Kedua perusahaan dikabarkan telah melakukan diskusi mengenai kemungkinan pembelian. Namun beberapa tanda menunjukkan bahwa tidak ada kesepakatan yang akan tercapai.
Ini bisa menjadi kesepakatan bernilai miliaran dolar: Uber dikabarkan menjadi unicorn mobilitas tertarik dengan layanan pengiriman makanan Inggris Deliveroo. Pada awal tahun, Deliveroo juga dilaporkan berbicara dengan Amazon tentang penjualan tersebut – tetapi tidak berhasil. Logikanya, dengan pengambilalihan tersebut, Uber dapat memperkuat layanan pesan-antar makanannya sendiri. Perusahaan ini meluncurkan Uber Eats empat tahun lalu, yang cara kerjanya mirip dengan Deliveroo: Pengemudi mengambil makanan dari restoran dan mengantarkan makanan ke rumah pelanggan. Uber berencana menghasilkan pendapatan $6 miliar dari bisnis pengirimannya pada tahun 2018. Sebagai perbandingan, Deliveroo hanya mencapai £277 juta (sekitar $364 juta) pada tahun 2017.
Uber aktif dengan Eats di hampir 400 kota, terutama di Amerika Utara. Layanan ini masih dapat dikelola penyebarannya di Eropa: Uber Eats terutama melayani pasar Inggris dan Perancis serta beberapa kota di negara lain. Sementara itu, Deliveroo aktif di lebih dari 200 kota – terutama di Eropa. Penyedia jasa manajemen bisa mendapatkan penetrasi yang lebih besar di pasar Eropa dengan pengambilalihan, namun harus mengeluarkan banyak uang untuk melakukannya. Setelah putaran pendanaan terakhir tahun lalu, startup Inggris Deliveroo bernilai lebih dari dua miliar dolar. Itu Waktu keuangan bahkan menempatkan harga Deliveroo sekitar empat miliar dolar.
Deliveroo dan Uber menolak mengomentari rumor tersebut ketika ditanya oleh Gründerszene. Namun, fakta-fakta berikut bertentangan dengan kesepakatan:
- Uber Eats ingin hadir di sana pada akhir tahun ini 400 restoran virtual dibuka di Inggris Raya – seperti yang dilakukan Deliveroo pada tahun 2017. Uber sudah mengoperasikan restoran hantu di AS dan telah meluncurkan restoran digital pertama di wilayah London. Kandidat pengambilalihan Deliveroo ingin membuka total 250 dapur pada bulan Desember. Tujuan kedua perusahaan adalah untuk menarik pelanggan baru ke restoran mitra mereka. Namun, strategi di baliknya berbeda-beda. Uber membantu mitra kateringnya menciptakan menu yang benar-benar baru untuk layanan pengiriman guna menjangkau basis pelanggan yang berbeda. Misalnya, seorang India hanya memasak makanan India untuk tamunya di situs, namun hanya menawarkan makanan penutup dan milkshake di toko virtualnya di Uber Eats. Segalanya berbeda di Deliveroo. Di sana, beberapa restoran berbagi dapur tanpa ruang makan di luar area pengiriman sebenarnya; menunya tetap sama. Baik Deliveroo dan Uber punya banyak berinvestasi di restoran hantu mereka, tetapi ikuti taktik yang berbeda. Mereka harus dibuang ke laut setelah pengambilalihan. Restrukturisasi yang diperlukan sepertinya tidak akan bermanfaat bagi keduanya setelah merger.
- Platform pangan Inggris juga telah menerapkan strategi untuk mengembangkan lebih banyak makanan sendiri. Di satu sisi, startup terpisah dari beberapa kota, karena ingin fokus pada pasar yang menguntungkan. Di sisi lain, Deliveroo ingin mewujudkannya tahun ini memperluas ke negara-negara lain yang menjanjikan, termasuk ke Taiwan. Tentu saja tidak ada gunanya bagi layanan pengiriman berbahasa Inggris untuk memasuki pasar di mana Uber sudah aktif – hanya untuk kemudian dibeli oleh pionir mobilitas tersebut.
- Pendorong pertumbuhan lainnya: Deliveroo telah menambahkan restoran yang mengantarkan makanan mereka dengan pengemudi mereka sendiri dan hanya menggunakan armada startup bila diperlukan. Di Jerman saja, terdapat tambahan 2.000 mitra katering, dua kali lipat dibandingkan sebelumnya. Startup ini melihat potensi dalam konsep tersebut untuk tumbuh secara organik. Oleh karena itu, perusahaan menyerang pesaing seperti Takeaway dan Just Eat, yang hanya memiliki platform pemesanan dan tidak memiliki armada sendiri.
- Uber mengumumkan pada musim panas bahwa mereka akan lebih fokus pada hal ini Toko persewaan sepeda dan ingin fokus pada e-skuter. “Dalam jangka pendek kami mungkin tidak memperoleh keuntungan dari sisi finansial, namun dalam jangka panjang kami yakin secara strategis hal ini akan memberikan keuntungan bagi kami. kemana kita ingin pergi“, kata CEO Dara Khosrowshahi. Um hari Konsolidasikan lintasan dengan sepeda dan skuter Perusahaan Amerika telah mengakuisisi beberapa kepemilikan saham dalam beberapa bulan terakhir. Bisnis Eats juga semakin berkembang, namun masih menimbulkan permasalahan. Banyak pengemudi tidak dapat mematuhi rentang waktu 30 menit. Masalah yang belum ditemukan solusinya oleh Uber, kata bos. Oleh karena itu, pasar kendaraan pinjaman tampaknya lebih menguntungkan bagi perusahaan California tersebut.
- Poin lainnya: Deliveroo menargetkan Anda IPO dalam dua belas hingga 18 bulan ke depan ‘A, laporan media menurut Bursa Efek New York. Startup asal Inggris ini membutuhkan modal, namun hanya ingin menjual sebagian perusahaannya. Deliveroo dikatakan sedang mencari untuk menyelesaikan putaran pendanaan lain sebelum IPO. Para pemegang saham yang ada lebih memilih mencari pemilik minoritas daripada langsung menjual bisnis barunya, kata mereka Waktu keuangan. Uber bisa mengambil saham di Deliveroo, tapi mungkin hanya beberapa persen saja. Diundurnya rencana IPO dari 2019 ke 2020 seharusnya tidak mengubah apa pun.
- Sebaliknya dpa kata CEO Deliveroo William Shuklar:Kami tidak menjual perusahaan tersebut. Kami baru saja memulai dan kami ingin perusahaan ini berkembang.” Bos Uber Khosrowshahi juga berkomentar pada bulan Mei tentang pertumbuhan Eats: “Uber tidak perlu membeli perusahaan untuk mengembangkan bisnis Eats-nya. Jika kita mau, kita bisa. Tapi kami terutama ingin tumbuh secara organik.” Saat ini tidak mungkin untuk mengatakan seberapa kredibel pernyataan tersebut. Kedua direktur pelaksana kemungkinan besar tidak akan berbicara secara terbuka tentang kemungkinan pengambilalihan. Namun demikian, para pendiri tampaknya yakin akan peluang pertumbuhan mereka sendiri – tanpa bantuan perusahaan masing-masing.