ADIDASRaksasa peralatan olahraga Adidas menerima satu juta lamaran di seluruh dunia setiap tahunnya. Siapa pun yang ingin bekerja di perusahaan yang berkantor pusat di Herzogenaurach, Franconia, harus bersaing dengan banyak pesaing.
Dan hal ini kemungkinan besar tidak akan berubah di masa mendatang. Karena Adidas saat ini lebih sukses dari sebelumnya. Tahun lalu, perusahaan ini berhasil menembus angka laba miliaran dolar untuk pertama kalinya, sehingga membuat rival dan pemimpin pasarnya, Nike, berada dalam tekanan yang sangat besar, terutama di AS. Perusahaan ingin terus tumbuh dan, menurut informasinya sendiri, memperluas bisnis digitalnya, yang menciptakan banyak lapangan kerja baru di Herzogenaurach.
Siapa pun yang sukses membutuhkan karyawan yang termotivasi. Namun bagaimana Adidas memutuskan pelamar mana yang tepat untuk perusahaannya – dan siapa yang tidak? Business Insider berbicara dengan perekrut senior Stephanie Luftensteiner tentang Proses aplikasi di Adidas berbicara.
ADIDAS ingin karyawannya mewujudkan tiga nilai
“Begini saja: Tidak cukup hanya menganggap olahraga itu bagus,” kata Luftensteiner. “Pertama-tama, kami memeriksa apakah seseorang cocok dengan posisi yang diiklankan dan budaya perusahaan.” Hal ini didasarkan pada nilai-nilai Kerja sama (Kerja sama), Kepercayaan diri (percaya diri) dan Kreativitas (kreativitas) bersama-sama. Dan perekrut akan memperhatikan hal ini ketika dia memiliki CV dan surat lamaran di tangannya, jelasnya.
“Permohonannya harus singkat dan langsung pada sasaran, namun yang terpenting autentik.” Dia juga lebih memilih dokumen lamaran dengan tata letak yang kreatif dan indah daripada “templat standar Euro”. “Saya ingin tahu siapa pemohonnya dan apa yang dilakukannya,” kata Luftensteiner. Dia selalu mengalami dua hal ekstrim ketika menyangkut dokumen lamaran, yang keduanya tidak ideal: “Terkadang kita hanya mendapatkan CV dengan judul dan tidak tahu apa yang sebenarnya dilakukan pelamar di perusahaan mana. Dan di lain waktu, seseorang mengirimkan resume tujuh halaman dan surat lamaran tiga halaman, meskipun pelamar memiliki sedikit atau bahkan tidak memiliki pengalaman profesional sama sekali.”
Namun, menjadi seorang pemula karir pada dasarnya bukanlah kriteria pengecualian. Luftensteiner juga merekomendasikan agar pelamar ini seotentik mungkin dan menulis tentang konten kursus, kegiatan ekstrakurikuler, atau hobi seperti sepak bola atau yoga. Dengan cara itu Anda juga dapat membuat kesan pertama – dan mungkin bertahan lama.
Satu pertanyaan mengungkapkan banyak hal tentang motivasi pelamar
Jika Anda mendapat poin dengan surat lamaran dan CV Anda, wawancara telepon biasanya menyusul. Pada bagian proses lamaran ini, staf SDM Adidas terutama memikirkan apakah kepribadian dan tujuan seseorang akan sesuai dengan perusahaan. “Jika seseorang mengatakan kepada saya bahwa mereka menginginkan pekerjaan tetap di mana tidak ada yang berubah dalam lima tahun ke depan, maka saya tahu bahwa pelamar tersebut mungkin bukan pilihan bagi kami, karena khususnya di industri kami, Anda juga harus menjadi Karyawan yang selalu berpindah-pindah. “
Lufteinsteiner mengajukan satu pertanyaan khusus: Apa yang akan terjadi jika Anda menyesali perpindahan ke Adidas?
“Jawaban atas pertanyaan ini mengungkapkan banyak hal tentang motivasi pelamar.” Misalnya, jika seseorang mengatakan bahwa mereka tidak akan bahagia jika tidak cocok dengan tim, maka ini menunjukkan pelamar yang berorientasi pada tim. Jika seseorang menyesal bergabung dengan Adidas karena tidak dipromosikan, mereka akan mengetahui bahwa pelamar tersebut berorientasi pada karir. Tidak ada jawaban benar atau salah untuk pertanyaan ini. Di sini juga, penting bagi Luftensteiner agar pelamar tetap asli.
Dua kesalahan terbesar: memakai sepatu Nike dan tidak autentik
Jika Anda dapat meyakinkan mereka melalui wawancara telepon, Anda akan diundang ke Adidas, melakukan percakapan satu jam dengan calon manajer Anda, dan mengenal perusahaan lebih baik. “Proses lamarannya adalah jalan dua arah. Kami mengundang pelamar untuk datang kepada kami sehingga mereka dapat memutuskan sendiri apakah mereka cocok dengan perusahaan dan apakah mereka dapat mengidentifikasi tiga nilai C kami.”
Kecerobohan terbesar yang bisa dilakukan pelamar: “Mengenakan sepatu Nike,” kata Luftensteiner sambil tertawa. “Sejujurnya, paling tidak, saya perlu merasa bahwa pelamar itu asli dan tidak memakai topeng.”
Adidas juga menawarkan beberapa posisi magang per tahun. Calon pelamar diundang ke pusat penilaian di mana latihan tim, wawancara, dan tantangan digunakan untuk melihat apakah seseorang menghayati tiga nilai perusahaan yaitu kerja sama, kepercayaan diri, dan kreativitas.
“Tetapi saya mungkin tidak menjelaskan secara pasti seperti apa poin-poin individualnya, karena spontanitas dan fleksibilitas juga sangat penting bagi kami,” kata Luftensteiner. Adidas tidak berkompromi dengan pelamarnya. Jika tidak ada pelamar yang cocok untuk perusahaan tersebut, posisi trainee tidak akan diisi untuk sementara waktu.
Baca Juga: “Manajer SDM SAP Menjelaskan: Hampir Semua Pelamar Melakukan Kesalahan Serius”
Luftensteiner mempunyai satu nasihat untuk semua anak muda yang tertarik bekerja di Adidas: “Tunjukkan jati diri Anda.”