Denis Balibouse/Reuters
Ketika pendiri Ikea Ingvar Kamprad meninggal pada bulan Januari, dia sudah merencanakannya dengan matang. Perusahaan yang didirikannya pada tahun 1943 saat berusia 17 tahun di Småland, Swedia, tentunya harus dipertahankan. Selama 75 tahun kepemimpinan Kamprad, Ikea tumbuh menjadi salah satu perusahaan terbesar di Swedia dengan ratusan toko di seluruh dunia, hampir 200.000 karyawan, dan penjualan tahunan lebih dari 35 miliar euro.
Menurut putra-putranya, perencanaan Ingvar Kamprad untuk masa depan Ikea dimulai setelah kematiannya pada tahun 1976, ketika ia meluncurkan struktur kontainer Ikea.
Misalnya, nama, konsep, dan merek dagang adalah milik Inter IKEA Systems BV, yang kemudian dimiliki oleh perusahaan induk. Itu pada gilirannya dimiliki oleh sebuah yayasan yang berbasis di Lichtenstein. Sebagian besar toko Ikea dimiliki oleh yayasan Belanda, INGKA Holding BV.
Tujuan dibangunnya grup Ikea adalah untuk membuatnya begitu rumit sehingga orang luar tidak dapat memahami strukturnya.
Rencana Ikea disimpan dengan aman
“Pengacara terakhir yang mengerjakannya baru sekarang mengetahui apa yang dilakukan pengacara pertama,” tulis penulis dan teman Ingvar Kamprad, Bertil Torekull, dalam bukunya “Historien om IKEA,” (“The History of Ikea”), yang menulis tidak muncul sampai tahun 1998.
Menurut surat kabar Swedia “ekspres” Sebagian dari rencana itu bahkan disimpan di brankas. Alasan kerumitannya adalah untuk memastikan bahwa ciptaan Ingvar Kamprad akan bertahan dari perang, pergolakan politik, atau bahkan manajemen yang tidak kompeten. Setidaknya menurut pendapat Kamprad. Yang lain mengatakan dia melakukannya karena alasan pajak.
“Saya berharap ketika kepemilikan dan konstruksi listrik Ikea dijelaskan nanti, akan jelas bahwa kami telah membangun mekanisme yang positif bagi seluruh perusahaan,” kata Ingvar Kamprad kepada penulis buku Torekull, seraya menambahkan bahwa alasan lain bagi Ikea adalah karena perusahaan Swedia. dan aset budaya Småland.
Pada tahun 1976, Ingvar Kamprad juga melakukan upaya untuk menjamin kelangsungan intelektual dan budaya Ikea dengan menulis teks “Kehendak satu orang Dealer furnitur” di mana ia memaparkan sembilan tesis tentang disiplin, berhemat, dan kesederhanaan, yang menjadi landasannya dalam menjalankan perusahaan.