Paul Hawthorne/Getty ImagesPerusahaan peralatan olahraga Adidas sedang berjalan dengan sangat baik saat ini. Begitu baik sehingga CEO Kasper Rorsted, yang telah menjabat selama sekitar enam bulan, sering kali bertanya pada dirinya sendiri apakah mengambil alih manajemen perusahaan yang kondisinya baik itu tidak menjadi beban. Pria Denmark berusia 55 tahun itu tidak kehilangan jawaban, namun pria Denmark berusia 55 tahun itu selalu membalas dengan gambaran dari dunia sepak bola: Dia lebih memilih klub dari Liga Champions daripada klub dari Liga Champions kedua. pelatih divisi Rorsted mewarisi beberapa lokasi konstruksi dari pendahulunya Herbert Hainer.

Situasi saat ini:

Tahun 2016 bisa dibilang merupakan tahun rekor bagi perusahaan perlengkapan olahraga terbesar kedua di dunia. Analis memperkirakan bahwa laba mungkin akan mencapai angka miliaran untuk pertama kalinya dalam sejarah perusahaan (tahun sebelumnya: 720 juta euro), dan penjualan akan meningkat menjadi 19,3 (16,9) miliar euro. Kejuaraan sepak bola Eropa dan Olimpiade mendongkrak penjualan produk Adidas. Selain itu, kesehatan dan kebugaran menjadi mega tren. Olahraga juga memainkan peran yang semakin penting dalam fashion. Model retro sedang populer saat ini. Adidas mendapat manfaat dari ini. Perusahaan ini telah menghidupkan kembali beberapa sepatu klasiknya, seperti “Superstar”, yang sudah ada sejak tahun 1970-an.

Grafik tahunan Adidas
Grafik tahunan Adidas
marketinsider.com

Bisnis Amerika memerlukan investasi lebih lanjut:

AS masih menjadi pasar bermasalah beberapa tahun lalu. Untuk mengubahnya, bos lama Hainer mengeluarkan banyak uang untuk pemasaran dan lebih fokus pada selera Amerika. Adidas kini kembali populer di kalangan kelompok sasaran anak muda. Namun Rorsted masih memiliki banyak investasi di AS. Kesenjangan dengan pemimpin pasar Nike masih besar dan pesaing lainnya juga tidak tidur nyenyak. “Persaingan akan menjadi lebih ketat,” prediksi Matt Powell, analis peneliti pasar NPD Group. Metode produksi yang inovatif, kecepatan dan keberlanjutan sangat penting untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.

Faktor ketidakpastian Trump:

Apa dampak kebijakan Presiden baru AS Donald Trump terhadap perusahaan Jerman saat ini masih menjadi misteri. Namun, jika kekhawatiran akan bea masuk diberlakukan, Adidas atau Puma bisa terkena dampaknya, kata Julian Easthope dari bank Inggris Barclays. Sebagian besar barang produsen perlengkapan olahraga diproduksi di Asia. Sangat mungkin bahwa perusahaan akan segera mempertimbangkan untuk memproduksi lebih banyak secara lokal.

Penjualan Golf yang Tertunda:

Ada masalah dengan penjualan merek golf Taylormade, Adams dan Ashworth. Bertentangan dengan rencana, Adidas saat ini tidak memiliki pembeli. Kerugian merek-merek tersebut jauh lebih tinggi dari perkiraan, tulis New York Post pekan lalu. Faktanya adalah semakin sedikit orang yang bermain golf dan pasarnya menyusut. Oleh karena itu Adidas ingin membatasi diri pada produksi pakaian dan sepatu untuk olahraga. Investasi untuk hal ini jauh lebih rendah dibandingkan investasi untuk pengembangan raket atau bola baru.

Masa Depan Reebok yang Tidak Pasti:

Tekanan terhadap afiliasi kebugaran semakin meningkat. Reebok hanya tumbuh di luar pasar dalam negeri AS dan jauh lebih lemah dibandingkan mereknya sendiri, Adidas. Ada spekulasi selama bertahun-tahun mengenai kapan Adidas akan berpisah dari anak perusahaan yang diakuisisinya pada tahun 2006. Setidaknya Rorsted tampak lebih tidak sabar dibandingkan pendahulunya. Dalam setiap cabang olahraga, setiap anggota tim harus berkontribusi terhadap keberhasilan tim secara keseluruhan, katanya pada musim gugur, memulai pemotongan pertama. Ini termasuk memangkas 150 pekerjaan. Selain itu, sekitar setengah gerai dan toko Reebok di Amerika Utara akan tutup.

Digitalisasi harus membuka peluang:

Rorsted ingin menjadikan Adidas lebih digital. Grup ini telah membangun jaringan dengan konsumennya, mempelajari perilaku pembelian dan kebiasaan olahraga agar dapat merespons keinginan mereka dengan lebih baik. Lebih banyak digital juga berarti lebih cepat. Di Ansbach, Franconia, Adidas telah menguji teknologi otomasi untuk produksi sepatu sejak tahun lalu. Di Speedfactory, robot diperkirakan akan menghasilkan setengah juta pasang robot setiap tahunnya. Pabrik lain direncanakan di AS. Ada juga tes pakaian baru-baru ini. Di toko pop-up di Berlin, Anda dapat merajut sweter pribadi Anda sendiri untuk waktu yang singkat.

dpa

lagutogel