Saat ini, perusahaan tidak mau memotivasi dan mengawasi karyawannya. Sebaliknya, mereka menginginkan karyawan yang mempunyai motivasi diri dan mandiri sejak awal.

Penulis Mark Murphy berbicara kepada sebuah perusahaan yang menggunakan pertanyaan spesifik untuk menguji apakah kandidatnya termotivasi, dan ada yang baik dan buruk Contoh jawaban yang tercantum.

“Jenis manajemen/pengawasan apa yang Anda sukai?” Pertanyaan ini, meski populer, menurut Murphy tidak efektif. Ide di baliknya: Pelamar mengungkapkan apakah dia lebih suka dimotivasi oleh atasannya atau apakah dia memotivasi dirinya sendiri. Permasalahannya: Kebanyakan orang memberikan jawaban yang sederhana: “Oh, saya adalah orang yang memiliki motivasi diri. Saya suka memegang kendali, namun saya juga pandai mengikuti perintah atasan saya.” Dalam kasus ini, bagaimana manajer perekrutan mengetahui apakah kandidat tersebut mengatakan yang sebenarnya?

Jika Anda ingin mengetahui seberapa besar motivasi pelamar sebenarnya, ajukan pertanyaan berikut: “Bisakah Anda ceritakan pada saya saat pekerjaan Anda tidak penting bagi Anda?”

Pertanyaan ini memaksa pemohon untuk memberikan contoh spesifik. Di sini Anda dapat melihat tanggapan seorang pelamar yang mengatakan kepada perusahaan bahwa dia bukan kandidat yang cocok.

“Setelah bekerja di departemen yang sama selama enam tahun, saya menugaskan dan menyelesaikan semua tugas yang menjadi tanggung jawab departemen kami. Pada akhirnya, saya tidak punya hal baru untuk dipelajari. Saya beberapa kali meminta tugas dan proyek tambahan kepada mentor saya, tetapi dia tidak punya ide. Itu menghilangkan minat saya pada pekerjaan itu, karena itu semua adalah tugas yang telah saya lakukan berkali-kali sebelumnya.”

Sebaiknya jangan memberikan jawaban seperti ini: ini menunjukkan bahwa pelamar lebih memilih menunggu instruksi dan menerima perintah daripada secara aktif mengusulkan sesuatu. Inilah contoh buruk lainnya:

“Pada pekerjaan terakhir saya, ada masalah dengan atasan saya yang menghilangkan semua minat terhadap pekerjaan saya. Bisnis sedang berkembang pesat dan tidak ada cukup staf untuk mengimbanginya. Saya diberi pekerjaan 40 persen lebih banyak dibandingkan orang lain dengan pekerjaan yang sama, tanpa pengakuan atau ucapan terima kasih. Karena beban kerja yang meningkat, saya tidak dapat memenuhi standar kinerja dan terkena penalti dalam peninjauan. Setiap kali saya berbicara dengan atasan saya, dia tidak mendengarkan. Yang saya dengar hanyalah ‘ya, kami sedang mengerjakannya’ sebagai upaya untuk menenangkan saya dan mengeluarkan saya dari kantor, tetapi tidak pernah ada perubahan. Saya tidak melihat pilihan lain selain mencari pekerjaan baru.”

Sekali lagi, jawabannya mengungkapkan lebih banyak hal tentang kandidat tersebut daripada yang diungkapkannya. Jawabannya menunjukkan bahwa dia suka mengalihkan kesalahan – jadi kemungkinan besar dia tidak akan dipekerjakan. Sebagai imbalannya, berikut adalah contoh pelamar yang mempunyai potensi tinggi: