Philipp Rösler (tampak belakang) dan Peter Thiel berdialog sebelum pembicaraan.
Sepuluh ajaran Peter Thiel
Pria ini adalah legenda: Peter Thiel, pencipta PayPal dan Facebook, salah satu orang terkaya di Silicon Valley (semua informasi tentang dia ada dalam leksikon selebriti), duduk di gardu induk Berlin di Berlin-Mitte dan lebih dari 300 pendiri dan investor sedang mendengarkan. Seperti yang dia laporkan dari saat dia mendirikan PayPal. Seperti Mark Zuckerberg Facebook Pada tahun 2006, dia sama sekali tidak ingin menjualnya ke Yahoo. Bagaimana dia, Thiel, sempat mempertimbangkan apakah itu keputusan bijak Zuckerberg yang saat itu berusia 22 tahun. Bagaimana mereka bersatu dan menolak Yahoo, meskipun perusahaan tersebut menawarkan $1 miliar pada saat itu. satu miliar!
#1 – Jangan Menjual Terlalu Dini!
Apa yang akan saya lakukan dengan uang sebanyak itu, tanya Zuckerberg kepadanya, lapor Peter Thiel. Baru bikin jejaring sosial baru, Zuckerberg sendiri konon membalasnya. Dan: “Tapi saya menyukai apa yang baru saja saya buat.” Jadi, katakan tidak dan lanjutkan. Pelajaran pertama dari dogma Thiel: “Hal pertama yang harus Anda lakukan untuk membangun perusahaan yang sukses adalah: Jangan menjual perusahaan itu.” Ketika para pendiri datang kepadanya untuk berinvestasi dan kemudian segera berbicara tentang jalan keluarnya nanti, dia langsung tahu: “Mereka tidak punya rencana dan visi!” Oleh karena itu nasihat lainnya: “Jangan berpikir untuk keluar terlalu dini! Tetaplah optimis bahwa karya Anda akan menjadi hal besar berikutnya!”
#2 – Berlin adalah lokasi teknologi terbaik di Eropa saat ini!
Thiel berbicara bahasa Jerman pada Senin malam. Dia tidak melupakannya setelah bertahun-tahun berada di AS. Dia menghabiskan hampir seluruh hidupnya di sana setelah orang tuanya beremigrasi. Menteri Ekonomi Federal Philipp Rösler menggunakan nama depannya dalam pidato sambutannya. Hal ini sesuai dengan kedekatan yang berulang kali ingin ditunjukkan oleh politisi FDP tersebut kepada pendiri Jerman. Selama beberapa bulan terakhir, dia bepergian dengan gila-gilaan ke startup Jerman, mengunjungi perusahaan di sini, pergi ke Israel untuk mengenal komunitas teknologi di sana, dan juga nongkrong di Silicon Valley. Saat makan malam dia bertanya kepada Thiel apakah dia ingin datang ke Berlin. Entah bagaimana dia meyakinkannya. Sedemikian rupa sehingga pada suatu saat Peter Thiel membantu para pendiri gardu induk Berlin. Pelajaran kedua malam ini: “Berlin adalah lokasi teknologi terbaik di Eropa.” Namun dia lebih memilih Silicon Valley, tambahnya.
#3 – Jangan terlalu menilai kegagalan!
Perbedaan antara Silicon Valley dan Berlin juga akan dibahas malam ini. Sudah jelas bahwa mitos bahwa kegagalan bukanlah sebuah masalah di Amerika selalu diulang-ulang. Kegagalan hanyalah bagian dari kehidupan wirausaha. Kegagalan adalah bagian dari budaya yang berbeda di sana. Ya, kata Thiel. Namun dia juga mengatakan: “Anda tidak boleh melebih-lebihkan kegagalan, kegagalan itu sendiri adalah buruk.” Akhirnya ada yang bilang, kamu mau teriak. Terakhir, ada yang mengatakan bahwa ditinju di wajah tidaklah keren. Dan yang terakhir, seseorang menempatkannya dalam perspektif: “Tetapi,” tambah Thiel, “jika Anda tidak pernah gagal, maka Anda tidak cukup ambisius.”
#4 – Jangan pedulikan 50 juta pintu keluar!
Contoh lain dari Facebook, yang Thiel sampaikan malam ini: “Jika perusahaan Anda tumbuh 100 persen setiap tahun, jangan pensiun untuk 50 juta, tetapi investasikan setiap dolar AS yang Anda miliki di perusahaan. Jika Anda sedang membangun sesuatu yang sangat besar , perusahaan Anda jauh lebih berharga.”
Mark Zuckerberg telah bertindak sesuai dengan pepatah ini selama sembilan tahun. Jadi menurut Thiel itu bagus.
