Bahkan sekitar sepuluh tahun setelah pecahnya krisis keuangan, tampaknya masih ada yang tidak beres dalam industri keuangan. Krisis properti dan akhirnya perbankan menyebabkan efek domino yang kemudian memicu krisis euro, menggoyahkan perusahaan asuransi jiwa dan lembaga pembangunan dan kini menyebabkan masalah bagi dana pensiun dan pasar perumahan.
Gerhard Schick, juru bicara kebijakan keuangan Partai Hijau di Bundestag, memandang perkembangan ini dengan sangat prihatin. Ia berpendapat bahwa “pasar keuangan tidak lagi melayani warga negara, tetapi hanya melayani diri mereka sendiri”. Gerhard Schick telah menjadi anggota Bundestag untuk Partai Hijau dan daerah pemilihannya di Mannheim sejak 2005. Namun pada akhir tahun, ia ingin melepaskan posisinya sebagai anggota Bundestag dan beralih penuh waktu ke organisasi “Gerakan Warga untuk Transisi Finansial”, yang ia dirikan bersama pada bulan Juli.
Gerhard Schick berbicara kepada Business Insider tentang apa yang ingin dicapai oleh “Gerakan Transisi Keuangan Warga”, apa yang perlu terjadi di pasar keuangan dan bagaimana dia akan menemukan Kanselir Federal Friedrich Merz.
Business Insider: Gerakan warga negara Anda telah ada selama sekitar empat bulan sekarang. Apa sebenarnya yang dia lakukan?
Gerhard Schick: “Ide dasarnya adalah kami berkomitmen untuk memastikan bahwa pasar keuangan sekali lagi melayani masyarakat dan mengambil sikap terhadap perkembangan yang tidak diinginkan. Misalnya kita ingin berbicara tentang Cum-Cum dan Cum-Ex. Ketika pasar keuangan digunakan untuk mengambil pajak dari kantong masyarakat, pasar keuangan tidak bertindak dalam melayani masyarakat. Banyak uang investor yang hilang dalam penipuan investasi P&R karena berakhir menjadi semacam skema piramida. Tentu saja, dalam pasar keuangan yang baik, orang-orang tidak akan kehilangan uang yang mereka investasikan untuk masa pensiun. Dengan serangkaian perkembangan yang tidak diinginkan di pasar ini, kami mendapat kesan bahwa kami dapat mengubah sesuatu.”
BI: Jadi itu sebabnya Anda mendirikan organisasi Anda?
Schick: “Ada beberapa orang yang sudah lama berpikir bahwa keseimbangan kekuasaan tidak tepat. Belum ada LSM di bidang ini. Dalam sepuluh tahun terakhir terdapat beberapa upaya untuk mengatur ulang dan mengatur pasar keuangan secara berbeda. Namun, kami berulang kali menemukan bahwa langkah-langkah regulasi yang penting pada akhirnya tidak diterapkan dan status quo sering kali tetap ada.”
BI: Bisakah Anda memberikan contoh spesifik tentang apa yang menurut Anda salah saat ini?
Schick: “Modal saham perbankan, misalnya, masih relatif rendah. Perdagangan frekuensi tinggi masih legal, meskipun jelas merugikan investor jangka panjang di pasar keuangan. Khususnya bagi saya, topik Cum-Ex sekali lagi menjadi faktor penentu. Meskipun ini adalah skandal pajak terbesar dalam sejarah Republik Federal, laporan mengenai hal ini masih sangat sedikit dan, meskipun ada komite investigasi, belum ada upaya untuk memastikan bahwa negara berada dalam posisi yang lebih baik dan berupaya untuk mencegah penghentian pajak. kegiatan kriminal seperti itu di masa depan.”
BI: Seperti apa upaya Anda dalam gerakan warga?
Schick: “Kami masih dalam tahap pembangunan. Namun: Anda dapat melihat dari cara kerja organisasi-organisasi sipil lainnya bahwa terdapat bidang tindakan yang berbeda. Misalnya saja dengan mengatur suatu tindakan yang bisa dicermati oleh media. Misalnya, kami melakukan ini pada rapat kreditur P&R, di mana kami mengumpulkan tanda tangan yang kemudian kami tuliskan surat kepada presiden. Otoritas Pengawas Keuangan Federal (Bafin) Menulis Bafin benar-benar tidak melakukan tugasnya dengan baik pada tahap ini dan membiarkan konsumen tidak terlindungi.”
BI: Pada akhir tahun Anda akan melepaskan mandat Bundestag Anda dan kemudian beralih ke “transisi finansial” secara penuh. Lihat peluang yang lebih baik di sana daripada di Bundestag? Pada akhirnya Anda akan melobi di sana.
Schick: “Tentu saja, hal ini tidak berlaku secara umum. Namun dalam kasus ini, memang benar bahwa terkadang Anda dapat mencapai lebih banyak hal dengan organisasi sipil. Saya dan rekan-rekan pendiri percaya bahwa organisasi ini saat ini belum ada di Jerman dan bahwa bersama dengan organisasi seperti itu kita dapat mencapai lebih dari apa yang kita capai sendirian. Pada dasarnya, saya adalah anggota parlemen yang antusias dan yakin bahwa ada banyak hal yang bisa dilakukan di parlemen.”
BI: Bagaimana Anda ingin melakukan sesuatu melawan industri keuangan yang kuat?
Schick: “Misalnya, kami melihat Federasi Lingkungan Hidup dan Konservasi Alam berjuang di pengadilan untuk menghentikan penambangan batu bara dan penggundulan hutan di Hutan Hambach. Terkadang David menang melawan Goliat jika Anda melakukannya dengan baik.”
