anda di departemen yang sama – yang sudah tidak ada lagi: hari ini Anda memulainya Pemasaran dan berakhir di IT beberapa bulan kemudian.
  • Semua orang setuju: keterampilan digital itu penting dan akan segera ada “kesenjangan digital” yang jelas. Artinya: orang-orang yang melek digital dan mereka yang ketinggalan kereta. Dan: Pembagian menjadi “Bekerja di atas dan di bawah API“teruskan. Entah itu baik atau buruk – tidak banyak kesepakatan di atas panggung.
  • Tuntutan para pelamar juga telah berubah, sehingga membuat frustrasi beberapa orang di atas panggung. Khususnya di departemen TI, kata Hunecke: Karyawan ingin menjadi bagian dari cerita dan mengerjakan proyek yang berbeda. Tidak ada lagi yang menginginkan kontrak seumur hidup, mereka hanya ingin bertahan selama beberapa tahun. Bahkan gelar atau uang tidak lagi begitu penting. Pelamar sekarang prihatin dengan pengembangan dan pengakuan pribadi. Juga jam kerja yang fleksibel untuk mengakomodasi keluarga atau hobi.
  • Peringatan, kebenaran: Tidak ada persiapan untuk pekerjaan yang sempurna. Yang terbaik adalah menyiapkan rencana A, B, C dan D.

Namun yang penting bagi semua orang, baik karyawan baru maupun lama, adalah karyawan harus mencintai pekerjaannya. Dan perusahaan. Bagaimana melakukannya jika Rintisan cari tahu menurut Blankenstein? Pelamar ditawari dua pilihan: banyak uang dan sedikit saham di perusahaan atau sedikit uang dan banyak saham di perusahaan. Jika pelamar memilih pilihan pertama, dia tidak akan dipekerjakan – ini adalah sesuatu yang terbaik untuk perekonomian lama. Pilihan kedua artinya: Pemohon percaya pada perusahaan.

Gambar: Gründerszene / Kim Richters, Catatan: Axel Springer adalah mitra di Business Insider Deutschland GmbH, rumah media Gründerszene. Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut tentang Business Insider di sini: www.businessinsider.de/information/impressum.

slot online