Dan secara umum, dia tampaknya tidak terlalu memikirkan jalan keluar, meskipun dia sendiri memperoleh dasar kekayaannya dengan jalan keluar: penjualan PayPal senilai $1,5 miliar, yang dia dirikan bersama, ke eBay.
#5 – Menjadi lebih baik! Dan tidak hanya sedikit lebih baik!
Jika Anda ingin membuat kelompok sasaran Anda – dan juga Thiel, seperti yang segera ia jelaskan – tertarik dengan produk Anda sendiri, Anda harus lebih dari sekadar baik. Dia pasti sangat baik. “Sepuluh kali lebih baik atau sepuluh kali lebih cepat dari nomor dua.” Sepuluh persen lebih baik saja tidak cukup.
#6 – Mulailah dari pasar kecil!
Dia sering melihat presentasi Powerpoint di mana seluruh pasar dunia ditetapkan sebagai tujuannya pada slide pertama. “Seorang pendiri harus berpikir besar, namun tidak menjadi megalomaniak,” kata Thiel. Artinya: Saat memulai bisnis, jangan hanya berbicara tentang menguasai pasar global, tapi carilah ceruk kecil terlebih dahulu. Dan perlahan-lahan berkembang di sana, dapatkan umpan balik dari pengguna dan pelanggan, lalu secara bertahap berkembang dan menginternasionalkan. Seperti Facebook: Platform ini diluncurkan untuk 10.000 mahasiswa di kampus Harvard. Namun setelah dua minggu, perusahaan ini menguasai 60 persen pangsa pasar. Kemudian berkembang dari universitas Amerika ke universitas Amerika sebelum terjun ke dunia internasional. “Lebih baik menguasai 60 persen pasar kecil daripada bersaing dengan banyak pesaing untuk memperebutkan beberapa persen pasar global,” kata Thiel.
#7 – Kepercayaan pada para pendiri sama pentingnya dengan ide!
Saat Thiel berinvestasi, dia harus antusias tidak hanya dengan ide startupnya, tapi juga dengan pendirinya. “Anda harus memiliki kepercayaan yang besar terhadap para pendiri, karena Anda tidak dapat mengubahnya,” kata Radebrecht Thiel dan berkata: Tidak peduli seberapa bagus idenya, jika didekati oleh orang-orang bodoh, perusahaan rintisan akan dapat mewujudkannya. Tidak ada apa-apa. .
#8 – Habiskan lebih banyak waktu untuk memikirkan sebuah nama!
Menurut Thiel, terdapat penelitian yang menegaskan bahwa nama perusahaan konsumen Internet yang terdiri dari dua suku kata pendek lebih sukses dibandingkan perusahaan lain. Dia mencantumkan: Facebook, Pay-Pal, Drop-box, Udara BnB dan seterusnya. Menurut pepatah Thiel, MySpace seharusnya disertakan, namun mereka membuat kesalahan besar lainnya: “Jejaring sosial hanya berfungsi jika orang terlebih dahulu membaca apa yang dilakukan orang lain dan kemudian mulai menulis tentang diri mereka sendiri!” Dengan MySpace yang terjadi adalah sebaliknya: semua narsisis yang hanya ingin menampilkan diri mereka sendiri. Hanya “My Space” dan bukan “Face-Book” yang sudah memiliki konsumsi sesuai namanya.
#9 – Bekerja 80 jam seminggu!
Orang Jerman terlalu lunak untuk Thiel. Dan perhatian warga Berlin terlalu terganggu oleh banyaknya pesta, budaya, dan sejenisnya. Apalagi di fase awal, Anda harus memperhatikan keseimbangan kehidupan kerja dan bekerja 70 hingga 80 jam seminggu tanpa mengeluh, kata Thiel. Radikal! Namun jika – hati-hati, anekdot Facebook lainnya! – Zuckerberg menjadikan Facebook besar dengan taktik ini, maka pasti ada sesuatu di baliknya. Penonton menjadi gelisah, sehingga Thiel memberikan perspektifnya: “Tentu saja, ada juga pendiri di Jerman yang bekerja 80 jam seminggu. Namun kemudian mereka tidak berani membicarakannya. Mereka malu karenanya. Itu memalukan!”
#10 – Temukan pasar yang inovatif.
Ya, Twitter sudah menjadi perusahaan besar dan sukses, kata Peter Thiel ketika ditanya tentang kutipannya, “Kami memimpikan mobil terbang, namun kami malah mendapatkan 140 karakter.” Namun dalam beberapa dekade terakhir, semua orang hanya berpikir sedikit demi sedikit. Ada bidang-bidang yang kebutuhan dan potensi inovasinya jauh lebih besar. Energi alternatif, begitulah ia menyebutnya. Perawatan medis. Dia hanya tidak membicarakan daging labnya.
Bagaimana Philipp Rösler dan Peter Thiel bersiap untuk ceramah tersebut dapat dilihat dalam video singkat yang bernuansa atmosfer ini: