Apa pun kecuali lelucon April Mop di bulan Juni

Sebuah aplikasi perpesanan yang hanya mengetahui satu kata dan dengan mudah mengumpulkan $2,5 juta dari investor – tidak heran banyak yang mengira itu hanya lelucon April Mop ketika “Yo” pertama kali dilaporkan pada bulan Juni. Israel Or Arbel mengembangkan layanan ini – hanya dalam satu hari. Dan dia benar-benar memasang aplikasinya di app store pada tanggal 1 April.

Tapi Arbel benar-benar serius dengan “Yo”: Dia meninggalkan startup yang dia dirikan enam bulan sebelumnya. Dan dia terbang ke San Francisco hanya dengan satu koper, menyewa apartemen satu kamar seharga $150 per hari, menanggung kebencian yang membanjiri “Aplikasi April Mop” dan terus mengerjakan produknya.

Saat ini, Yo memiliki tim beranggotakan enam orang, yang akan segera bertambah menjadi sepuluh orang, terdapat kantor nyata, jika masih sederhana, di distrik keuangan San Francisco, aplikasi telah diunduh 2,8 juta kali, memiliki 1, 2 juta pengguna aktif dan baru-baru ini melampaui angka 100 juta “Yo” yang dikirim.

Dan semakin banyak pula pemerhati yang melihat potensi besar pada aplikasi sederhana ini. Alasannya: Yo hanya berfungsi jika pengguna memberi notifikasi push aplikasi akses ke layar utama mereka — sesuatu yang semakin banyak pengguna ponsel cerdas yang mematikan aplikasi tersebut, sehingga menjadi semakin berharga.

Kolumnis teknologi Christopher Mims ditulis pada bulan Agustus: “Dengan risiko para teknisi mengira saya sudah gila, saya di sini untuk memberi tahu Anda: Yo — atau layanan serupa dengan Yo — akan menjadi Twitter berikutnya.”

2,8 juta unduhan, 1,2 juta pengguna aktif – angka-angka ini tidak seberapa dibandingkan dengan hype yang dibuat media tentang Anda di musim panas Jadi mengesankan, bukan?

Pertama, saya ingin menekankan bahwa produk kami belum selesai. Itu sebabnya saya sangat senang dengan angka-angka ini. Kami juga baru saja melewati angka 100 juta “Yos”. Orang-orang menggunakan Yo sepanjang waktu. Dan segera setelah Yo benar-benar siap, kami akan melakukannya yang asli Lihat angka. UX saat ini masih jauh dari sempurna. Banyak orang yang masih belum mengerti apa yang kami lakukan di sini. Kita perlu meningkatkan cara orang berteman. Kami ingin membangun situs komunitas untuk pengembang, dengan cara yang jauh lebih baik API. Itu semua masih dalam pengembangan.

Apakah Yo terlalu dini dengan semua perhatian media?

Ya tentu. Segalanya meledak terlalu cepat.

Apakah hype tersebut bahkan merugikan Anda? Karena pengguna dihadapkan pada produk yang belum jadi?

Tentu saja akan lebih baik jika semuanya berjalan baik sejak hari pertama… Tapi itulah alasan saya datang ke sini. Membangun perusahaan secara bermakna. Tapi sebelum saya sempat, semuanya meledak. Ketika Anda mendapat banyak perhatian, Anda tidak bisa mengatakan itu hal yang buruk. Tentu saja, hal ini mempunyai kelemahan, tetapi setiap perusahaan ingin sebanyak mungkin orang mendengarnya dan sebanyak mungkin surat kabar menulis tentangnya. Saya berharap itu terjadi di kemudian hari. Di sisi lain: Banyak orang mendaftar justru karena “Yo” dianggap konyol, sederhana, dan belum selesai.

Kapan “Yo” akan selesai?

Dalam beberapa bulan. Kemudian platform dan infrastrukturnya akan benar-benar matang. Namun platform ini akan terus berkembang – akan ada banyak cara bagi pengembang eksternal untuk menggunakan “Yo”: untuk memesan makanan, untuk mendapatkan prakiraan cuaca atau pesan setelah Chelsea FC mencetak gol. “Yo” kemudian akan menjadi semacam toko aplikasi. Akan ada kategori, peringkat dan ulasan.

Apa itu “Yo” hari ini?

Ini adalah platform komunikasi berdasarkan notifikasi.

Apakah masih sama “Yo” seperti di awal?

Ini adalah produk yang sama. Awalnya hanya tentang komunikasi pribadi. Baru kemudian kami mendapat ide: Jika saya bisa mendapatkan “Yo” dari seorang teman, mengapa Starbucks tidak bisa mengirimi saya “Yo” setelah kopi saya siap? Kami memikirkan perpanjangan ini pada bulan Mei. Tapi semuanya meledak di bulan Juni…

Produk Anda selalu memberikan alasan kepada media untuk melebih-lebihkan. Pada awalnya, “Yo” digambarkan sebagai produk yang berlebihan dan konyol. Sekarang “Yo” disamakan dengan email, SMS atau Twitter. Hal ini cukup berlebihan, bukan?

Saya rasa “Yo” tidak akan menggantikan SMS, WhatsApp, atau Twitter.

