Pendirinya Jana Tepe dan Anna Kaiser mengucapkan kalimat yang sangat tidak lazim bagi para bos. Misalnya: “Semakin banyak waktu yang dihabiskan karyawan kita di luar, semakin berharga mereka bagi kita.” Atau: “Karyawan paruh waktu adalah karyawan yang lebih baik.”
Hal ini membuat kedua wanita ini sangat berbeda dengan pendiri lainnya. Dalam industri start-up, jam kerja 60 hingga 80 jam per minggu bukanlah hal yang aneh. Sebagian besar pekerjaan yang diiklankan adalah untuk karyawan penuh waktu. Lembur sering kali tidak dibayar – dan sering kali diinginkan.
Di tim Tepe dan Kaiser, kesepuluh karyawan bekerja dalam model kerja fleksibel, sebagian besar bekerja kurang dari 40 jam seminggu. Dan itu sesuai dengan produknya. Kedua perempuan tersebut memulai platform pembagian kerja ini tiga tahun lalu Pekerjaan tandem didirikan Di situs tersebut, orang-orang mencari mitra yang dapat mereka ajak melamar pekerjaan bersama. Algoritme perangkat lunak menyarankan kandidat yang cocok – prinsipnya mirip dengan situs kencan. Tandemploy juga memuat profil perusahaan yang umumnya terbuka untuk berbagi pekerjaan.
Menurut para pendiri, sekitar 5.000 pelamar saat ini sedang mencari mitra tandem di situs tersebut. Sekitar 50 perusahaan menggunakan platform atau perangkat lunak khusus yang baru-baru ini ditawarkan Tandemploy kepada perusahaan untuk penggunaan internal. Hal ini memungkinkan karyawan untuk mencari rekan kerja untuk berbagi pekerjaan atau model kerja fleksibel lainnya. Kedua pendiri tidak mau berkomentar mengenai penjualan mereka, namun penjualan mereka meningkat dua kali lipat dalam enam bulan terakhir.
Di sini mereka menjelaskan mengapa banyak bos memiliki bias dalam hal pembagian pekerjaan dan mengapa mereka bekerja penuh waktu meskipun mereka banyak mengiklankan pekerjaan paruh waktu.
Bagaimana Anda mendapatkan ide untuk Tandemploy?
Jana: Kami berdua sebelumnya bekerja di sebuah perusahaan konsultan sumber daya manusia. Di sana saya mengiklankan posisi manajemen yang dilamar oleh dua orang bersama-sama. Dalam percakapan pribadi, mereka berdua sangat meyakinkan saya tentang model mereka sehingga saya bersemangat untuk memberi tahu rekan-rekan saya tentang hal itu – dan Anna adalah orang pertama yang saya temui. Dua hari kemudian kami berhenti dari pekerjaan kami dan memulai bisnis kami sendiri dengan mengembangkan platform berbagi pekerjaan.
Dua hari kemudian? Respons yang sangat spontan.
Anna: Banyak pelamar ingin bekerja paruh waktu. Namun pekerjaan yang diiklankan sebagian besar adalah pekerjaan penuh waktu. Ini adalah masalah dan kami ingin menyelesaikannya.
Bagaimana Anda membiayai diri Anda sendiri?
Anna: Pada tahun pertama kami menerima hibah Exist start-up. Kami kemudian mengumpulkan sekitar 18.000 euro melalui kampanye crowdfunding – namun kami melakukannya terutama untuk tujuan pemasaran. Kemudian dua pelaku bisnis terlibat dan musim panas lalu kami menyelesaikan putaran pembiayaan tujuh digit dengan Schörghuber Group. Perusahaan kini membayar biaya tahunan untuk menggunakan perangkat lunak kami, yang bervariasi tergantung pada ukuran perusahaan.
Siapa yang sedang mencari mitra tandem dengan Anda? Wanita berusia 30 hingga 40 tahun?
Jana: Tidak hanya. Orang-orang dari berbagai tahap kehidupan menghubungi kami: dari orang-orang berusia pertengahan 20-an yang ingin belajar lagi sambil bekerja atau mengikuti proyek lain, hingga orang-orang berusia pertengahan 50-an yang juga harus mengurus anggota keluarga atau mereka sendiri yang sakit kronis dan karena itu ingin memulai periode yang lebih singkat. Menariknya, 30 persen permintaan datang dari laki-laki, dan itu merupakan jumlah yang banyak. Kuota paruh waktu laki-laki di Jerman hanya enam persen dan di industri hanya satu persen.
Mengapa Anda mempekerjakan dua orang ketika satu orang akan melakukan pekerjaan yang sama?
