Delapan bulan yang lalu, Hungr optimis meski persaingannya ketat dan ingin mengguncang pasar. Namun kini pemula harus menyerah.
Pada bulan Juni 2015, Hungr masih membuat keributan. Startup Berlin ingin mengguncang pasar layanan pengiriman. peluncuran internasional telah diumumkan dalam fase beta. Warga Berlin memiliki kata-kata yang jelas untuk para pemain besar di pasar: “Jika Anda bertanya kepada pengguna platform ini (Delivery Hero and Co.): Tak satu pun dari produk ini menawarkan pengalaman yang fantastis,” kata pendiri Hungr Rasmus Wolff kepada Gründerszene saat itu .
Mantan chief development officer Just Eat berencana untuk meningkatkan pengalaman pengguna dengan penyedia layanan pengiriman pilihan. Konsep? Di Hungr, pengguna harus memilih makanannya terlebih dahulu, lalu salah satu restoran yang menawarkan makanan tersebut. Hanya restoran dengan peringkat terbaik di platform lain yang dapat dipilih. Ini memiliki sedikit kesamaan dengan kompetisi dari, katakanlah, Delivery Hero.
Tapi itu tidak berhasil. Seperti yang dijelaskan Wolff kepada Gründerszene, startup tersebut akan menghentikan layanannya pada Selasa ini. Alasannya: persaingan yang terlalu ketat di antara para pemain besar, yang dibiayai dengan banyak uang. “Masalahnya bagi usaha kecil seperti kami adalah Delivery Hero and Co. kelebihan dana. Mereka mendominasi pasar dengan semua diskon yang bisa mereka berikan – karena mereka punya uang untuk itu.”
Dan pemain besarnya juga sangat besar: di broker layanan pengiriman Delivery Hero, yang bernilai lebih dari tiga miliar dolar, jumlah yang fantastis adalah yang diharapkan, seperti pengambilalihan pesaing Turki Yemeksepeti sebesar 580 juta dolar.
Delapan bulan lalu, Hungr, yang didirikan pada Maret 2015, mampu mengumpulkan dana awal sebesar setengah juta euro. Uang tersebut berasal dari para pelaku bisnis seperti salah satu pendiri Treatwell, Laurens Groenendijk. Startup ini menghabiskan lebih dari setengah investasinya. Tapi uang itu tidak cukup untuk bertahan di pasar, aku Wolff. Delapan karyawan perusahaan baru itu diberhentikan.
Salah satu hal terburuk mengenai kegagalan perusahaan adalah kini hanya perusahaan-perusahaan besar yang kembali ke pasar, kata Wolff. Akibatnya, hampir tidak ada potensi inovasi. Wolff sekarang akan berkonsentrasi memberi nasihat kepada startup lain, seperti posisi dewan direksi di perusahaan Itembase yang berbasis di Berlin. Dia sekarang tahu: “Menjadi starter kecil ketika pemain besar sedang bertarung tidaklah menyenangkan sama sekali.”