Apa itu merek majikan?
Branding majikan menggambarkan konsep bisnis untuk mengusulkan dirinya sebagai majikan yang menarik. Ini dibangun berdasarkan nilai -nilai dan fitur unik dari bisnis. Komunikasi merek dagang pengusaha dan prinsip -prinsip internal dikoordinasikan.
Istilah Merek majikan Awalnya berasal dari dunia berbahasa Inggris dan dapat diterjemahkan secara bebas dengan pembentukan pengusaha. Branding majikan menggunakan kegiatan dan instrumen pemasaran klasik. Namun, seperti biasa, semua langkah tidak terkait dengan produk atau layanan, tetapi itu adalah tujuan menawarkan bisnis sebagai pemberi kerja yang menarik. Mengingat peningkatan kekurangan staf dan pekerja terampil, serta kompetisi bakat di banyak industri, bisnis dapat fokus pada penampilan dan penerapan pemberi kerja yang menyenangkan. Fokusnya di sini adalah dalam arti kiasan dalam pembentukan merek, karena perusahaan dimungkinkan untuk menempatkan dirinya sebagai pemberi kerja yang menarik menggunakan alat pembentukan merek dagang merek pemberi kerja dan juga menonjol dari pesaing pasar tenaga kerja dan lebih baik terhadap kompetisi Dorong melalui.
Merek dan perekrutan majikan dan di luar
Tujuan konsep dan strategi merek pengusaha bertujuan untuk menekankan bisnis sebagai pemberi kerja dan memiliki efek positif pada gambar. Dengan menciptakan merek majikan yang menyenangkan, perusahaan harus lebih menarik bagi pelamar potensial. Akibatnya, upaya ini bertujuan untuk meningkatkan jumlah pelamar dan juga mempertahankan kecepatan budaya yang lebih tinggi. Namun, dalam kebanyakan kasus, ini bukan hanya tentang meningkatkan jumlah karyawan potensial, tetapi juga untuk membuat perekrutan lebih efisien, tetapi juga mengoordinasikan nilai -nilai batin bisnis dengan dampak eksternal yang diusulkan. Ini sangat penting untuk membangun merek majikan. Ini adalah satu -satunya cara untuk memenuhi harapan bangun, bahkan setelah proses aplikasi yang sukses dan karyawan terkait dengan perusahaan dalam jangka panjang.
Demikian pula, ini juga berlaku untuk karyawan yang ada dan obligasi pemasaran yang dihasilkan karena citra pemberi kerja sesuai dan dirancang dengan jelas, dengan probabilitas tinggi, karyawan yang tepat lebih cenderung berlaku karena dapat mengidentifikasi gambaran luar. Jika proses perekrutan berhasil dan pelamar menemukan posisi yang cocok dalam bisnis, kecepatan budaya juga dapat mengidentifikasi diri mereka dengan organisasi pada tingkat emosional. Dengan cara ini, yang terbaik akan disimpan untuk bisnis, yang pada gilirannya berarti penghematan dalam perekrutan.
Retain diucapkan dalam konteks ini. Merek majikan berkontribusi pada budaya perusahaan, memperkuat identifikasi tim dengan tujuan pemberi kerja dan memastikan suasana kerja yang positif.
Tetapi itu bukan satu -satunya insentif bagi bisnis untuk menggunakan merek pemberi kerja. Aspek penting lainnya adalah juga untuk memperkuat ikatan karyawan yang ada. Dengan cara ini, mereka juga dapat terikat pada bisnis dalam jangka panjang. Merek majikan dapat membantu meningkatkan budaya perusahaan dan memperkuat citra majikan. Tidak hanya iklan yang ditargetkan positif untuk bisnis, tetapi pelamar juga dapat menentukan harapan mereka dengan lebih baik.
Contoh
Untuk menarik perhatian pada kelompok target terampil digital muda, perusahaan menggunakan profil perusahaan terbaik dari beasiswa adegan awal. Selain penawaran pekerjaan saat ini, pencari kerja menemukan visi perusahaan, manfaat bagi karyawan dan, berkat integrasi foto dan video, wawasan tentang pekerjaan sehari -hari dan situasi kantor. Pelamar dapat mengetahui banyak hal dan juga membaca testimonial dari karyawan saat ini. Adegan start -up di sini berfungsi sebagai platform. Fokusnya adalah menunjukkan apa yang dibuat oleh bisnis atau bisnis dan pertukaran iklan kerja yang diberikan sebagian. Beginilah cara perekrutan dan merek majikan berjalan seiring.
Ejaan alternatif
Merek majikan, pembentukan perdagangan majikan
Video
Constanze Buchheim menjelaskan istilah ‘merek majikan’