Di beberapa startup, semua orang terlihat sama: pria dan kulit putih. Keberagaman adalah hal yang baik bagi setiap perusahaan – dan dalam kasus terbaik, hal ini membawa kesuksesan yang lebih besar.
Pengelolaan keberagaman lebih dari sekedar anti diskriminasi
Kebanyakan perusahaan menganggap keberagaman itu penting. Setidaknya ketika Anda bertanya kepada mereka tentang hal itu. Namun dalam implementasinya, banyak orang yang kesulitan. Pada tahun 2016, hanya sekitar sepertiga dari rata-rata nasional yang mengambil langkah yang tepat untuk meningkatkan keberagaman di perusahaan. Bahkan lebih sedikit lagi – sekitar 19 persen – yang merencanakan langkah-langkah konkrit di masa depan.¹ Hal ini mempunyai konsekuensi: tidak hanya perusahaan-perusahaan mapan, tetapi juga banyak perusahaan rintisan (startup) yang sebagian besar adalah laki-laki, pemakai kemeja putih dan berpengalaman.
Keberagaman lebih dari sekedar penyatuan orang-orang yang berasal dari etnis atau kebangsaan berbeda, dengan pandangan dunia, identitas seksual, atau disabilitas fisik dan mental yang berbeda. Keberagaman dapat menjadi keunggulan kompetitif yang nyata – juga karena perusahaan-perusahaan Jerman lainnya meremehkan aspek ini. Bagaimana startup mendapat manfaat dari tim yang beragam – dan idealnya berkembang dengan lebih mudah.
Lebih banyak variasi = lebih banyak keuntungan
Temuan lain dari penelitian ini: Perusahaan-perusahaan Jerman tertinggal dibandingkan perusahaan internasional dalam hal keberagaman. Para manajer dan anggota dewan direksi di Perancis, Inggris dan Italia telah menyadari potensi tersebut dan telah menerapkan lebih dari 80 persen langkah-langkah keberagaman. Temuan studi keberagaman lainnya yang dilakukan oleh Boston Consulting Group mungkin telah memperkuat rencana mereka: Jika keberagaman dalam suatu perusahaan meningkat, hal ini juga memengaruhi seberapa inovatif perusahaan tersebut dan seberapa besar keuntungan yang dihasilkannya. Tingkat manajemen yang ditandai oleh keberagaman saja menghasilkan 19 persen lebih banyak penjualan berkat lebih banyak inovasi.²
Inovasi – sepertinya perusahaan teknologi, startup, dan industri. Karena industri-industri ini sangat mengandalkan inovasi. Oleh karena itu, keberagaman adalah kunci keberhasilan pertumbuhan. Ide-ide yang baik akan menghasilkan inovasi yang baik, dan ide-ide hanya akan lahir dan dikembangkan jika terdapat masukan dari luar yang beragam dan terus berubah, perspektif yang berbeda, dan pandangan dunia yang beragam.
Ide memerlukan kebebasan
Namun, budaya keberagaman yang sudah mapan juga mempunyai dampak jangka panjang. Generasi muda, terpelajar, dan berkualitas tidak lagi ingin bekerja dalam struktur perusahaan yang kaku dan terdapat kesenjangan hierarki yang besar. Sebaliknya, fleksibilitas dan kebebasan dibutuhkan – tidak hanya dalam jam kerja atau di rumah, tetapi juga dalam rutinitas sehari-hari. Jika startup berhasil memberikan ruang yang cukup bagi keberagaman, maka startup dapat menunjukkan potensi maksimalnya. Tapi ini berarti kesalahan harus diterima.
Budaya keberagaman yang hidup mengikat karyawan dengan perusahaan. Dan itu menarik pikiran segar. Terutama di saat Perang untuk talenta Pemula merasa sulit untuk meyakinkan pikiran yang cerdas. Manajemen keberagaman dapat secara aktif membantu memposisikan perusahaan agar lebih menonjol di pasar pelamar dan menarik perhatian pelamar yang tepat untuk suatu pekerjaan. Dan hal ini menghasilkan keterbukaan dan kemampuan belajar yang membuat perusahaan siap menghadapi masa depan.
Yang terpenting dan akhir segalanya: manajer yang baik
Tidak mudah membangun budaya keberagaman di startup Anda sendiri. Keberagaman bisa menimbulkan stres. Pandangan dunia dan pengalaman yang berbeda sering kali menimbulkan perbedaan pendapat – yang pada gilirannya dapat menimbulkan konflik dan perselisihan. Roda penggerak penting dalam struktur: para manajer.
Lebih dari 70 persen responden yang disurvei dalam studi Diversity Charter setuju bahwa manajemen puncak dan eksekutif harus diberi kesadaran dan bahwa panutan harus diciptakan. Yang ketiga juga mengatakan bahwa atasan mereka terutama membutuhkan empati dan kasih sayang untuk menjadi teladan dan memungkinkan keberagaman serta memotivasi karyawan mereka. Pelatihan atau lokakarya keberagaman, dan juga proyek-proyek yang patut dicontoh, dapat membantu semua orang bekerja sama, memunculkan ide-ide, dan meluncurkan inovasi.
Kamp Pertumbuhan: Inovasi dan Keberagaman
Inovasi dan pertumbuhan – inilah inti dari Growth Camp, acara khusus Basecamp Berlin yang bertujuan untuk mencetuskan ide, mendiskusikan model bisnis dan memberikan informasi mengenai isu pertumbuhan yang terukur dan berkelanjutan. Pada tanggal 22 Mei, para pendiri, startup, dan perusahaan akan membahas topik paling menarik di dunia start-up. Perlakuan istimewa: Ini juga tersedia untuk semua peserta Kamp Pangkalan Tenaga Penjualan membuka!
Pengunjung dapat menantikan pidato utama tentang “10 Jalan Menuju Pertumbuhan” bersama Tiffani Bova, Penginjil Pertumbuhan dan Inovasi Pelanggan Global di Salesforce. Pada sesi berikutnya, peserta belajar bagaimana mengoptimalkan penjualan, memperkuat loyalitas pelanggan dan memposisikan diri mereka dengan benar sebagai sebuah perusahaan. Sesi jaringan Women in Tech kemudian menggambarkan bagaimana peluang yang setara dan jaringan yang kuat membawa kesuksesan. Dan pada malam Fok, para pembicara juga menunjukkan bagaimana kegagalan pribadi membuat mereka sukses.