Anne Boden adalah seorang manajer bank papan atas, kemudian dia mendirikan fintech. Di sini dia menjelaskan mengapa tidak ada yang berubah sejak tahun 80an terkait perempuan dan teknologi.
Anne Boden telah melihat banyak hal dalam karirnya, terutama pria. Manajer tersebut pernah menduduki berbagai posisi manajemen di lembaga keuangan, di ABN Amro dan Royal Bank of Scotland. Pada tahun 2013, ia akhirnya memutuskan untuk mendirikan banknya sendiri, Starling, di London. Perusahaan fintech Anda kini setara dengan banyak perusahaan rintisan di Inggris seperti Revolut, Monzo, dan Atom. Mereka semua menetapkan tujuan untuk mentransformasikan perbankan dan menjadikannya sepenuhnya digital.
Namun Anne Boden, yang mempelajari ilmu komputer, memiliki tujuan lain yang penting baginya: dia ingin mendukung perempuan. Pendirinya percaya, “Tidak ada yang berubah sejak tahun 80an,” dan terlalu sedikit perempuan yang bekerja di sektor perbankan dan teknologi. Masih ada ruang untuk perbaikan di Starling, namun empat dari sebelas anggota manajemen puncak adalah perempuan. Secara keseluruhan, rasio perempuan di antara 110 karyawan adalah 40 dan di tim teknologi adalah 20 persen, menurut startup tersebut. Pada bulan Maret tahun ini, Starling juga berkomitmen untuk mengisi setidaknya 30 persen dari seluruh posisi kepemimpinan dengan perempuan pada tahun 2021.
Dalam wawancaranya, Boden bercerita tentang pengalamannya.
Anne, kamu bekerja di perbankan selama beberapa dekade dan kemudian mendirikan bisnismu sendiri. bagaimana bisa
Saya telah berkecimpung di industri perbankan selama lebih dari 30 tahun ketika saya memutuskan untuk berhenti dan memulai bank saya sendiri. Baru-baru ini saya menjadi COO di Allied Irish Bank. Mereka menerima pembayaran dana talangan yang besar dari pemerintah pada tahun 2009 dan 2010. Kami membuat AIB kembali menguntungkan dengan mendorong perubahan dan fokus pada fintech dan perbankan digital. Namun pada titik tertentu hal ini tidak dapat dilanjutkan, teknologi lama menghalanginya. Itu membuat frustrasi, jadi saya memulai Starling pada awal tahun 2014.
Bagaimana rasanya menjadi salah satu dari sedikit perempuan di bidang teknologi dan perbankan?
Saya sudah terbiasa dengan hal itu. Saya lulus sebagai programmer pada tahun 1981 dan telah bekerja sepanjang karir saya di bidang perbankan, keuangan dan teknologi. Sekarang saya seorang pengusaha dan hampir tidak ada perempuan di sana juga. Dan itu sangat, sangat menyedihkan. Segalanya belum menjadi lebih baik sejak saya memulai karir saya di tahun 80an. Siapa sangka? Sudah 30, 40 tahun dan kita masih belum memiliki cukup perempuan.
Mengapa tidak?
Menurut saya, yang menjadi masalah dalam industri fintech adalah banyaknya perempuan yang tidak berperan sebagai perintis atau pemrogram. Namun mereka adalah orang-orang yang akhirnya menjalankan perusahaan teknologi atau memegang posisi manajemen di sana. Itu sebabnya menurut saya pemrograman tidak dipandang feminin. Tentu saja saya melihatnya secara berbeda (tertawa). Pemrograman itu hebat, semuanya tentang kode, menemukan hal-hal yang berhasil, presisi, matematika, dan bahasa. Namun sayangnya, pengembangan perangkat lunak telah menjadi sesuatu yang hanya berkisar pada anak laki-laki. Misalnya, orang mengasosiasikannya dengan permainan pemrograman dan dianggap maskulin. Hal yang sama berlaku untuk keuangan dan perbankan. Sangat disayangkan bahwa wanita tidak tertarik padanya.
Bagaimana cara mengubahnya?
Orang-orang perlu membicarakannya lebih banyak. Saya pikir jika Anda seorang wanita berusia 30-an atau 40-an, Anda khawatir bahwa mengadvokasi wanita lain atau mengeluh bahwa tidak ada cukup banyak wanita di perusahaan Anda akan merugikan karier Anda. Sementara itu, laki-laki cenderung lebih suportif terhadap laki-laki lain. Hal ini tidak mudah bagi wanita.
Haruskah perempuan beradaptasi?
Kita harus berhenti berusaha memperbaiki atau mengubah perempuan. Wanita yang saya kenal sangat kuat, sangat cakap, dan lugas. Ini bukan soal kepercayaan diri, namun lebih sulit bagi mereka untuk mendapatkan pekerjaan terbaik. Ada yang salah dengan sistemnya. Wanita tidak boleh berpikir ada yang salah dengan dirinya.
Jadi apa yang tersisa bagi perempuan saat ini?
Anda harus bekerja dua kali lebih keras dari laki-laki dan Anda harus meminta dua kali lebih gigih dan sering untuk mendapatkan pekerjaan. Dan itu akan memakan waktu dua kali lebih lama dibandingkan pria, tetapi pada akhirnya Anda akan sampai di sana.
Apa pendapat Anda tentang langkah-langkah politik untuk membawa lebih banyak perempuan ke posisi manajemen?
Banyak perempuan mengatakan tidak boleh ada kuota. Saya percaya pada kuota karena tanpa kuota, situasi kita akan tetap sama dalam 15 tahun. Saya dapat mengatakan hal seperti itu karena saya telah mencapai tahap ini dalam karier saya. Kami memiliki banyak sekali talenta di luar sana dan kami benar-benar perlu memastikan bahwa lebih banyak perempuan mencapai level teratas. Menjadi pendiri dan bekerja di bidang fintech merupakan hal yang ideal bagi perempuan. Kita harus sangat ketat dalam hal ini, karena mengapa kita tidak membuat 50 persen saja? Kami mempunyai hak untuk melakukannya.