Jaringan supermarket besar tidak mau menyerah dalam persaingan memperebutkan pangsa pasar. Terkadang ini bagus untuk pemula, tapi terkadang tidak.
Tampil menonjol dengan sekuat tenaga – dengan produk trendi dan banyak hal “startup”. Hal inilah yang tampaknya menjadi cara persaingan jaringan supermarket besar saat ini. Setidaknya Anda mendapat kesan jika Anda meluangkan waktu untuk berbelanja mingguan dan tidak merasa kesal melewati semua pajangan yang berwarna-warni. Para pengecer sering melakukan semua ini bersama dengan perusahaan-perusahaan muda dan suka memamerkan program akselerator mereka dan apa pun yang mereka lakukan untuk para pemimpin muda revolusi pangan.
Rupanya kompetisi ini juga dilakukan oleh startup seperti salah satunya kasus terkini dari Spanyol menunjukkan. Andoni Monforte adalah pendiri dan penemu “ChufaMix – Pembuat Minuman Veggie”. Dengan perangkat ini Anda dapat membuat susu vegan di rumah dari semua jenis biji-bijian dan kacang-kacangan – sangat trendi. Namun, Andoni Monforte sangat marah: Ernesto – anak perusahaan Lidl untuk barang-barang rumah tangga – meniru penemuannya dengan tepat, dia memilikinya taz memberi tahu. Di toko diskon raksasa, perangkat ini disebut “Pembuat Minuman Sayuran” – dalam bentuk tunggal, bukan jamak. Selebihnya sama, bahkan petunjuk penggunaan menunjukkan gambar yang hampir sama.
Monforte kini menggugat Lidl atas pelanggaran paten di negara asalnya, Spanyol, Belanda, dan Jerman. Ia juga memiliki hak paten di Spanyol, Tiongkok, Turki, dan Meksiko untuk ChufaMix miliknya, yang telah ia jual di 35 negara selama lima tahun, dan proses registrasinya masih berlangsung di AS. ChufaMix telah terdaftar di Kantor Paten Eropa di Munich sejak Juni 2017. Singkatnya: penemu yakin dia berada di pihak yang aman.
NGIN Food dan Gründerszene meminta pernyataan Lidl tentang masalah tersebut. Misalnya, kami ingin tahu: Apakah menyalin produk yang sudah ada secara umum merupakan metode yang dapat diterima oleh Lidl? Perusahaan hanya menjawab: “Lidl mengetahui masalah ini. Harap dipahami bahwa kami tidak mengomentari proses yang sedang berlangsung.”
Ini bukan laporan pertama tentang supermarket yang (terlalu) fokus pada produk startup. Itu baru saja terjadi di majalah ARD Plusminus tentang perselisihan antara pendiri dan penemu Smuus, Negin Pakravesh, dan Rewe: Pada pertengahan Juli 2017, grup tersebut membawa distribusi ke toko-tokonya dalam rangkaian mereknya sendiri “Rewe Best Choice” dengan nama Oh my Smooth, yaitu like Smuus merupakan campuran buah, sayur dan rempah sehingga berbeda dengan produk sebelumnya. Bukan sekadar olesan, tapi bisa digunakan dalam berbagai cara, termasuk untuk memasak. Nama, deskripsi – semuanya sangat mirip, kata pendiri Smuus, Pakravesh.
Baca juga
Dia merasa tertipu: Selama tahap pengembangan, katanya, dia mempresentasikan produk tersebut kepada direktur pelaksana dan manajer pemasaran Zentis, termasuk sampel produk – dengan harapan dapat menemukan mitra kolaborasi. Zentis menolak, namun kemudian memproduksi produknya sendiri bersama anak perusahaannya Allfrucht atas nama Rewe. Pakravesh mendapat perintah dan produk Rewe harus dihentikan sementara, namun perusahaan tersebut pada akhirnya menang. Dan anak perusahaan Zentis, Allfrucht, menuntut kompensasi. Tampaknya ini adalah aturan mainnya.
Hal serupa mungkin terjadi pada es teh Charitea, kreasi dari perusahaan rintisan di Hamburg, Lemonaid Beverages: Pembuat jus Baden-Württemberg, Dietz, memiliki rangkaian es teh dalam portofolionya yang sangat mirip dengan Charitea dalam hal penyajian dan resep. Hal ini membuat pendiri Charitea Paul Bethke kesal, dia mengatakan kepada Plusminus: “Pada saat itu kami berbicara dengan perusahaan Dietz karena kami ingin melakukan botol di sana, dan ada pertukaran segala macam informasi tentang kolaborasi tersebut.” Akhirnya, Dietz keluar dengan produk yang sangat mirip: botol yang sama, cetakan keramik langsung yang sama pada botol, bahan-bahan yang hampir sama.
Peniruan tersebut merupakan sebuah tamparan di wajah, kata Bethke kepada majalah tersebut. Dia tidak mengambil risiko sengketa hukum. Pendiri ChufaMix, Andoni Monforte, berpendapat sebaliknya, ia tidak ingin membiarkan raksasa diskon Lidl lolos begitu saja, ia berharap paten miliknya dapat memberikan perlindungan. Dan dia segera menghadapi kendala pertama: Meskipun memiliki hak paten Eropa, dia harus mengajukan tuntutan hukum terpisah terhadap jaringan supermarket di setiap negara. Startupnya tampaknya berada dalam posisi terpuruk setelah serangan Lidl dan biaya hukum dapat mengancam kehancurannya. Meskipun persaingannya bisa sangat ketat, kita bertanya-tanya apakah jaringan supermarket besar benar-benar ingin menonjol seperti itu.