Lima orang teman dari Babenhausen di Hesse mengirimkan campuran permen karet buah ke konsumen, perusahaan, dan pengecer. Ini menyatukan kita – meskipun terkadang ada ledakan.
Ini adalah pagi akhir musim panas yang hangat dan cerah di bulan September. Di Babenhausen, kota berpenduduk 16.700 jiwa di provinsi selatan Hesse, tidak banyak hal yang terjadi meski cuaca bagus. Belum lagi di kompleks komersial di pinggiran kota yang berbatasan dengan pemukiman penduduk. Namun keheningan itu menipu: di balik pintu gudang, karyawan dengan jaring rambut dan jas putih bekerja dengan kecepatan penuh.
PENGHARGAAN BATU PENDIRI
Tahun ini kami kembali memilih perusahaan digital dengan pertumbuhan tercepat di Jerman. 50 perusahaan dengan skor pertumbuhan terbaik akan diberikan penghargaan. Anda dapat mengunduh seluruh majalah kami dengan semua peserta dan artikel di sini.
Penimbangan, pengemasan, dan pelabelan dilakukan di ruang produksi startup Naschlabor. Untuk menangani bisnis Natal, direktur pelaksana Can Kapikiran baru-baru ini memperkenalkan shift ketiga dalam sehari. Natal lalu, “anggur yang sudah direnungkan” – permen karet buah pedas berwarna merah anggur dalam gelas – adalah yang terlaris. Kapikiran senang, meski sukses berarti stres: “Rasanya dua tahun tak ada yang sepi di sini. Selalu ada satu atau dua minggu di mana kami bisa istirahat, tapi pada dasarnya kami hampir tidak ada istirahat,” kata pemain berusia 30 tahun itu.
Can Kapikiran, yang berasal dari Turki, bergabung dengan perusahaan ini pada tahun 2015 bersama Jakob Stoffel – keduanya dapat menyebut diri mereka sebagai salah satu pendiri. Idenya datang dari saudara laki-laki Jakob, Hendrik Stoffel, Denis Machado Ferreira dan istrinya Laura Bastillo. Saat menjalani semester di luar negeri di Barcelona, Ferreira mendapat ide untuk menjual campuran permen karet buah sebagai oleh-oleh secara online. “Saat itu adalah masa Nike ID dan MyMüsli, ketika tren kustomisasi benar-benar berkembang pesat,” kata Kapikiran.
Barang ditempatkan di pusat taman sebagai ujian
Pada tahun 2015, tim pendiri membuka “Naschcafé” di kota tua Babenhausen selain toko online. Namun mereka terus menghasilkan sebagian besar penjualan mereka secara online. Di penghujung tahun 2016, mereka pindah ke gudang di pinggiran kota. Pada saat yang sama, mereka menempatkan barang-barang mereka sebagai ujian di pusat taman di negara tetangga Seligenstadt. Mereka membuat sendiri tampilannya dari palet Euro dalam kampanye jubah-dan-belati. Hari ini, tiga tahun kemudian, produk Naschlabor tersedia di toko-toko di sekitar 1.500 titik penjualan di Jerman dan Austria berkat berbagai penawaran pusat. Di Rewe, Edeka dan Depot, campuran siap pakai, termasuk “campuran makanan saraf”, tersedia sebagai barang impulsif di kasir atau dengan coklat.
Produsen Naschlabor ingin menjual sekitar 400.000 bungkus pada akhir tahun 2018. Mereka mengatakan mereka menargetkan penjualan tujuh digit untuk pertama kalinya. Pada tahun 2017 jumlahnya mencapai 350.000 euro. Angka-angka menunjukkan: Toko gummy bear telah menjadi perusahaan serius yang berfokus pada permen sebagai hadiah dan barang promosi. Pelanggan akhir masih dapat merakit lem buah di situs Naschlabor. Namun, fokusnya adalah pada campuran kemasan yang juga dijual di situs web seperti Amazon atau Design3000. Kacamatanya bertuliskan “Selamat Ulang Tahun” atau “Santai saja”. Perusahaan membeli campuran yang disesuaikan dengan desain perusahaan mereka sebagai hadiah.
30 – Lab Makanan Ringan
Skor: 33 (CAGR: 169%)
Tahun didirikan: 2015
Kantor pusat perusahaan: Babenhausen
Industri: Makanan
Situs web: www.naschlabor.de
Di gudang lab makanan ringan, kotak-kotak ditumpuk hingga ke langit-langit. Setelah dua tahun, segalanya mulai menjadi ketat di aula. Tim baru saja menyewa ruang penyimpanan tambahan seluas 300 meter persegi di gedung sebelah. Startup ini tidak memproduksi sendiri permen karet buahnya, namun, bergantung pada musim, memesan permen karet agar sesuai dengan koleksi barunya — kaktus, labu, putri duyung — dari produsen di Spanyol, Italia, dan Jerman. Barang-barang tersebut kemudian dicampur dan dikirim di Babenhausen.
Sepuluh karyawan tetap dan 20 hingga 25 karyawan paruh waktu dan sementara di bidang produksi dan logistik bekerja di laboratorium makanan ringan. Naschlabor tidak memiliki investor, tim membiayai dirinya sendiri melalui pinjaman bank. “Seorang investor selalu merupakan pinjaman yang paling mahal,” kata Hendrik Stoffel, salah satu pendiri. Kebebasan untuk tidak melapor kepada siapapun dan bisa mengambil keputusan sendiri adalah hal yang penting bagi tim. Kapikiran mengatakan: “Setiap hari Senin kami mengadakan pertemuan pendiri, lalu kami duduk di sini, saling berteriak, berdiskusi, kadang ada ledakan, tapi pada akhirnya kami minum bir bersama dan itu enak. Itu hanya kita. Dan hanya kami.”
Baca juga
Apakah jumlah anggota tim pendiri lebih sering menimbulkan perselisihan? “Orang-orang berpikir: Sepasang suami istri, dua saudara laki-laki dan seorang Turki, pasti akan bertengkar,” canda sang CEO. “Tetapi ketika kita duduk di meja ini, kita semua adalah wirausaha. Maka tidak masalah jika suamimu duduk di hadapanmu atau saudara laki-lakimu.” Kapikiran dan para pendirinya jelas sangat tertarik dengan bisnis dan kewirausahaan mereka. Fakta bahwa mereka menjual mimpi masa kecil dalam bentuk gula adalah hal yang tidak penting: “Saya pikir,” kata bos sambil mengucapkan selamat tinggal, “kita bisa sukses dengan produk lain di konstelasi ini.”