Bagaimana Anda membuat perusahaan berperilaku lebih etis sehingga masyarakat lainnya juga mendapat manfaat? Dua konsultan manajemen dari Essen punya ide.

“Democracy in Work” didirikan: Lionel Benny dan Stephan Anpalagan (dari kiri)

Konsultan manajemen ingin menyelamatkan demokrasi dan menjadikan perusahaan lebih ramah manusia. Bukan kalimat yang sepenuhnya intuitif jika, ketika Anda mendengar kata “konsultan manajemen”, Anda pertama kali memikirkan tentara bayaran McKinsey yang tanpa ampun yang dengan senang hati merasionalkan segalanya. Tapi itu berlaku untuk Stephan Anpalagan dan Lionel Benny. Keduanya berprofesi sebagai konsultan, tetapi pada saat yang sama mereka berkomitmen secara sosial – dan ingin bekerja dengan perusahaan baru mereka Demokrasi sedang berjalan menyatukan keduanya.

GmbH nirlaba dari Essen bertujuan untuk “membuat wacana demokrasi dan keterlibatan masyarakat terlihat di dunia kerja dan memperkuatnya dalam budaya perusahaan dan operasional”. sesuai dengan gambaran diri. Lebih khusus lagi: membantu perusahaan memerangi diskriminasi di tempat kerja dan mendorong keberagaman dan inklusi.

Area subjek di mana Anpalagan sudah tidak asing lagi. Selain pekerjaannya sebagai konsultan topik pekerjaan, ia menulis untuk berbagai media dan selama bertahun-tahun di Twitter tentang rasisme, ekstremisme sayap kanan, dan kekerasan polisi. Sementara itu, Benny memberikan nasihat penuh waktu kepada klien swasta kaya, namun juga mentransfer pengetahuan keuangannya kepada kaum muda secara sukarela dan membantu mendirikan akademi bisnis di Bochum. Keduanya bertemu di sebuah pesta dan mendirikan perusahaan bersama pada akhir tahun 2019.

Membawa nilai-nilai demokrasi mulai dari kantor hingga pesta barbekyu

Ini tentang “memiliki pengaruh positif terhadap perkembangan sosial secara keseluruhan melalui aktivitas kewirausahaan,” kata Anpalagan dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene tentang konsep konsultasinya. Hampir tidak ada tempat lain di mana kita bisa menghabiskan lebih banyak waktu dan pada saat yang sama bertemu begitu banyak orang dari latar belakang berbeda selain di tempat kerja. “Anda harus menggunakannya sebagai platform penggandaan nilai-nilai demokrasi sehingga masyarakat dapat membawanya pulang, ke pesta barbekyu berikutnya, atau ke komunitas gereja mereka,” kata Anpalagan.

Apa bedanya dengan konsultasi yang sudah ada mengenai topik seperti kepatuhan? Anpalagan menggambarkan hal ini dengan satu sayangnya contoh nyata: Seorang pria muda dengan nama keluarga yang terdengar Arab melamar ke sebuah firma arsitektur. Bos berkomentar secara internal dengan kata-kata “Tolong jangan ada orang Arab”, tetapi secara tidak sengaja mengirimkan email yang sesuai ke pelamar. Secara hukum, hal ini jelas merupakan pelanggaran terhadap Equal Treatment Act, kata Anpalagan. “Tetapi ini harus memastikan bahwa orang ini bahkan tidak menulis email ini dan terlebih lagi tidak membentuk perusahaan dengan sikap seperti itu. Kepatuhan saja tidak cukup untuk ini.”

Saat Benny dan Anpalagan mendirikan perusahaan tersebut pada akhir tahun lalu, krisis Corona belum bisa diperkirakan. Meskipun anggaran konsultasi di banyak perusahaan kini kurang longgar, keduanya melihat situasi ini sebagai peluang dan insentif. “Corona mengubah cara kerja, kita bisa mulai dari sana, dan sekali lagi kelompok minoritas dan kelompok lemah akan terkena dampaknya,” kata Anpalagan. “Dan jujur ​​saja, dalam 100 tahun terakhir, tidak ada seorang pun yang secara sukarela berkomitmen menghabiskan 30 persen penjualannya untuk isu-isu ini.”

Tujuannya: membuat manfaat keberagaman dapat diukur

Bagaimana lagi keduanya ingin dibicarakan sebagai konsultan? Dengan menjadikan nilai-nilai yang mereka perjuangkan dapat diukur. “Pembicaraan perusahaan mengenai metrik dan keberagaman akan menjadi masalah bagi kelompok minoritas selama Anda tidak memperjelas manfaatnya,” kata Anpalagan. Oleh karena itu, ia, Benny, dan timnya mengembangkan “Indeks Dampak Demokrasi”, yang dimaksudkan untuk menunjukkan tidak hanya seberapa adil dan demokratisnya suatu perusahaan, tetapi juga bagaimana perilakunya mempengaruhi masyarakat. Mencari perhitungan Demokrasi sedang berjalan Antara lain struktur manajemen di perusahaan atau melihat rantai pasok dan komitmen sosial.

Kedepannya, para pendiri ingin memberikan sertifikat atau stempel kepada setiap orang yang indeksnya melebihi nilai tertentu. Kemitraan dengan yayasan dan kementerian dengan siapa Demokrasi sedang bekerja saat ini masih dalam tahap negosiasi, dimaksudkan untuk memastikan bahwa pelanggan dan masyarakat memperhatikan dan menganggap serius penghargaan tersebut. Perusahaan harus memperolehnya setiap tahun.

Para pendiri ingin menyatukan dua dunia: sistem insentif ekonomi, yang mereka kenal sebagai konsultan, dan tujuan politik dan sosial yang secara pribadi mereka sukai. “Perusahaan membutuhkan demokrasi,” kata Anpalagan. “Tetapi demokrasi juga membutuhkan perusahaan yang sehat, jika tidak maka keseimbangan antara perdamaian dan kemakmuran akan menjadi salah pada suatu saat.”

Gambar: Jan Ladwig


link alternatif sbobet