Atas atau gagal — Siapa pun yang mencari pekerjaan di Jerman harus melihat peta dengan cermat terlebih dahulu. Karena Bahkan setelah pertumbuhan lapangan kerja selama bertahun-tahun, Jerman adalah negara dengan pasar tenaga kerja yang ekstrim: wilayah dengan perekonomian yang berkembang dan lapangan kerja penuh masih menghadapi krisis lapangan kerja yang serius di wilayah lain di negara tersebut.
Gelsenkirchen
Misalnya di Gelsenkirchen: “Royal blue adalah Schalke. Anda adalah raja di distrik ini,” para penggemar sepak bola Gelsenkirchen bernyanyi tentang klub mereka. Namun, pasar tenaga kerja di bekas kota pertambangan di tengah wilayah Ruhr ini sama sekali tidak seperti kerajaan: dengan 18.563 pengangguran dan tingkat pengangguran sebesar 14,7 persen, Gelsenkirchen mendapat tanda bahaya dalam statistik pasar tenaga kerja Jerman secara nasional pada bulan Juni tahun ini. Dan tidak ada perbaikan yang terlihat.
Kota ini pernah memiliki 13 tambang, dan penutupannya secara bertahap hingga tahun 1980-an menyebabkan hilangnya sekitar 60.000 pekerjaan. Hingga saat ini, kota tersebut belum pulih sepenuhnya. Pengangguran jangka panjang membebani keuangan daerah. Banyak apartemen yang kosong. Kota ini telah lama meminta pasar tenaga kerja kedua yang disubsidi agar para pengangguran jangka panjang dapat kembali bekerja. “Kami memerlukan bantuan dari Berlin dan Düsseldorf,” kata juru bicara kota.
Bremerhaven
Juga di Bremerhaven kita hanya bisa bermimpi akan adanya ledakan lapangan kerja: meskipun kondisi perekonomian bagus, mendapatkan pekerjaan di sana masih menjadi masalah besar dalam jangka panjang. “Pengangguran di Bremerhaven sangat mengakar,” kata juru bicara agen tenaga kerja Bremen-Bremerhaven. Lebih dari 80 persen pengangguran di sini menerima Hartz IV. Pada bulan Juni, kota ini mencatat tingkat pengangguran tertinggi kedua secara nasional sebesar 14,2 persen.
Struktur perekonomian kota pesisir terutama terfokus pada perekonomian maritim. Oleh karena itu, kota ini sangat bergantung pada perdagangan global dan persaingan global dalam pelayaran. Pekerjaan terutama dicari di sektor logistik. Namun secara ekonomi, kota ini telah lama mengandalkan pilar lain, terutama pariwisata dan bisnis kapal pesiar serta energi lepas pantai dan angin.
Eichstätt
Masyarakat Bavaria jauh dari kekhawatiran seperti itu Eichstätt. Selama bertahun-tahun, distrik ini merupakan distrik di Jerman dengan tingkat pengangguran terendah: sebesar 1,2 persen pada bulan Juni. “Kami ingin keadaan tetap seperti itu,” kata Georg Stark dari kantor distrik di Eichstätt. “Perusahaan kami merekrut karyawan dengan bijak.” Ini termasuk Osram-Ledvance dengan 700 pekerjaan serta perusahaan Kessel dengan 400 karyawan di Lenting, yang memproduksi sistem air limbah.
Namun sejauh ini pemberi kerja terbesar tidak berada di distrik tersebut. Ini adalah pabrikan mobil Audi di negara tetangga Ingolstadt. “Lebih banyak orang dari distrik kami yang bekerja di Audi dibandingkan dari kota Ingolstadt itu sendiri,” kata petugas ekonomi Stark. Sekitar 15.000 dari 43.000 karyawan tinggal di distrik Eichstätt.
Pfaffenhofen an der Ilm
Distrik Pfaffenhofen an der Ilm, yang juga berbatasan dengan Ingolstadt, memiliki tingkat pengangguran terendah kedua di Jerman pada bulan Juni dengan 1.213 pengangguran dan tingkat pengangguran sebesar 1,7 persen. Pada kuota mini ini, terdapat lapangan kerja penuh di kedua kabupaten. Sekitar 5.000 orang dari distrik ini berangkat untuk bekerja di pabrik mobil di Ingolstadt.
Alhasil, profesi teknisi mekatronik otomotif menduduki peringkat pertama di kalangan pemuda. “Jika Anda bertemu dengan banyak orang di sebuah pameran pelatihan di wilayah tersebut, Anda akan tahu di mana posisi Audi,” kata agen tenaga kerja di Ingolstadt. Ayah dan kakek dari pelamar magang muda sering kali sudah bekerja di pabrik mobil.
Dengan cara ini daerah-daerah yang lemah dapat didukung
Fakta bahwa produsen mobil besar seperti Audi menawarkan ribuan lapangan kerja tentu menjadi sebuah keuntungan bagi suatu wilayah di mata Profesor Uwe Blien. Namun kepala departemen penelitian pasar tenaga kerja regional di Institut Penelitian Pasar Tenaga Kerja dan Pekerjaan (IAB) yakin bahwa hal ini akan berhasil bahkan tanpa adanya pemberi kerja di industri sebesar itu.
Menurutnya, penting bagi politik dan pembangunan ekonomi regional untuk mengambil arah yang benar. Yang jelas-jelas dia sarankan untuk tidak dilakukan adalah “subsidi pemeliharaan” — yaitu uang rakyat yang akan digunakan untuk menjaga kelangsungan industri yang sebenarnya tidak memiliki prospek masa depan. “Itu kontraproduktif.” Sebagian besar perusahaan yang terancam menggunakan dana tersebut untuk lebih menyederhanakan operasi mereka.
Blien malah merekomendasikan strategi dua arah: secara khusus mendukung industri-industri yang makmur dengan masa depan dan mengandalkan kekuatan dari masing-masing wilayah. Hal ini dapat berupa, misalnya, pembentukan bidang studi khusus “untuk memajukan perekonomian lokal”.
Ia menyarankan sebagian wilayah Jerman Timur dan kota Berlin untuk mengingat kedekatannya dengan Polandia dan pasar Eropa Timur yang berkembang pesat. Atau Berlin atau Uckermark dekat perbatasan, yang juga memiliki tingkat pengangguran yang sangat tinggi — keduanya menampilkan diri mereka sebagai batu loncatan untuk investasi di Eropa Timur. Bavaria Timur, dimana banyak perusahaan yang mempunyai perwakilan di Republik Ceko telah mempunyai kantor pusat, telah menunjukkan jalannya.
dpa