Apa manfaat dari kemitraan kepemilikan saham karyawan? Karyawan kunci mempunyai kepentingan dalam perusahaan tanpa membatasi kendali.
Ikhtisar: Model partisipasi
“Pertempuran untuk mendapatkan otak terbaik” sangatlah penting, terutama bagi perusahaan-perusahaan muda. Karyawan kunci ini dapat dimotivasi dengan berinvestasi di perusahaan. Namun bagaimana Anda dapat menghindari potensi kerugian yang disebabkan oleh pengaruh karyawan yang terlalu besar? Model partisipasi karyawan dalam bentuk hukum persekutuan komanditer terpisah, yang disebut KG partisipasi karyawan, sangat ideal untuk tujuan ini.
Pengalaman menunjukkan bahwa keterlibatan karyawan dalam perusahaan sangat penting bagi mereka: hal ini memberi mereka perasaan bahwa mereka sendiri adalah pemegang saham. Identifikasi dengan perusahaan merupakan motivasi kuat yang terutama berkontribusi terhadap keberhasilan perusahaan muda. Kisaran model partisipasi yang mungkin ada sangat luas: mulai dari saham dan opsi saham (yang disebut opsi saham) hingga opsi saham virtual, yang hanya merupakan kompensasi tambahan sebagai bagian dari kontrak kerja, hingga royalti yang bergantung pada keberhasilan perusahaan.
Namun, rencana opsi saham seringkali melibatkan tingkat kompleksitas yang tinggi sehingga membatasi kapasitas manajemen. Banyak perusahaan muda juga memiliki bentuk hukum GmbH, yang tidak termasuk pembuatan opsi saham.
Partisipasi langsung karyawan dalam GmbH mengandung risiko dan menimbulkan kompleksitas: setiap pengalihan saham memerlukan sertifikasi notaris, sehingga model ini rumit dan menimbulkan biaya transaksi. Selain itu, undang-undang GmbH mengatur hak-hak pemegang saham minoritas yang tidak dapat dicabut, seperti hak informasi, dll., yang mungkin memberikan wawasan kepada karyawan yang tidak diinginkan oleh para pendiri.
Juga harus dipastikan bahwa saham yang diberikan kepada karyawan tersebut nantinya akan ditarik atau dialihkan kembali jika hubungan kerja berakhir, terjadi putusnya hubungan dengan karyawan atau perusahaan akan dijual.
Partisipasi karyawan KG
Permasalahan-permasalahan yang diuraikan di atas dapat dihindari dengan melibatkan pegawai secara tidak langsung melalui persekutuan komanditer (kemitraan partisipasi pegawai). Untuk itu didirikan suatu persekutuan komanditer, yang sekutu-sekutunya (mitra komanditer) adalah para pegawai perseroan. Kemitraan partisipasi karyawan KG itu sendiri – dan bukan karyawan individu – kemudian terlibat dalam perusahaan sebenarnya (“startup” GmbH) melalui akuisisi saham GmbH.
Dengan demikian, para karyawan berpartisipasi secara tidak langsung dalam keuntungan “Startup” GmbH, sebagai pemegang saham dari pemegang saham karyawan KG dan bukan sebagai pemegang saham GmbH. Untuk menghindari tanggung jawab pribadi bagi karyawan, kemitraan terbatas disusun sebagai GmbH & Co KG. Dalam persekutuan komanditer, GmbH digunakan sebagai mitra yang bertanggung jawab secara pribadi dari persekutuan komanditer (GmbH pelengkap dalam ilustrasi “pendiri GmbH”), yang juga mengelola bisnis persekutuan komanditer.
Untuk menjamin kelancaran kerjasama antara perseroan dan penyertaan pegawai KG sebagai pemegang saham, maka pengurusan persekutuan komanditer sebenarnya dilakukan oleh para pendiri perseroan. Untuk tujuan ini, pemegang saham pendiri perusahaan ditunjuk sebagai direktur pelaksana general partner GmbH.
Posisi masing-masing karyawan dibatasi pada partisipasi tidak langsung mereka dalam keuntungan GmbH “start-up” melalui partisipasi karyawan KG atau – dalam hal penjualan – dalam keuntungan modal. Keuntungan lainnya adalah pengalihan saham pegawai perorangan (saham sekutu komanditer) tidak memerlukan akta notaris. Itu hanya perlu didaftarkan pada daftar komersial, yang hanya memerlukan sertifikasi tanda tangan notaris sederhana.
Partisipasi karyawan melalui saham preferen
Model yang diuraikan menentukan bahwa partisipasi karyawan KG sebagai pemegang saham “Startup” GmbH – dan dengan demikian secara tidak langsung masing-masing karyawan – menerima persentase tertentu dari total keuntungan perusahaan atau pendapatan penjualan. Dalam hal desain yang tepat, Anda dapat memilih model partisipasi kreatif: Bagi hasil yang dialokasikan untuk partisipasi karyawan KG dapat, misalnya, dirancang sedemikian rupa sehingga meningkat jika ekspektasi penjualan atau laba tertentu terlampaui (yang disebut saham bisnis pilihan ).
Misalnya, dapat disepakati bahwa 20 persen keuntungan perusahaan dialokasikan kepada karyawan yang memegang saham KG dalam bisnis tersebut. Lebih lanjut, dapat disepakati, misalnya, bahwa segera setelah laba perusahaan melebihi ambang batas yang akan ditentukan lebih rinci, maka bagian laba yang dialokasikan kepada karyawan yang memegang bagian bisnis KG meningkat ke persentase yang lebih tinggi. Hal ini memotivasi karyawan untuk meningkatkan keuntungan yang sesuai.
Motivasinya lebih tinggi dibandingkan jika bagi hasil karyawan pemegang saham KG hanya meningkat sebanding dengan total keuntungan. Struktur pembagian keuntungan yang tepat sangat bergantung pada struktur perusahaan masing-masing. Perjanjian yang sesuai juga dapat dibuat untuk memastikan bahwa kemitraan partisipasi karyawan menerima bagian yang lebih tinggi dari setiap hasil penjualan jika melebihi ambang batas tertentu. Secara khusus, distribusi bagi hasil yang dapat diatribusikan kepada karyawan yang memiliki saham KG di antara masing-masing karyawan dapat diatur secara rinci dan, misalnya, dibuat bergantung pada kinerja masing-masing karyawan.
Perlu dicatat bahwa peraturan tertentu harus dimasukkan dalam anggaran dasar perusahaan agar efektif. Oleh karena itu, rancangan rinci model investasi harus selalu dilakukan dengan koordinasi yang erat antara manajemen perusahaan dan penasihat hukum dan bisnis.