Konferensi, konferensi, konferensi: Sebastian Esser menjelaskan apa yang membedakan Heureka pada 14 Mei dari kerumunan konferensi.

Sebastian, siapa kamu dan apa pekerjaanmu?

Sepertinya ada banyak peluang bagi startup, apa yang membuat Eureka berbeda?

Tiga sorotan program Anda?

Saya sangat menantikan Peter Read dan Stefan Schambach. Keduanya telah mencapai banyak hal dan sangat menginspirasi untuk bisa mendiskusikan pengalaman mereka. Secara tematis saya tertarik dengan unsur bakat, karena merupakan tantangan besar bagi semua pemula. Semoga saya juga bisa mengikuti workshop “Apps for Dummies”.

Siapa yang harus datang ke Eureka dan siapa yang tidak?

Siapa pun yang ingin mengetahui format konferensi interaktif baru dan memajukan perusahaannya – terlepas dari apakah itu sebuah start-up atau investasi. Orang yang hanya ingin “manja” dan tidak termotivasi mungkin ingin mempertimbangkan untuk menghadiri acara lain, namun hal ini sebenarnya bertentangan dengan semangat kewirausahaan pada umumnya.

Lima elemen startup membawa kesuksesan. Apa itu dan bagaimana hal itu tercermin dalam program ini?

Unsur-unsur tersebut adalah “Model Bisnis”, “Modal”, “Bakat”, “Penjualan dan Pemasaran” dan “Produk”. Ada ceramah dan presentasi untuk setiap bidang yang memberikan bahan pemikiran. Selain itu, kami telah menyertakan lokakarya mengenai elemen-elemen yang disebutkan di atas, yang membahas tantangan-tantangan spesifik di bidang tersebut. Lokakarya ini disusun sedemikian rupa sehingga para pendiri juga memiliki kesempatan untuk menjawab permasalahan dan pertanyaan terkini tentang startup mereka.

Bukankah itu agak basi?

Iya dan tidak. Tentu saja, elemen-elemen ini bukanlah sesuatu yang benar-benar baru dan semua orang mengetahui elemen-elemen ini, namun saat ini hanya ada sedikit konferensi yang benar-benar mencoba memberikan dukungan aktif kepada para pemula mengenai pertanyaan-pertanyaan di luar ide jaringan murni. Saya yakin pertukaran dalam kelompok kecil ini akan menciptakan nilai tambah yang besar.

CEO perusahaan Anda sendiri, Berlin, baru saja diakuisisi oleh Vertical Media. Mengapa langkah ini penting?

Dengan HUB, saya awalnya fokus pada jaringan pengusaha mapan dan startup yang sukses secara internasional. Tujuan saya adalah menjadikan Berlin lebih menonjol di lingkungan internasional. Namun, setelah beberapa saat saya menyadari bahwa hubungan pada tingkat horizontal ini tidaklah cukup. Itu sebabnya saya mengintensifkan Seri Klub Sarapan. Dengan mengambil alih Vertical Media, saya sekarang memiliki kesempatan untuk mengimplementasikan lebih banyak dan lebih fokus pada berbagai fase dunia startup. Dengan Vertical Media sebagai rumah media digital, kami mempunyai kesempatan untuk mendukung startup dengan berbagai produk. Harapan saya adalah di masa depan saya akan mengenal seorang siswa di Breakfast Club, membantu mereka di Heureka dengan lokakarya dan akses terhadap investasi, dan kemudian menyambut mereka pada jamuan makan malam CEO dan mendukung mereka dalam ekspansi internasional. Hal ini tidak mungkin terjadi sebelumnya.

Tip apa yang akan Anda berikan kepada seorang pendiri?

Saya sendiri masih pemula, jadi mungkin saya orang yang salah untuk memberi saran. Namun yang saya pelajari adalah bahwa “melakukan” itu sangat penting. Anda harus membebaskan diri dari “ketakutan akan kegagalan” (tapi saya belum bisa menghilangkannya sepenuhnya).

(heureka_sponsors imageroot=”/static/heureka-partner/2013-1/”)