BI: Bagaimana pengaruh industri keuangan terhadap politik saat ini? Jika Anda mengatakan bahwa pasar keuangan tidak lagi melayani masyarakat, setidaknya hal ini harus ditoleransi secara politis.
Schick: Misalnya, dengan Undang-Undang Asuransi, Anda dapat melihat bahwa seluruh bagian berasal dari kertas posisi asosiasi asuransi. Tidak perlu heran bahwa undang-undang tersebut tidak mengarah pada peraturan yang diinginkan secara sosial. Contoh lainnya adalah Cum-Ex , di mana surat dari asosiasi perbankan memperjelas undang-undang tersebut dan justru bagian undang-undang inilah yang menyebabkan kasus-kasus menjadi lebih kuat setelah adanya undang-undang tersebut dibandingkan sebelumnya.”
BI: Apakah Anda juga ingin menindaklanjuti hal ini dengan organisasi Anda?
Schick: “Sangat. Itu sebabnya kami juga meminta daftar lobi dan jejak hukum dalam daftar tuntutan kami. Kami juga ingin membuat pengaruh ini diketahui. Kami melihat pengaruh lobi keuangan sebagai masalah utama yang dihadapi masyarakat dan politik saat ini.”
BI: Bagaimana bisa industri keuangan – seperti yang Anda katakan – hanya peduli pada dirinya sendiri?
Schick: “Jika Anda menjadikan uang sebagai tujuan utama dan aturannya perlahan-lahan dilonggarkan sehingga Anda bisa bebas dari hal tersebut, maka hal tersebut akan berhasil. Kami telah melihatnya di banyak tempat. Misalnya dalam penjualan asuransi, di mana pendapatan besar dan komisi tinggi dihasilkan dengan mengorbankan pelanggan.”
BI: Rekan-rekan CDU akan segera memilih ketua partai yang baru. Seorang kandidat berasal dari industri yang Anda lawan. Apa arti Rektor Friedrich Merz bagi pekerjaan Anda?
Schick: “Saya katakan masih banyak yang terbuka. Misalnya, dia membantu dirinya sendiri dalam kasus asuransi pengangguran Eropa. Saya tidak bisa meramalkan secara pasti ke arah mana Friedrich Merz akan berkembang. Ia kini juga telah mengirimkan beberapa sinyal terhadap isu-isu ramah lingkungan, seperti perlindungan iklim, dan menggambarkannya sebagai salah satu tugas utama. Namun yang jelas, ia pernah bekerja di berbagai posisi di industri keuangan sebagai anggota dewan pengawas dan di firma hukum komersial. Itu sebabnya kami menanyakan beberapa pertanyaan kepadanya dalam surat terbuka karena kami merasa masih ada beberapa pertanyaan yang belum terjawab.”
BI: Apakah Pak. Merz menjawab pertanyaan Anda?
Schick: “Sampai hari ini, dia belum menjawab hal ini kepada kami atau orang lain. Saya pikir dengan transaksi bermasalah seperti itu Anda harus menjelaskan apakah Anda selalu menganggapnya bermasalah atau apakah Anda baru menegaskan hal ini sekarang ketika Anda terpilih untuk menjabat.”
BI: Apakah Anda punya favorit di antara calon Ketua CDU?
Schick: “Tidak, dan itu bukan tugasku. Yang penting bagi saya adalah bahwa masyarakat dapat membuat keputusan yang matang dan mengetahui peran apa yang telah diambil seseorang dan bahwa isu-isu pasar keuangan berperan dalam percakapan politik dan tidak selalu diabaikan sebagai ‘subyek yang terlalu rumit’.”
BI: Apakah Anda masih akan terlibat dengan Partai Hijau tahun depan?
Schick: “Saya berjanji kepada teman-teman partai saya dari Partai Hijau Mannheim bahwa saya akan datang ke acara lain dalam kampanye pemilu Eropa tahun depan. Saya akan tetap menjadi anggota, namun saya akan melakukan transisi keuangan secara non-partisan.”
BI: Menurut Anda, apa yang bisa dilakukan politik untuk membuat pasar keuangan kembali berkelanjutan?
Schick: “Ini hanya bisa menjadi contoh. Misalnya, satu hal yang sangat penting bagi kami adalah rem utang bank. Kami ingin meningkatkan modal ekuitas bank secara signifikan. Bank-bank di Jerman rata-rata masih memiliki modal saham sebesar empat persen dan sebaliknya dibiayai oleh utang atau pendanaan eksternal. Hal ini membuat mereka tidak stabil. Baru-baru ini terlihat dalam stress test Otoritas Perbankan Eropa bahwa bank-bank Jerman memiliki kinerja yang buruk jika dibandingkan dengan Eropa.”
BI: Apa saranmu agar lebih baik?
Schick: “Kami ingin memastikan bahwa bank memiliki modal sendiri yang besar sehingga jika terjadi kerugian besar, wajib pajak tidak harus turun tangan secara langsung dan bank lain tertular, melainkan bank sendiri yang menanggung kerugiannya. . Hal ini belum terjadi dan akan membuat pasar keuangan jauh lebih stabil. Hal lainnya adalah nasihat keuangan. Di Jerman, konsumen hanya menemukan sedikit penasihat independen. Ada banyak konflik kepentingan. Kami ingin memastikan adanya nasihat keuangan yang independen.”
BI: Bukankah bank juga berkepentingan untuk menambah ekuitas?
Schick: “Bisa dibilang industri keuangan yang lebih stabil berdampak baik bagi perbankan. Faktanya, seringkali bank tertarik untuk menggunakan leverage dalam jangka pendek. Semakin banyak utang, semakin banyak pula laba atas ekuitas yang bisa Anda capai dalam jangka pendek. Dalam jangka panjang, sistemnya tidak stabil dan Anda harus melakukan intervensi.”