Ada dua topik di Jerman yang suka dibicarakan orang, namun tidak boleh menyentuh kehidupan seseorang: pengungsi dan digitalisasi.
Ekor di udara. Mancing bebek asli di danau.
Kamu bisa membiarkan pandanganmu mengembara dengan nikmat di hari Minggu yang hujan ini. Di balik panel kaca pelindung terbentang Ruppiner Lihat. Dengan panjang 14 kilometer, ini adalah danau terpanjang di negara bagian Brandenburg. Nyaman di dalam. Air panas, udara panas. Ditambah minuman dingin. Di luar, dua bebek sendirian menyalakan air. Adegan darat. Perangkat elektronik dilarang berada di ruang rekreasi. Para tamu mungkin merasa terganggu atau bahkan diawasi. Omong-omong, ini tidak berlaku untuk koran yang gemerisik. Hal ini masih bisa disamakan dengan derak perapian di oasis kesejahteraan Jerman.
Ya, banyak orang di Jerman yang cepat merasa terganggu dengan hal-hal menakutkan yang terjadi di balik kaca. Anda tidak mau mengganggu menjadi Di sini cukup nyaman. Bisakah semuanya tetap seperti ini? Sayangnya, hal itu tidak tetap terjadi. Sebuah studi menunjukkan bahwa transformasi digital saat ini menjadi topik utama dalam daftar prioritas hanya bagi enam persen manajer dan anggota dewan perusahaan Jerman dengan penjualan tahunan sebesar 250 juta euro atau lebih. Berlari.
Filsuf internet Gunter Dueck menulis: “Digitalisasi. Para analogi sekarang sering menggunakan kata ini karena mereka telah menganggap serius digital selama beberapa bulan sekarang. Sekarang mereka sangat takut akan adanya konsekuensi praktis dalam tindakan mereka. Kehidupan bisa.” Sudah waktunya. Namun rasa takut selalu menjadi pendorong perubahan yang paling kuat.
“Musuh inovasi” – Gunter Dueck https://t.co/FqE3p3L8cm #mengubah #kepemimpinan
— SCRUM BIRU (@bluescrum) 21 Februari 2016
Dueck melanjutkan: “Jika sektor baru melebihi sepuluh persen, tingkat pertumbuhan dua digit yang berkelanjutan akan memaksa sektor lama menyusut, yang disebut ‘konsolidasi’ atau ‘transformasi’. Yang lama perlahan-lahan mati. Tidak dalam semalam! Oleh karena itu, ia memiliki harapan hingga akhir. Dalam darurat kematian ia kesulitan dalam hal pemotongan biaya dan penggunaan mantra.” Diamati dengan baik. Kedengarannya familiar juga, bukan?
Kami Kanselir Angela Merkel telah lama memahami pentingnya masalah ini. Mungkin dari sekretaris jenderal dan mereka yang paham digital Peter Tauber dilatih Bahkan hari ini Wawancara di Bild am Sonntag Dia mengatakan bahwa digitalisasi adalah salah satu dari tiga proyek terpenting di Jerman. Meskipun dia saat ini sangat sibuk menjelaskan kebijakan pengungsinya. Tidak ada yang mengerti juga.
Terkait dengan pengungsi, hal ini serupa dengan digitalisasi. Setiap orang punya pendapat, perasaan buruk dalam satu atau lain cara, banyak emosi. Namun anehnya, kehidupan sehari-hari Anda tetap tidak terpengaruh olehnya. Lebih baik membiarkan orang lain melakukannya. Kutipan lain dari penelitian yang disebutkan di atas: “Sebagai alasan kemauan yang buruk untuk bertransformasi Lebih dari separuh peserta penelitian menyebutkan pertahanan struktur yang ada di perusahaan, kurangnya waktu dan kurangnya pengalaman.” Selain itu, para manajer menghindari keputusan radikal. Orang bertanya-tanya mengapa mereka menjadi pemimpin saat itu.
Studi di Jerman: Dewan direksi di Jerman kurang berani mengambil keputusan radikal terkait digitalisasi https://t.co/k3fTOiFp1j @IdGuZdA
— Andreas Boes (@AndreasBoes) 5 Maret 2016
Kepala startup Israel Meerkat kini telah memutuskan untuk mengambil langkah radikal. Ben Rubin memulai karirnya sebagai anak ajaib dan menghasilkan sensasi dengan platform streaming langsungnya melalui ponsel cerdas. Namun kemudian disusul oleh saingannya Periscope. Besok, baca laporan kami tentang bagaimana Rubin memulai, gagal, dan sekarang ingin me-reboot Meerkat. Radikal. Dan tak kenal takut. Tidak semuanya buruk di balik kaca.
Tapi sekarang kita akan memberi makan bebek, pikirkan Brandenburg Walks karya Theodor Fontane dan sangat merekomendasikan serial Netflix Fargo 2 yang dibintangi Kirsten Dunst:
