Ya, pekerjaan HR juga tahan terhadap perubahan digital. Namun perusahaan perlu berhati-hati saat merekrut. Hal berikut ini berlaku khususnya bagi pekerja lepas: Gunakan jaringan untuk menemukan staf yang berkualifikasi tinggi.

Headhunter digital, penargetan IP, chatbot – akankah teknologi segera mengambil alih perekrutan? Mengapa hal ini sangat merugikan ketika merekrut pekerja lepas dan bagaimana perusahaan dapat mengelola proyek ini dengan sukses.

Yang penting dalam perekrutan freelance

Rekrutmen mempunyai banyak aspek. Saat ini sedang naik daun? Bot mengintai staf di database virtual besar dan jaringan profesional, halaman tes online, pusat penilaian digital, dan sejenisnya.

Masalah dengan pendekatan digital ini: Teknologi mungkin dapat menilai kualifikasi calon pekerja potensial, namun teknologi tersebut tidak dapat mengetahui siapa orang di balik profil pelamar tersebut. Belum lagi ketajaman kebugaran tim, metode kerja, latar belakang pengalaman dan bakat.

Dan hal itulah yang menjadi permasalahan dalam perekrutan secara umum, dan khususnya ketika merekrut pekerja lepas. Umumnya dicari karena waktu dan keberhasilan proyek-proyek penting serta tugas-tugas berat yang memerlukan keahlian teknis, komitmen di atas rata-rata, dan tingkat fleksibilitas yang tinggi. Perusahaan yang mempekerjakan pekerja lepas membuat keputusan sadar untuk melakukannya. Hal ini diharapkan agar tenaga kerja segera siap bekerja, tidak perlu dilatih dalam waktu lama, beradaptasi dengan cepat, dan memberikan kinerja terbaik dengan segudang pengalaman.

Basis data klasik dan pertukaran digital umum tidak menyediakan informasi tersebut. Kontak interpersonal yang “hangat” dari jaringan yang berkembang dengan baiklah yang menjanjikan kesuksesan jangka panjang.

Sejauh mana digitalisasi sumber daya manusia masuk akal?

Mitra Freelance - Milan Uhe
“Pekerjaan HR modern juga memiliki batasan digitalnya,” kata Milan Uhe dari Freelance Partner.

Fakta bahwa transformasi digital memasuki bidang SDM adalah hal yang baik – setidaknya sampai pada titik tertentu. “Kantor belakang harus “Saat ini, teknologi harus bersifat digital sehingga para profesional HR dapat melakukan pekerjaan mereka yang sebenarnya,” kata Milan Uhe, pendiri dan direktur pelaksana Mitra Lepas. “Basis data yang sangat digital, proses administrasi otomatis, alat digital untuk manajemen dan komunikasi pelamar, serta digitalisasi surat pos, harus berhati-hati di setiap perusahaan modern dengan semua algoritme yang saat ini membebani misi perekrutan. Mereka bilang teknologi ini bisa membantu, tapi benarkah? Milan yakin bahwa semakin banyak pekerjaan yang dilakukan oleh manusia, semakin kecil kemungkinan bahwa angka nol dan satu akan berhasil.


Mitra Lepas menyediakan pekerja lepas dan manajer sementara untuk proyek khusus sementara dan menjembatani lowongan di seluruh Jerman. Saat bekerja dengan perusahaan dan pelamar, tim sangat bergantung pada hubungan pribadi jangka panjang, kemitraan, kepercayaan, kedekatan, transparansi, dan fleksibilitas. Dengan kumpulan 6.000 profesional terkemuka, Mitra Freelance dapat dengan cepat menempatkan kandidat yang sesuai dengan klien untuk proyek sementara.


Yang penting dalam manajemen pelamar lepas

“SDM adalah urusan manusia. Anda tidak dapat memasukkan kecepatan manusia ke dalam algoritma. Pengalaman kandidat yang positif dalam proses lamaran adalah hal yang minimal dalam membangun hubungan saling percaya dengan staf, karena hal ini merupakan bentuk apresiasi pada langkah pertama,” kata Milan. “Inilah yang kami lakukan di Freelance Partner. Kami mengenal semua pekerja lepas dan manajer sementara kami secara pribadi dan oleh karena itu kami tahu persis siapa yang cocok untuk perusahaan mana.”

Suatu hal yang tidak sepele bagi perusahaan ketika melihat dunia kerja saat ini. Karena angin telah berubah – kata kuncinya adalah kekurangan pekerja dan perang memperebutkan bakat. Bukan lagi hanya pengusaha yang memutuskan apakah suatu pertemuan akan diadakan. “Para pekerjalah yang memilih di mana mereka ingin bekerja. Para pekerja lepas khususnya merasa senang bisa memilih proyek mereka. “Jadi kami sangat menyarankan menggunakan jaringan profesional di mana orang-orang di belakang mereka tahu apa yang membuat kedua belah pihak bersatu,” lanjut Milan. Inilah satu-satunya cara untuk menciptakan hubungan kerja yang sukses dan berjangka panjang.

Manfaat bagi pekerja lepas dan manajer sementara

Mitra Lepas memiliki jaringan terpilih yang terdiri dari ribuan spesialis dan manajer berkualifikasi tinggi yang melakukan tugas-tugas berat atau proyek-proyek penting keberhasilan untuk jangka waktu terbatas. “Terutama ketika proses-proses baru perlu disiapkan, proyek-proyek teknis khusus tertunda atau lowongan atau cuti orang tua perlu dijembatani dalam waktu singkat, pekerja lepas dan manajer sementara sangat efisien sebagai pekerja,” kata Milan. Karena para pekerja lepas ini adalah pekerja berpengetahuan sejati: berkat rotasi pekerjaan mereka, mereka memiliki banyak pengalaman, keterampilan khusus yang kuat, dan keterampilan pengambilan keputusan yang sangat baik. Mereka biasanya bekerja secara produktif dan termotivasi. Mereka dengan cepat siap beraksi dan bekerja dengan sangat fleksibel tanpa pemberitahuan. “Saya berharap semakin banyak perusahaan yang memutuskan untuk bekerja di luar. Berani, jika ragu, itu sepadan!”

Jika mau, Anda dipersilakan bertukar pikiran dengan Milan: [email protected].

Informasi lebih lanjut tentang Mitra Freelance dapat ditemukan di sini:
Mengapa perusahaan harus mempekerjakan lebih banyak pekerja lepas
4 alasan menggunakan freelancer
Dengan adanya atasan ini, karyawan bisa mengatur gajinya sendiri

Gambar barang: Artur Tavares/eyeem.com
Foto Milan Uhe: Milan Uhe

link sbobet