Sukses dalam bisnis online: Akankah dua raksasa ritel Metro dan Otto segera menjadi pesaing nyata bagi generasi muda?
Penjualan online Metro tumbuh 70 persen
Dua rumah dagang terbesar Jerman, Metro dan Otto, menerbitkan angka triwulanan dan setengah tahun. Dan mereka tentu saja terlihat penuh harapan – setidaknya dalam hal e-commerce. Haruskah Getgoods, Zalando and Co. merasa takut sekarang? Grup Metro melakukan penjualan online pada kuartal ketiga dengan internal Media Saturn Group menurut pernyataannya sendiri meningkat sebesar 70 persen. Penjualan multisaluran Media-Saturnus dan peningkatan kuat dalam penjualan Redcoon berkontribusi terhadap hal ini. Dengan kata lain: Penurunan ritel alat tulis telah diimbangi secara online. Dengan nilai 4,8 miliar euro, total penjualan dari bulan Juli hingga September mencapai hampir sama dengan tingkat tahun sebelumnya.
Di perusahaan pesanan katalog lewat pos, Otto, bisnis online juga membuahkan hasil yang menjanjikan pada paruh pertama tahun 2013 – yang berlanjut hingga akhir Agustus untuk grup Hamburg. Secara khusus, investasi dalam serangan merek (TV) yang luas membawa hasil yang baik, mengutip Internetworld dewan perusahaan yang bertanggung jawab. Hasilnya, jangkauan bersih Otto.de telah diperluas secara signifikan, terutama di kalangan pelanggan baru. Kunjungan ke situs web meningkat hingga 25 persen pada saat kampanye.
Otto mencoba mengubah dirinya
Selain itu, peluncuran toko Otto yang telah direvisi sepenuhnya sudah dekat: Sejak November 2011, tim pengembangan beranggotakan 100 orang telah mengerjakan perangkat lunak toko tersebut dengan nama proyek “Lhotse”. Grup pesanan melalui pos mengharapkan peningkatan kinerja yang signifikan dibandingkan dengan platform Otto.de saat ini. Sejauh ini, total jutaan dua digit telah diinvestasikan dalam platform baru. Perusahaan mengatakan bahwa lebih dari 80 persen total penjualannya dihasilkan melalui Internet. Menurut informasi, dana sebesar dua digit juta akan diinvestasikan dalam pengembangan lebih lanjut bahkan setelah peluncuran toko web baru.
Kedua perusahaan telah melakukan upaya yang signifikan dalam beberapa bulan terakhir untuk melakukan peralihan ke e-commerce – dan sekali lagi melawan pemasok muda seperti Zalando. Metro mengalami kegagalan meski memperoleh keahlian online, Otto melakukan beberapa upaya dengan Mirapodo, Limango dan MyToys, yang baru-baru ini bergabung dengan harapan sinergi. Kami bahkan membantu mendirikan inkubator kami sendiri, Project A Ventures. Beberapa hari yang lalu, Otto merekrut kepala desainer Zalando, Clarissa Labin, untuk proyek Collins Hope, yang membangun model bisnis e-commerce yang sepenuhnya vertikal untuk kelompok sasaran perempuan muda. Laporan Perdagangan yang Menarik.