martin-dm /Getty Images
- Sebuah studi oleh penyedia layanan kepegawaian Robert Setengah menunjukkan bahwa banyak perusahaan kini menawarkan model kerja alternatif dan tunjangan untuk mengamankan karyawan.
- Manfaat tambahan ini berkisar dari kantor di rumah dan waktu fleksibel, hingga pembagian pekerjaan dan hari libur tambahan.
- Pandemi ini dapat menghasilkan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik dan lebih banyak waktu luang bagi banyak karyawan.
Krisis corona menyebabkan perubahan besar di hampir semua bidang kehidupan. Selain alternatif digital, kreativitas juga sangat diperlukan untuk dapat melanjutkan banyak hal seperti sebelum pandemi. Hal ini juga berlaku dalam kehidupan profesional.
Sejak krisis ini, para pekerja telah beradaptasi dengan metode kerja yang lebih fleksibel agar tidak mengambil risiko kehilangan pekerja terampil. Hal ini berdasarkan studi baru yang dilakukan oleh penyedia layanan kepegawaian Robert Setengah.
Fakta bahwa dunia kerja berubah akibat krisis Corona secara umum bukanlah hal baru. Penyedia layanan personalia, Robert Half, kini ingin mengetahui sejauh mana pemberi kerja menjadi lebih fleksibel akibat pandemi ini dan apakah ada kemauan yang lebih besar untuk menguji model kerja baru.
Untuk tujuan ini, perusahaan melakukan studi skala besar pada bulan Juli yang mewawancarai 1.502 manajer perusahaan dari berbagai ukuran. Perusahaan tersebut berkisar dari perusahaan kecil (50 karyawan atau lebih) hingga perusahaan besar (250 karyawan atau lebih) dan terakhir perusahaan sangat besar (dengan lebih dari 500 karyawan). Kelompok peserta yang sama besarnya berasal dari Belgia, Brazil, Jerman, Perancis dan Inggris ditanyai tentang model kerja dan manfaat masing-masing di perusahaan tersebut.
Model kerja alternatif disajikan
Ternyata 60 persen manajer yang berpartisipasi telah menawarkan tunjangan tambahan kepada karyawannya – terutama model kerja baru – sejak awal krisis.
Sven Hennige, Senior Managing Director Eropa Tengah dan Perancis di Robert Half menjelaskan tren ini sebagai berikut: “Sekarang adalah waktunya untuk mempertanyakan secara kritis manfaat yang ada saat ini dan bersikap terbuka terhadap model kerja baru. Semakin banyak karyawan yang menginginkan fleksibilitas waktu. Penting untuk mengikat karyawan dengan perusahaan dan terus menjadikan tempat kerja menarik bagi pekerja terampil.”
Perubahan paling nyata sejak awal pandemi adalah bekerja dari rumah. Sekitar 60 persen perusahaan mengatakan mereka menawarkan kerja jarak jauh dan telecommuting.
Baca juga
Perusahaan mengandalkan waktu fleksibel, lebih banyak hari libur, atau pembagian pekerjaan
Selain itu, di 56 persen perusahaan, karyawan dapat membuat jam kerja mereka lebih fleksibel melalui waktu yang fleksibel. Menurut Hennige, bekerja di rumah dan waktu fleksibel harus menghasilkan “keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik bagi banyak karyawan”.
Menurut para manajer yang disurvei, tambahan hari libur berbayar (pada 40 persen perusahaan) dan penitipan anak internal untuk karyawan (pada 30 persen perusahaan) juga dimaksudkan untuk meningkatkan daya tarik perusahaan di mata karyawan.
Pembagian pekerjaan (job sharing) – sebuah model kerja yang memungkinkan dua karyawan berbagi pekerjaan penuh waktu – mendapat tanggapan beragam: 56 persen dari mereka yang disurvei menentangnya dan 40 persen mendukungnya.
Meski krisis terjadi, gaji harus tetap stabil
Empat hari seminggu juga sangat populer di beberapa perusahaan. Berdasarkan penelitian, 46 persen dari seluruh peserta sudah memperkenalkan model ini sejak awal pandemi atau masih ingin memperkenalkannya. Jam kerja klasik lima hari dalam seminggu dipersingkat dan karyawan mendapat hari libur tambahan. Namun ide ini juga mendapat kritik. 46 persen dari mereka yang disurvei dalam penelitian ini juga menentang minggu kerja yang lebih pendek dengan jam kerja yang sama.
Selain tunjangan, gaji juga memainkan peran penting dalam menarik dan mempertahankan pekerja terampil. Menurut laporan saat ini, mayoritas manajer yang disurvei menginginkan hal tersebut Ikhtisar gaji Robert Half, terus memastikan gaji yang stabil bagi karyawan.
Secara keseluruhan, penelitian ini menunjukkan bahwa, sejak awal krisis, banyak perusahaan yang bersedia mencoba model kerja yang sebelumnya tidak konvensional untuk memberikan lebih banyak fleksibilitas dan waktu luang bagi karyawannya.
Baca juga
dalam