Jane: Tidak ada seorang pun yang melakukan ini karena cintanya yang murni terhadap kemanusiaan. Beberapa bos khawatir bahwa biaya pekerja paruh waktu lebih mahal. Namun, hal ini dapat dengan mudah dibantah jika Anda menganggap bahwa karyawan paruh waktu lebih produktif dan lebih sedikit sakit. Anda memiliki lebih sedikit kegagalan. Sebenarnya ada penelitian yang membuktikan hal tersebut.
Anna: Jika salah satu karyawan jatuh sakit, karyawan lainnya akan selalu berusaha memberikan perlindungan terbaik. Dia mungkin tidak dapat melakukannya 100%, tetapi jika dia mencobanya, itu akan sangat bermanfaat bagi majikannya.
Ikuti Karier Adegan Pendiri di Facebook!
Bagaimana dengan pengeluaran sosial yang lebih tinggi dengan dua karyawan?
Jane: Pada dasarnya Anda hanya melihat perbedaannya pada batas penilaian kontribusi tertentu, yang dimulai dari sekitar 48.000 euro per tahun, biasanya jauh di kemudian hari. Untuk semua hal di bawah itu, belanja sosial tidak relevan. Dan meskipun total gajinya lebih tinggi, biaya tambahannya sangat rendah. Anda menabung lebih banyak daripada yang Anda habiskan untuk cuti sakit, misalnya.
Prasangka apa yang masih Anda temui?
Anna: Banyak atasan bertanya-tanya apakah karyawan dapat mengatur diri mereka sendiri secara bersamaan. Mereka ingin tahu apakah karyawan dapat diadu satu sama lain. Anda dapat melihat gambaran manusia seperti apa yang bergema di sana.
Dan bisakah kamu? Apakah mitra tandem otomatis menjadi pesaing?
Anna: Biasanya tandem partner adalah pemain tim yang membagi diri berdasarkan kekuatan dan kelemahannya. Paling banter, mereka saling melengkapi dan mendorong. Mereka mempunyai tujuan yang sama, berbagi tanggung jawab dan umumnya mempunyai kepentingan dalam memastikan bahwa model tersebut berhasil. Tandem melakukan ini karena kepentingan mereka sendiri. Pahlawan yang kesepian tidak memilih model seperti itu.
Apa yang terjadi jika tandem seperti itu gagal?
Jane: Kemudian para karyawan berpisah. Anda menyimpulkan kontrak individu dengan majikan, masing-masing memiliki kontrak paruh waktu. Jadi mereka tidak terikat satu sama lain selamanya.
Berapa jam per minggu yang biasanya dianggap diinginkan oleh karyawan?
Jane: Banyak peserta kerja kami ingin bekerja antara 25 dan 32 jam per minggu. Ini sepertinya jam kerja yang sempurna bagi banyak orang. Anda dapat mencari nafkah darinya dan tetap mendapatkan banyak hal di luar kantor.
Di beberapa startup, jam kerja lebih dari 60 jam per minggu bukanlah hal yang aneh. Apakah pembagian pekerjaan juga cocok di sini?
Anna: Drifting sepanjang minggu bukanlah model yang berkelanjutan, bahkan di perusahaan startup. Anda mungkin mengalami fase ini di usia pertengahan 20-an atau awal 30-an jika memungkinkan. Namun pada titik tertentu tubuh menyerah. Selain itu, Anda tidak punya waktu untuk berpikir. Anda hanya bisa benar-benar produktif jika Anda duduk di meja kerja dengan segar.
Jana: Di masa depan, kami ingin memperkenalkan empat hari seminggu dengan kompensasi gaji penuh di tim kami. Karyawan kami mengelola beban kerja orang lain yang bekerja 40 jam seminggu atau lebih.
Bagaimana dengan posisi kepemimpinan? Bisakah Anda memulai bisnis paruh waktu?
Jana: Aman. Ketika Anda wiraswasta, Anda selalu dapat menemukan sesuatu untuk dilakukan. Sangat sulit untuk berhenti bekerja dan pulang setelah delapan jam sehari. Namun jika Anda memulai bisnis dengan dua orang, yaitu bersama-sama, Anda dapat menyusun pekerjaan dengan sangat fleksibel dan, misalnya, menggabungkannya dengan baik dengan keluarga Anda. Untuk melakukan ini, Anda perlu berkoordinasi dengan baik dengan mitra bisnis Anda, tetapi hal ini biasanya mudah dilakukan berkat sejumlah alat teknis.
Mengapa Anda berdua bekerja penuh waktu padahal Anda beriklan paruh waktu?
Anna: Kami pada dasarnya berbagi pekerjaan, tetapi biasanya lebih dari 60 jam seminggu. Karena kami berdua, kami tidak pernah bekerja lebih dari 30 sampai 40 jam seminggu, sering berlibur dan mengambil cuti. Namun selalu ada seseorang di kantor dan tersedia untuk karyawan. Ini adalah model yang sempurna untuk kami berdua.
Terima kasih atas percakapannya, Anna dan Jana!
Baca juga
