LiganovaApa jadinya jika Anda tidak lagi harus melamar pekerjaan? Tidak akan pernah lagi, bahkan untuk pekerjaan impian Anda. Katakanlah: Dia akan datang begitu saja kepada Anda tanpa Anda harus melakukan apa pun.
Faktanya, semakin banyak orang yang memulai pekerjaan yang tidak pernah mereka lamar. Mungkin karena mereka diburu secara khusus. Dalam studi terbaru yang dilakukan lembaga riset pasar Gallup, 16 persen karyawan mengatakan mereka telah menerima tawaran dari headhunter. Pada tahun 2012, rasionya hanya dua belas persen.
Membalikkan proses aplikasi biasa
Perusahaan tampaknya semakin mengambil tindakan sendiri dalam mencari personel yang cocok. Seperti Liganova, perusahaan komunikasi merek internasional. Mungkin ada yang mengenalnya dari nama pendirinya, Plan B. Bos Vincent Bodo Andrin juga menjadikan perusahaan ini besar karena menetapkan standar baru di bidang rekrutmen karyawan. Dia hanya membalikkan proses lamaran yang biasa.
“Saya sangat yakin bahwa perusahaan harus menerapkan pendekatan terhadap calon karyawannya, bukan sebaliknya,” kata Andrin kepada Business Insider: “Kita sebagai perusahaan harus memberikan perhatian kepada mereka. Itulah satu-satunya cara kita bisa mendapatkan karyawan potensial. dapat menarik karyawan terbaik pada ide dan tujuan kita.”
Andrin tidak menyerahkan akuisisi karyawan kepada staf HR-nya; dia menjadikannya masalah bagi bosnya. “Setiap pemimpin perlu menjadikan perekrutan sebagai bagian penting dari apa yang mereka lakukan,” katanya. Sebuah perspektif yang jarang ditemukan di lantai manajemen Jerman. Untuk menjadikannya nilai jual seunik mungkin bagi perusahaannya, penduduk asli Swabia ini memperkenalkan fitur khusus tambahan.
Ciptakan kepercayaan pada pelamar
Andrin mengundang calon kandidat untuk pekerjaan penting – ia menyebut mereka “karyawan kunci” – ke rumahnya. Orang asing datang ke properti mulianya di Stuttgart. Dia memasak bersama mereka, membiarkan mereka bermalam di vilanya, dan keesokan paginya tamunya bahkan disuguhi sarapan. Privasi sebagai penangkal jarak alami dalam hubungan kerja.
“Jika saya ingin mengetahui apakah seorang kandidat cocok untuk perusahaan saya, maka saya harus menciptakan kepercayaan sebagai seorang manajer,” kata Andrin. “Saya menciptakan kepercayaan melalui transparansi. Saya orang yang paling mudah dibaca di rumah.” Manajer Liganova mewakili filosofi: Hanya mereka yang bersedia mengungkapkan banyak hal tentang dirinya yang akan mempelajari informasi pribadi dari rekan-rekannya.
Karena hal inilah yang menjadi ketertarikan Andrin dalam diskusi rekrutmennya: mengenal kepribadian, sosok di balik calon karyawan, serta memahami sikap dan nilai-nilai mereka. “Saya menikmati membenamkan diri dalam dunia yang belum saya ketahui, mendengarkan cerita-cerita yang menginspirasi saya,” kata Andrin.
Terkadang yang dia butuhkan hanyalah 30 menit dan dua gelas anggur
Pengemudi mengandalkan efek yang didukung secara ilmiah. Para peneliti di LMU Munich baru-baru ini menunjukkan dalam sebuah penelitian bahwa karyawan mengidentifikasi diri mereka secara kuat dengan perusahaan baru mereka setelah berganti pekerjaan. Suatu perilaku yang kemungkinan besar akan meningkat jika karyawan tersebut direkrut secara khusus oleh suatu perusahaan.
Bagi bos Liganova Andrin, 30 menit dan dua gelas anggur terkadang cukup untuk calon rekrutmennya dan dia tahu “apakah chemistrynya tepat”. Beberapa waktu lalu, setelah satu malam bersamanya, seorang tamu mampu mentransformasikan visi dan pemikiran Andrin ke dalam istilah-istilah strategis yang konkrit. Pria itu kini mengepalai cabang Liganova di San Francisco.
Bagi sepertiga pelamar, ini salah
Namun wawancara kerja dengan Andrin juga bisa memakan waktu lama. Bersama beberapa kandidat, dia mundur ke pegunungan untuk mendaki. “Jika saya benar-benar tertarik untuk menempatkan seorang karyawan pada posisi di mana mereka dapat mengembangkan kekuatan mereka sepenuhnya,” kata Andrin, “maka saya harus mencari tahu apa yang mendorong mereka. Jika saya tidak bisa melakukan itu, potensi saya akan habis.”
Wawancara perekrutan pernah berlangsung lebih dari 15 jam. Waktu Andrin pasti berharga. “Jika Anda ingin mencapai hal-hal hebat, Anda memerlukan orang-orang yang memiliki passion terhadap ide Anda,” kata Andrin. “Ini adalah satu-satunya cara untuk menciptakan hal-hal yang tidak dapat dicapai oleh orang lain.”