Tapi bisakah itu menjadi sama pentingnya dengan Twitter?

Tentu saja kami berharap bisa menjadi platform yang besar, setidaknya sebesar Twitter. Saya tidak mengatakan kita belum melakukannya. Tapi kami sedang mengusahakannya, potensinya ada.

“Yo” menjadi cepat disalin dari beberapa pemasok. Apakah mereka menimbulkan bahaya?

99,9999 persen dari Peniru tidak membangun platform tetapi aplikasi. Dan aplikasi bukanlah sebuah platform. Tidak ada yang akan menginvestasikan satu juta dolar pada aplikasi yang hanya mengatakan “Yo”. Para investor berinvestasi di platform kami. Sebenarnya tidak ada bahaya dari aplikasi ini.

Seperti apa rupa “Yo” dalam beberapa bulan ke depan?

Fitur selanjutnya adalah kemampuan untuk menambahkan informasi lokasi ke “Yo”. Ini membuka kemungkinan yang tidak terbatas. Misalnya saja tentang hujan. Sudah ada layanan yang dapat memberi tahu Anda bahwa akan turun hujan satu jam sebelumnya. Sejauh ini Anda harus memasukkan lokasi Anda. Dia gesekan. Dan keseluruhan gagasan “Yo” adalah, tanpa gesekan menjadi Bahwa Anda hanya perlu mengetik sekali.

Setiap kali Anda menambahkan fitur baru ke produk, Anda mengkompromikan kesederhanaan ini.

Kami banyak memikirkan cara menambahkan fitur tanpa mempersulit aplikasi. Aplikasinya harus selalu terlihat sama.

Bagaimana “Yo” menghasilkan uang?

Kita bisa menghasilkan uang sekarang. Perusahaan dan merek ingin berada di puncak indeks yang mencantumkan layanan “Yo” eksternal. Mereka menawarkan kami banyak uang untuk itu.

Jadi, apakah Anda sudah melakukan penjualan?

Saat ini kami masih dalam versi beta tertutup. Kami belum membebankan biaya apa pun untuk itu. Namun model bisnisnya jelas: kami akan melakukannya mati Jadilah platform untuk notifikasi push – karena orang biasanya mematikan notifikasi untuk semua aplikasi lain. Tapi “Yo” tidak berfungsi tanpa pemberitahuan push.

Anda datang ke Pantai Barat Amerika pada musim semi. Mengapa?

Itu adalah proses yang panjang sampai saya dan mitra saya memutuskan bahwa saya harus bekerja dari San Francisco. Saya mengembangkan aplikasi ini pada awal bulan Maret ketika salah satu pendiri dan mitra saya meminta saya untuk mengembangkan aplikasi yang akan mengirimkan pemberitahuan push ke asistennya. Awalnya saya berpikir: Konyol, saya tidak mau melakukannya. Lalu saya memikirkannya sejenak: Jika kita menyebut aplikasi itu “Yo” jika semua orang bisa menggunakannya, maka itu ide yang bagus. Saya sangat bersemangat. Namun demikian, tidak ada yang percaya bahwa saya akan meninggalkan startup saya, yang saya dirikan enam bulan sebelumnya dan di mana saya berada CTO mencuci. Pada awal April saya terbang ke San Francisco untuk pertama kalinya, hanya untuk bertemu orang-orang. Mereka memahami potensinya. Dan saya menyadari bahwa kita bukanlah satu-satunya orang gila di dunia. Jadi kami memutuskan untuk datang ke sini. Karena banyak sekali potensi yang perlu kita manfaatkan. Dan tim di awal saya yang lain bagus, mereka bisa berjalan baik tanpa saya.

Mengapa San Fransisco?

Ini adalah tempat terbaik untuk startup jenis ini, ada komunitas, ada profesional, ada sumber daya, semuanya VC. Kota ini menyambut ide-ide gila dengan sangat baik. Di Israel, orang menganggap “Yo” adalah ide gila yang tidak memiliki potensi.

Dan apakah mudah untuk menemukan pekerja terampil?

Sama sekali tidak. Kami masih mencari pengembang. Ini benar-benar bagian tersulit dari semuanya.

Mungkin lebih sulit daripada mendapatkan uang di sini.

Itu tidak benar. Jika Anda datang entah dari mana, Anda tidak akan mendapat uang. Tapi kalau punya visi, itulah yang menarik minat investor.

Apakah Anda sedang melakukan negosiasi ulang dengan pemberi pinjaman?

Tidak, ini sudah berakhir. Saat saya datang ke sini, kami sudah mendapat dana satu juta dolar. Ketika semuanya meledak, semakin banyak orang yang ingin masuk. Inilah investor yang kami inginkan di sana karena mereka punya koneksi, karena mereka punya pengalaman membangun perusahaan yang sangat besar. Itu sebabnya kami menambahkannya. Namun ketika kami mencapai 1,5 juta lagi, kami menutup putaran benih. Kami pikir itu cukup uang untuk setahun. Sekarang banyak investor ingin berbicara dengan saya tentang putaran A. Tapi saya mencoba untuk fokus pada produk dan tidak terganggu.

Gambar: Adegan pendirian