Pemasaran Otomotif 2.0: Pendiri dan CEO VEACT, Philipp Posselt, berbicara kepada kami tentang perusahaannya dan pentingnya timnya.

Philipp, jelaskan perusahaan Anda dalam satu kalimat.

Dengan platform berbasis perangkat lunak kami, kami membuat kampanye pemasaran di bidang perdagangan mobil lebih efisien dibandingkan sebelumnya dengan menggunakan semua data yang tersedia dan membuat profil pelanggan individual serta rekomendasi tindakan.

Pasar yang spesifik membutuhkan banyak spesialis: Bagaimana Anda menyesuaikan strategi rekrutmen Anda dengan tantangan spesifik dari niche Anda?

Pertama, penting bagi kami untuk dikenal sebagai perusahaan di berbagai bidang: di bidang otomotif, agensi, dan pendiri atau lingkungan start-up. Pertama, masyarakat perlu mengetahui keberadaan kami dan peluang apa yang kami tawarkan. Kami juga banyak bekerja melalui jaringan besar kami dan melalui rekomendasi. Kami berbicara langsung dengan spesialis yang sesuai dan mengundang pelamar atau pihak yang berkepentingan ke acara karyawan kami.

Sebutkan 3 kualitas yang harus dimiliki setiap pelamar.

Kesediaan untuk belajar, semangat tim dan kesenangan dengan tantangan baru setiap hari.

Mengapa calon kandidat harus memilih VEACT dan bukan agensi, produsen mobil, atau startup IT?

Karena tantangan di VEACT ini spesial. Kami menawarkan peluang bagi para pemikir kreatif, bagi pengembang yang ingin bekerja dengan teknologi web terkini dalam tim yang tangkas, dan bagi semua orang yang memiliki semangat dalam darahnya 😉

Motivasi adalah segalanya: Bagaimana Anda menjaga tim Anda yang sedang berkembang tetap bahagia dan bagaimana Anda memperkuat kohesi?

Kami sangat bergantung pada acara bersama, bahkan di luar pekerjaan sehari-hari. Misalnya VEACT Oktoberfest, festival musim panas kami, atau makan siang hari Jumat. Di malam hari sering terjadi pertarungan seru di meja tenis meja kami! Kami baru-baru ini mulai menawarkan kepada pengembang kesempatan untuk pertukaran sementara antara lokasi Australia kami di Sydney dan kantor pusat di Munich.
Kami sangat melibatkan karyawan baru kami sejak awal dan dengan cepat menghadapkan mereka dengan tugas-tugas yang akan memungkinkan mereka untuk berkembang. Secara keseluruhan, kami fokus pada perpaduan yang sehat antara kesenangan di tempat kerja dan tantangan terus-menerus.

Ringkaslah budaya perusahaan VEACT dalam satu kata sifat!

Progresif. Kami menetapkan tujuan untuk meninggalkan jalur lama dalam pemasaran otomotif dan menjadikan pelanggan kami lebih sukses dengan pendekatan baru dan kreatif. Kami juga menapaki jalur yang benar-benar baru.

Selama 3 tahun terakhir, Anda telah memperluas tim menjadi lebih dari 30 karyawan di Jerman dan Australia. Bagaimana hal ini mempertajam perhatian Anda terhadap orang yang tepat untuk VEACT?

Bagi setiap karyawan baru, penting bagi saya untuk menghidupkan semangat VEACT, dan kandidat harus menyampaikan hal ini secara kredibel selama proses lamaran. Saya menganggap sikap ini sangat penting, terutama di kalangan manajer. Tentu saja komponen teknisnya harus tepat. Namun, kepribadian dan “kesesuaian tim” bahkan lebih penting bagi saya. Proses rekrutmen kami yang menyeluruh memberikan peluang yang luas bagi kedua belah pihak untuk mengetahui apakah mereka benar-benar cocok. Jika manajer dan tim setuju, maka saya ingin mengenal kandidat tersebut sebelum kontrak ditandatangani. Langkah terakhir ini memberi saya konfirmasi setiap kali tim saya memilih rekan baru yang tepat.

Semuanya dimulai…: Bagaimana karyawan baru diterima di VEACT?

Bagi kami, orientasi dimulai pada fase aplikasi. Dalam kebanyakan kasus, kendala terakhir bagi kandidat adalah tim, untuk banyak posisi juga terdapat hari percobaan. Di sini, setiap “pendatang baru” sudah berhubungan dengan sebagian besar karyawan dan kolega. Pada hari pertama kerja kami melakukan tur panjang ke kantor dan biasanya dilanjutkan dengan kumpul singkat bersama seluruh tim. Keakraban bertahap dengan perangkat lunak kami juga dimulai segera setelah akses. Kami pikir penting bagi karyawan baru untuk menghasilkan pengalaman sukses secepat mungkin, tidak peduli seberapa kecilnya pengalaman tersebut. Oleh karena itu, mereka memulai pekerjaan produktif pada hari pertama.

Pada awalnya, seorang pendiri biasanya mempekerjakan sendiri karyawan pertamanya. Apa arti penyerahan tugas ini bagi Anda?

Saya sebenarnya mendapat dukungan profesional untuk perekrutan tersebut, namun saya tidak melewatkan kesempatan untuk mengenal setiap pelamar secara pribadi selama proses tersebut, bahkan sambil minum kopi di bar.

Pembelajaran Karir Kata Kunci: Peluang kemajuan apa yang Anda miliki?

Meskipun saat ini kami masih merupakan tim kecil, kami sedang membangun kembali dan memperluas bidang-bidang utama, misalnya dalam manajemen proyek. Kami sedang merekrut staf baru untuk tujuan ini, namun kami juga memberikan kesempatan kepada karyawan yang sesuai secara internal untuk berkembang di posisi ini.
Secara umum, topik pengembangan lebih lanjut sangat penting bagi kami. Kami akan mendukung mereka yang berpikir sendiri, berpikir out of the box dan bertindak aktif dalam pengembangan lebih lanjut sesuai kemampuan terbaik kami. Tim kami juga berkembang, jadi kami selalu membutuhkan tambahan pemimpin tim dan manajer.

Kiat terakhir: Apa yang ingin Anda sampaikan kepada pelamar yang tertarik tentang hal ini?

Industri otomotif saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar. Persoalan loyalitas pelanggan menjadi prioritas utama bagi produsen di saat loyalitas merek menurun. Oleh karena itu, VEACT aktif di tempat “surat masuk”. Dalam lingkungan pasar yang menarik ini, Anda dapat mengeluarkan semua kreativitas Anda dan benar-benar membuat perbedaan!

Philipp, terima kasih atas percakapannya!

Foto: VEAK