Masyarakat sebagian besar setuju dengan gaji jutaan dolar yang dibayarkan kepada para eksekutif puncak di perusahaan-perusahaan besar Jerman. Siapapun yang memberikan kinerja terbaik bagi perusahaannya harus diberi penghargaan yang besar – itulah mantra dari anggota dewan pengawas yang bertanggung jawab. Di sisi lain, pemegang saham tidak boleh menoleransi pembayaran jutaan dolar yang diterima para eksekutif hanya karena mereka tidak melakukan apa pun untuk perusahaannya. Besarnya uang pesangon bagi anggota dewan yang mengundurkan diri selalu menjadi gangguan.

Volkswagen telah menjadi contoh yang baik dalam hal ini selama bertahun-tahun. Pada tahun 2015, pembayaran pesangon untuk empat anggota dewan yang mengundurkan diri berjumlah 41,1 juta euro. Produsen mobil tersebut mengucapkan selamat tinggal kepada Christine Hohmann-Dennhardt pada tahun 2017 setelah hanya 13 bulan menjabat, bonus sambutan sebesar 6,3 juta dan gaji aktif sebesar 4,5 juta dengan pembayaran pesangon sebesar 7,0 juta euro. Pada tahun keuangan 2018, empat anggota dewan kembali menerima gaji sebesar 41,6 juta euro. Mantan CEO Matthias Müller mencatat jumlah terbesar sebesar 17,8 juta euro. Sebaliknya, pembayaran pesangon bos Audi Bram Schot pada tahun 2019 terbilang kecil, yaitu 9,1 juta euro.

Air terjunnya terdengar seperti dongeng dari negeri susu dan madu

Perusahaan lain tentu juga tidak picik dalam hal ini. Misalnya, ProSiebenSat1 memberi penghargaan kepada CEO Thomas Ebeling sebesar 7,1 juta euro karena mengundurkan diri dari mandatnya pada tahun 2018, bukan pada tahun 2019 “atas permintaannya sendiri dan karena alasan pribadi”. Bonus kinerja luar biasa ditetapkan sebesar 100% meskipun terjadi penurunan drastis dalam harga dan pendapatan; pada tahun 2017 hanya 80%.

Pascal Houdayer meninggalkan Henkel secara “damai” sebagai CEO Perawatan Kecantikan pada tahun 2017. Mengingat kontraknya yang berlaku hingga 2021, ia dipecat dengan imbalan 5,1 juta euro, batas pembayaran pesangon yang berlaku sebesar dua tahun gaji. CEO yang tidak senang, Hans van Bylen, diberi hadiah setidaknya 7,7 juta euro untuk “yang disepakati bersama” memperpendek sisa jangka waktu kontraknya menjadi satu tahun. Ada juga pembayaran LTI yang besar untuk tahun 2018 dan 2019 setelah masing-masing tiga tahun.

Dewan pengawas ThyssenKrupp juga bermurah hati pada tahun 2018 ketika Heinrich Hiesinger mengundurkan diri dari jabatannya. Meskipun CEO mengakhiri kontrak lebih awal atas inisiatifnya sendiri, dia tetap menerima pembayaran pesangon maksimum sebesar 4,6 juta euro.

Lebih banyak waktu bersama keluarga? Tidak masalah, dewan pengawas menambah beberapa juta lagi

Pada bulan April 2016, Marijn Dekkers, bos Bayer, meminta agar kontraknya, yang berlangsung hingga akhir tahun, diakhiri lebih awal “untuk menghabiskan lebih banyak waktu bersama keluarganya”. Dewan pengawas memenuhi permintaan ini. Dekkers menerima pembayaran pesangon sebesar 4,3 juta euro untuk sisa bulannya. Pada tanggal 1 Mei, ia mengambil alih jabatan ketua dewan pengawas Unilever dengan gaji tinggi. Pada tahun 2019, Bayer membeli sisa kontraknya yang berdurasi dua tahun dari anggota Dewan Inovasi Kemal Malik seharga 8,7 juta euro.

Kepergian awal Bernd Leukert bahkan lebih merugikan SAP. Dia saling mengakhiri kontrak dua tahunnya pada Maret 2019. Dia menerima 5,0 juta euro untuk tiga bulan aktif. Dia dianugerahi 9,7 juta euro untuk penolakannya terhadap pekerjaan lebih lanjut. Pada tanggal 1 September, ia bergabung dengan Deutsche Bank sebagai direktur TI dengan bayaran tinggi.

Contoh Wolfgang Bernhard menunjukkan bahwa pembayaran pesangon yang menarik kini mewakili elemen kompensasi paruh waktu bagi para manajer. Pada tahun 2007, dewan merek VW menerima pesangon hampir 6 juta euro untuk menggantikan kontraknya, yang berlangsung hingga 2010. Sebagai bos truk Daimler, dia mengumumkan pada awal tahun 2017 bahwa dia tidak akan meminta perpanjangan kontraknya, yang berlaku hingga 2018. Dia kemudian pergi lebih awal “atas kesepakatan bersama”. Kali ini dia menerima 2,7 juta euro sebagai uang pesangon – jumlah yang cukup besar untuk cuti panjang sukarela.

Dewan pengawas harus meneliti dengan lebih hati-hati apakah kontrak dewan diperpanjang

Dalam semua kasus pembayaran pesangon ini, dewan pengawas tentu dapat mengandalkan prinsip-prinsip kontrak yang benar secara formal. Namun demikian, konsekuensi finansial yang sangat besar membuat reorientasi mendasar mutlak diperlukan. Di satu sisi, diperlukan kehati-hatian yang lebih besar dalam menunjuk anggota dewan. Secara khusus, pengangkatan kembali masih terlalu sering disetujui secara rutin oleh dewan pengawas. Namun, keputusan personalia yang salah sangat merugikan perusahaan.

Di sisi lain, diperlukan fleksibilitas yang lebih besar terkait jangka waktu kontrak dewan. Mengingat sifat dinamis perekonomian dan perubahan terus-menerus dalam profil yang diperlukan dari anggota dewan, jangka waktu maksimum lima tahun berdasarkan undang-undang perusahaan saham tidak perlu lagi mewakili jangka waktu standar pengangkatan. Jika kontrak diakhiri lebih awal atas permintaan dewan, dewan pengawas juga harus mempertanyakan motif mereka dengan lebih kritis dan mendasarkan kesimpulan keuangan mereka berdasarkan hal tersebut. Kemurahan hati dengan mengorbankan perusahaan tidak mempunyai tempat di sini.

Terakhir, mengingat dimensi kompensasi Dewan Eksekutif saat ini, batasan kontrak yang lebih ketat mengenai pembayaran pesangon tampaknya tepat. Batasan dua gaji tahunan yang disyaratkan oleh kode tersebut tentu bisa dikurangi menjadi satu gaji tahunan. Satu tahun cuti dengan bayaran tinggi sudah cukup bagi para manajer berkinerja tinggi untuk melakukan reorientasi diri mereka secara profesional.