Hana Schwar

Microsoft secara teratur menduduki salah satu posisi teratas dalam peringkat perusahaan paling populer – sebagian karena budaya perusahaannya yang progresif dan karena karyawan bebas memilih di mana dan kapan mereka bekerja. Namun apa saja yang harus Anda bawa saat melamar menjadi bagian dari keluarga Microsoft? Business Insider berbicara dengan manajer sumber daya manusia Microsoft Jerman, Markus Köhler.

Microsoft mencari pelamar dengan “mindset berkembang”

Seperti banyak perusahaan teknologi lainnya, Microsoft mencari kandidat dengan keterampilan TI luar biasa yang bekerja dengan baik dalam tim dan merupakan pemecah masalah yang tidak konvensional. Namun, ada satu atribut yang bahkan lebih penting dalam proses lamaran: “Keahlian teknis tentu saja penting di perusahaan teknologi seperti kami. Namun yang setidaknya sama pentingnya atau bahkan lebih penting bagi kami adalah sikap,” kata manajer sumber daya manusia Markus Köhler. Pada akhirnya, yang terpenting adalah potensi yang dibawa seorang kandidat ke dalam lamarannya.

“Kami mencari orang-orang dengan ‘mindset berkembang’: orang-orang dengan rasa ingin tahu dan kemauan untuk berkembang lebih jauh dan selalu ingin belajar,” kata Köhler. “Siapa pun yang datang kepada kami harus merasa senang pada akhirnya – mereka adalah seseorang yang menyukai perubahan dan dapat mengatasinya, yang mendapat energi dan bukan stres negatif.”

Ini adalah sikap yang tidak dapat Anda pelajari dalam seminar universitas – dan itu juga bukan sesuatu yang dapat Anda pelajari dengan mudah di CV. Hal ini membuat percakapan pribadi menjadi lebih penting. Microsoft melakukan empat hingga tujuh wawancara dengan setiap pelamar sebelum mereka menerima tawaran pekerjaan.

Beginilah cara kerja wawancara di Microsoft

Siapa pun yang terkesan dengan lamaran online ini akan diundang langsung ke wawancara pertama dengan perekrut atau ke pusat penilaian. Juri biasanya terdiri dari empat hingga tujuh orang dari tingkat hierarki berbeda dan latar belakang beragam. Percakapan berlangsung sekitar satu jam.

Keputusan kemudian diambil dengan suara bulat. “Jika seseorang di juri mengatakan dengan sangat jelas: Saya tidak dapat membayangkannya, maka itu adalah kriteria KO,” kata Köhler. Pasalnya, calon rekan kerja dan atasan langsung biasanya juga dilibatkan dalam proses seleksi. Jika Anda tidak dapat meyakinkan mereka, Anda tidak memiliki peluang, bahkan dengan keterampilan pemrograman terbaik.

Baca juga: Gym dan Ruang Meditasi: Kami mengunjungi kantor pusat Microsoft di Munich, tempat pekerjaan dan kehidupan pribadi kabur

Hana Schwar

Pertanyaan tersulit dalam wawancara kerja

Köhler juga secara teratur menjadi juri dan membantu memilih pelamar.

“Salah satu pertanyaan tersulit yang ingin saya tanyakan adalah: Apa kesalahan terbesar dalam karier Anda?

Salah satu pertanyaan tersulit yang ingin saya tanyakan adalah: Apa kesalahan terbesar dalam karier Anda?

Karena kami tidak terlalu suka membicarakan budaya serangga. “Dengan adanya pertanyaan, Anda dapat melihat dengan baik bagaimana seseorang menanganinya,” jelasnya.

Jawabannya menunjukkan apakah Anda bisa mengakui kesalahan dan apa yang Anda pelajari dari kesalahan tersebut. Manajer SDM tidak hanya mengetahui seberapa baik Anda dalam memecahkan masalah, tetapi juga apakah Anda dapat mengatasi kelemahan Anda.

Dan pada akhirnya, itulah yang dimaksud dengan “pola pikir berkembang”: kemauan untuk terus berkembang dan belajar.