Selama bertahun-tahun, masyarakat Jerman semakin banyak mengeluh tentang depresi, kelelahan, dan rendahnya gaji di tempat kerja. Sebaliknya, tetangga kita di Skandinavia mengalami tren peningkatan dalam kepuasan kerja.

Pengusaha di Swedia khususnya merasa senang dengan berkurangnya cuti sakit, produktivitas yang lebih tinggi, dan berkurangnya stres. Bagaimana aspek-aspek positif dari cara kerja orang Swedia dapat digabungkan dengan kehidupan kerja sehari-hari di Jerman dijelaskan di bawah ini menggambarkan.

Hierarki datar

Hirarki datar juga secara bertahap mulai terbentuk di Jerman, namun sejauh ini hanya terjadi di beberapa sektor profesional. Di Swedia, sebaliknya, karyawan dan manajemen hampir selalu bertemu secara langsung. Suasana kerja seringkali sangat santai, semua orang Swedia selalu berbicara dengan nama depan dan ide serta saran dari karyawan dan pemberi kerja didiskusikan secara terbuka.

Tingkat manajemen terlibat dan mencoba memecahkan masalah bersama dengan karyawan. Prasyarat cara kerja ini adalah setiap anggota tim bertanggung jawab atas area kerjanya masing-masing dan menyadarinya.

Untuk bersatu – bekerja secara kolektif

Di kantor-kantor di Jerman, terdapat peningkatan penekanan pada kerja tim, namun sebagian besar karyawan Jerman bersifat individualis dan lebih memilih untuk menguasai tugas sehari-hari sendirian. Namun di Swedia, kerja kolektif mempunyai tradisi. Untuk dapat bekerja dengan benar-benar kreatif, diperlukan kecerdasan kolektif dan transparansi, karena inovasi pertama-tama dimulai dengan kolaborasi pikiran-pikiran yang baik. Selain itu, dalam kolektif tetap penting bahwa setiap individu mengambil tanggung jawab dan tanggung jawab ini dibagi dan dikomunikasikan dengan jelas sejak awal.

Bahkan saat rehat kopi kecil, yang disebut kopi, karakter tim perusahaan diperkuat. Dalam tradisi Swedia ini, seluruh karyawan dan tim manajemen bertemu dan mendiskusikan masalah pribadi dan profesional dalam suasana santai.

Motivasi pegawai

Salah satu tugas terpenting ruang rapat adalah motivasi karyawan. Namun sayangnya hanya sedikit yang berhasil. Di Swedia, kepuasan karyawan sangatlah penting. Hanya mereka yang senang bekerja yang memberikan hasil yang baik. Untuk mengatasi rutinitas sehari-hari, pengusaha harus berinvestasi dalam pengembangan reguler karyawan dan mempromosikan minat dan kekuatan mereka.

Perusahaan-perusahaan Swedia bekerja dengan sangat transparan dan seluruh karyawan – mulai dari manajer proyek hingga CEO – adalah bagian dari proses kreatif. Artinya semua orang sudah mengetahui sejak awal proyek apa yang akan dilaksanakan dan berapa lama waktu yang dibutuhkan. Jika ada tugas yang sangat kreatif, karyawan didorong untuk meluangkan waktu dan mencoba pendekatan berbeda untuk menghasilkan solusi yang tidak terduga.

Banyak perusahaan di Swedia yang tidak melakukan pemisahan tegas antara pemikir dan pelaku. Hal ini mengarah pada aliran dan pengembangan ide, teknologi, dan konsep yang konstan – yang dapat digunakan di lain waktu untuk proyek mendatang.

Manajemen keanekaragaman

Di Swedia, pengusaha secara bertahap berupaya untuk mempromosikan keberagaman, terutama ketika menyangkut keberagaman gender dalam pekerjaan sehari-hari. Misalnya, lebih banyak perempuan yang bekerja di posisi manajemen di negara tetangga kita, Skandinavia, dibandingkan di Jerman. Keberagaman juga penting, tidak hanya dalam hasil kreatif, namun juga dalam tim.

Baca juga: Berhentilah menyuruh orang berhenti dari pekerjaannya – Anda tidak bertanggung jawab

Tim kolaboratif dan energi kolektif – Perusahaan Swedia mengandalkan internasionalitas dan bakat multidisiplin dibandingkan pembagian tradisional ke dalam disiplin ilmu individu. Keberagaman di perusahaan sangat menginspirasi dan pada akhirnya memungkinkan kreativitas yang nyata.

James Jenkins bekerja di B-Reel. Agensi yang dikelola pemilik ini didirikan pada tahun 1999 di Swedia. Berlin adalah lokasi keenam kolektif kreatif tersebut, bersama Stockholm, Los Angeles, New York, London, dan Barcelona. Sebanyak sekitar 180 karyawan bekerja untuk perusahaan tersebut.

Agensi digital ini telah mengumpulkan banyak penghargaan kreatif ternama untuk karya digital dan filmnya, termasuk empat Cannes Lions Grand Prix. Cabang Jerman di Berlin mendukung perusahaan dengan transformasi digital dan pembangunan merek di luar tradisi yang kaku.