Christopher Furlong/Getty Images
Dengan pergantian tahun, banyak peraturan baru yang mulai berlaku. Ada kalanya peraturan dihapuskan, ada pula yang ditambahkan. Hal ini dilakukan hampir di setiap negara di dunia, dan oleh karena itu masyarakat biasanya hanya melaporkan perubahan-perubahan yang benar-benar berdampak pada sebagian besar penduduknya – jika tidak, mereka akan sibuk menjelaskan rencana reformasi sepanjang tahun. Namun, keputusan dari Perancis membuat orang-orang juga ikut prihatin:
Yang disebut telah berlaku di Prancis sejak 1 Januari “Hak untuk mematikan”. Artinya, karyawan tidak lagi harus selalu ada untuk atasannya sepulang kerja. Peraturan baru ini berlaku bagi perusahaan yang memiliki lebih dari 50 karyawan.
Tubuh juga terkadang butuh istirahat
“Hak untuk mematikan” adalah bagian dari proyek reformasi undang-undang ketenagakerjaan Perancis yang mencakup nama menteri yang bertanggung jawab, Myriam El Khomri, membawa. Motivasinya adalah bahwa kelonggaran terhadap karyawan menjadi perlu setelah studi yang dilakukan oleh lembaga penelitian opini Eléas menunjukkan bahwa 37 persen karyawan yang disurvei menggunakan alat komunikasi profesional mereka (seperti telepon seluler dan email) bahkan setelah bekerja atau di akhir pekan.
“Tujuan dari langkah-langkah ini adalah untuk memastikan bahwa waktu istirahat dan (…) keseimbangan antara pekerjaan dan keluarga serta kehidupan pribadi dihormati,” kata sebuah pernyataan resmi.
Para psikolog telah memperingatkan selama bertahun-tahun tentang ketersediaan pekerjaan sepanjang hari, yang seringkali tidak disebutkan oleh pemberi kerja namun secara implisit diharapkan. Diskusi serupa telah berlangsung lama di Jerman. Beberapa perusahaan sudah menyerah, menyadari bahwa karyawan akan lebih produktif dalam jangka panjang jika mereka dapat beristirahat setelah bekerja.
Banyak perusahaan Jerman berkomitmen
Bagaimana “Süddeutsche.de” Menurut laporan, penerusan email di Volkswagen dimatikan setengah jam setelah bekerja – dengan sendirinya Sinkronisasi dengan telepon seluler kantor hanya dimulai lagi 30 menit sebelum pekerjaan dimulai keesokan harinya. BMW mengenakan biaya lembur untuk email yang diproses selama waktu senggang dan Mercedes-Benz bahkan menghapus korespondensi yang masuk saat liburan.
Di Henkel, karyawan tidak lagi harus membaca email sepulang kerja, seperti yang dilaporkan oleh “Spiegel Online”. Ada peraturan serupa di Bayer dan Eon. Deutsche Telekom melarang email pada tahun 2010 dan merupakan salah satu pionirnya. Namun langkah-langkah tersebut juga menunjukkan betapa besarnya tekanan yang mungkin dihadapi para karyawan di perusahaan-perusahaan tersebut.
Kecil kemungkinannya bahwa perusahaan memutuskan untuk mengambil tindakan ini sepenuhnya secara sukarela…