Dunia kerja kita telah berkembang dan berubah dengan cepat selama beberapa dekade terakhir. Dari mesin ketik hingga pengolah kata, dari memo hingga email: tidak ada industri yang tidak tersentuh oleh revolusi digital. Kini kita harus menjadi lebih baik dalam mengubah diri agar tetap relevan dan menarik di pasar kerja.

Robot-robot itu datang.

Menurut baru-baru ini Survei Oracle HCM dan BI Studios di perusahaan-perusahaan di AS dan Eropa, sebagian besar responden (78%) percaya bahwa kebangkitan robot dan AI akan berdampak pada perusahaan mereka dalam tiga tahun ke depan. Sekitar setengah dari mereka memperkirakan akan ada konsekuensi besar. Survei tersebut mengungkapkan empat temuan utama:

1. Mayoritas (63%) responden berpendapat robotika akan berdampak pada industri mereka dalam tiga tahun ke depan. Perancis memimpin dengan 70%, Jerman kurang percaya diri dengan 57%.
2. Secara keseluruhan, potensi peningkatan pengangguran akibat otomatisasi pekerjaan dipandang sebagai suatu kekhawatiran, yang tertinggi terjadi di Jerman (69%) dan Belanda (69%).
3. 20% responden memperkirakan akan tercipta lebih banyak lapangan kerja, dan 40% memperkirakan lebih sedikit lapangan kerja. Perkiraan hilangnya pekerjaan mungkin disebabkan oleh ketidakmampuan karyawan untuk mengubah diri mereka dengan cukup cepat untuk bertahan dari gangguan ini.
4. Hambatan terbesar adalah resistensi organisasi dan kurangnya keterampilan akan menjadi faktor penentu bagi karyawan yang berorientasi karir karena dapat membantu mengisi kesenjangan keterampilan melalui pelatihan atau perekrutan baru.

Bagaimana SDM dapat membantu

“SDM harus berperan aktif dalam memahami implikasi robotika terhadap tenaga kerja,” kata Joachim Skura, direktur strategi HCM di Oracle.

“Kita perlu terlibat dalam perencanaan tenaga kerja masa depan. Kita perlu memikirkan kembali dan merencanakan keterampilan, sumber daya, dan atribut pribadi yang dibutuhkan oleh angkatan kerja baru ini,” katanya. “Dan kemudian kita harus mengembangkan strategi yang tepat untuk menemukan, merekrut, mengembangkan dan yang terpenting mempertahankan talenta-talenta ini. Misalnya, talenta yang diperlukan dapat “disembunyikan” di bagian lain perusahaan. Hal ini memerlukan tingkat transparansi yang tinggi dan sistem yang tangkas dan kolaboratif yang memfasilitasi perubahan dan tidak menghambat inovasi.”

Dengan kata lain, departemen SDM memerlukan pendekatan berbasis data untuk memberikan saran kepada tenaga kerja mereka tentang cara berevolusi — untuk memastikan mereka tidak tersingkir dengan hadirnya robot.

Ingin mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana Oracle Human Capital Management Cloud dapat membantu tenaga kerja Anda tetap terdepan dibandingkan robot? Kemudian baca terus lanjutkan di sini.

Postingan ini sudah berakhir Oracle HCM disponsori.

Cari tahu lebih lanjut tentang Konten sponsor.