Joe SheltonJoe Shelton mulai bekerja di Apple pada tanggal 30 April 1979, ketika perusahaan tersebut memiliki kurang dari 100 karyawan. ““Saya tersandung ke dalamnya” setelah menghabiskan enam tahun di Angkatan Laut AS, katanya kepada Business Insider. “Mereka membuat sesuatu yang disebut ‘komputer rumah’. Ibu saya baru saja berkata, ‘Saya tidak tahu mengapa ada orang yang menginginkan komputer di rumah,'” kata Shelton hari ini. Namun, “Saya terjun ke pekerjaan itu karena sepertinya sangat menyenangkan.”
Meja Shelton hanya berjarak 30 meter dari meja pendiri Apple.
Dia seharusnya benar. Selama beberapa tahun, meja Shelton hanya berjarak 100 kaki dari meja pendiri Apple Steve Jobs. Dia juga bekerja dengan Steve Wozniak – pendiri kedua Apple, yang menyumbangkan sebagian besar kecemerlangan pemrograman di tahun-tahun awal Apple. Bersama dengan kedua Steve, ia juga bertemu dengan Bill Gates muda, yang (saat itu) perusahaannya yang kurang dikenal, Microsoft, menyediakan bagian dari sistem operasi untuk versi awal komputer Apple II. Mereka bekerja bersama hingga Jobs dan Wozniak keluar dari perusahaan pada tahun 1985. Shelton meninggalkan perusahaan pada tahun 1992.
Business Insider bertanya kepada Shelton bagaimana rasanya menghadapi “Bidang Distorsi Realitas” Ayub yang terkenal — kemampuannya meyakinkan rekan-rekannya agar berkomitmen pada proyek-proyek besar dan ambisius bahkan ketika proyek-proyek itu tidak masuk akal berdasarkan intensitas kepribadiannya. Sebenarnya, kata Shelton, Jobs bukanlah ahli pengendalian pikiran seperti yang digambarkan banyak orang.
Shelton memulai karirnya di Apple sebagai analis pemasaran
Awalnya dipekerjakan sebagai analis pemasaran, Shelton segera menjadi manajer produk untuk banyak versi awal perangkat lunak Apple, seperti Apple Writer, program pengolah kata untuk Apple II.
Pada tahun 1981, hanya sedikit orang yang menulis aplikasi perangkat lunak untuk Apple II. Shelton khawatir penerbit perangkat lunak Apple menjanjikan penjualan secara berlebihan dan mengorbankan kualitas. Jadi Shelton memutuskan untuk mengundurkan diri. “Saya sudah menulis surat pengunduran diri beserta pernyataan saya kepada manajemen perusahaan dan menyerahkannya kepada salah satu atasan saya, pimpinan Grup Apple II dan III. Mike Markkula – CEO — Saya hendak menyerahkan salinannya ketika tiba-tiba saya bertemu Steve Jobs.”
Berdiri di lorong kantor pusat Cupertino di Bandley Drive, Jobs bertanya, “Apa pekerjaan Anda?”
Joe Shelton
Shelton berkata, “Saya yakin kita menuju ke arah yang salah dan saya akan meninggalkan perusahaan.” Jobs hanya menjawab, “Ikutlah denganku.”
Pendiri Apple membawanya ke Bandley 4 dan menunjukkan kepadanya apa yang selanjutnya dikerjakan oleh kelompok rahasia Steve: prototipe Mac. Itu adalah komputer pertama dengan antarmuka titik-dan-klik dengan mouse dan menu tarik-turun untuk perintah dan fungsi.
Ini revolusioner: Mac menggantikan komputer yang menggunakan baris kode sebagai perintah dengan lingkungan visual dengan folder, ikon, dan tempat sampah—hal-hal yang diketahui orang di kehidupan nyata. Alasan laptop Anda terlihat seperti sekarang ini adalah karena Mac.
“Apakah kamu ingin menjadi manajer produk?” diminta Kesempatan kerja. Rupanya, Shelton mengiyakan.
Joe Shelton
“Semua orang di grup Mac menyukai Steve,” kata Shelton, bahkan pada saat Jobs salah.
Fitur penting Mac adalah kapasitasnya yang 128K. Jumlah memori yang kecil ini merupakan masalah besar pada zamannya. Namun bahkan dalam tahap pengembangan Mac pun ada risiko mencapai batasnya. Suatu hari, Jobs mengumpulkan tim Mac yang terdiri dari sekitar 40 orang di atrium Bandley, di mana terdapat piano Bosendorfer, meja ping-pong, dan sepeda motor BMW 500cc. Dia ingin mengatasi keputusannya untuk menetapkan batas 128K di Mac baru. Batasan tersebut berarti pengguna tidak dapat menggunakan program yang membutuhkan kapasitas lebih dari 128 KB – termasuk sistem operasinya.
Joe Shelton
Jobs berdiri di hadapan karyawannya dan berkata, “Kami ingin pengembang menulis kode yang kecil dan efisien, bukan kode Microsoft.” Logikanya, penyakit itu akan menyebar ke mana-mana. Batasan tersebut akan menjadi keuntungan Apple, memaksa pengembang untuk mengembangkan aplikasi yang lebih sesuai.
Para karyawan tampaknya telah menggunakan logika dan distorsi realitas Jobs di tempat kerja menyukainya — tapi Shelton tidak yakin. “Saya satu-satunya orang yang tidak menerimanya, karena saya tahu bagaimana sistem operasi berkembang, bagaimana perangkat lunak berkembang.” Jobs mengira pengembang akan memperkecil aplikasi mereka, “tetapi cara itu tidak akan berhasil,” kata Shelton. Kode perangkat lunak terus bertambah besar.
Meskipun jumlah karyawan Shelton adalah 345, hanya ada sekitar 100 orang di Apple ketika ia bergabung pada tahun 1979 karena masalah personalia.
Maka Shelton mengunjungi rekannya di kelompok pengembangan Mac, Andy Hertzfeld, arsitek perangkat lunak utama untuk Mac. “Kami tidak bisa melakukan itu,” kata Shelton, mengacu pada batas 128 ribu. “Ini sungguh bodoh. Kami tidak dapat membuat titik akhir untuk perangkat lunak tersebut.”
Hertzfeld menjawab, “Saya setuju, kami tidak akan melakukan itu.” Tapi bukankah Steve Jobs bersikeras pada batasan 128K? Hertzfeld memberi tahu Shelton, “Steve akan melakukan apa yang dia inginkan. Kami akan melakukan apa yang Steve minta dari kami. Kecuali ketika kita harus melakukan apa yang harus kita lakukan.”
Saat itulah Shelton menyadari ada lubang dalam distorsi realitas Jobs. Mac pada akhirnya tidak terbatas pada 128K, meskipun banyak yang percaya demikian. Kapasitasnya lebih besar, meskipun orang-orang Jobs pada awalnya tidak memberi tahu atasan mereka bahwa Mac lebih bertenaga, seperti yang diklaim secara resmi oleh perusahaan. “Steve akhirnya menemukan jawabannya,” kata Shelton.
Steve Wozniak tidak selalu menjadi orang yang paling menentukan
Wozniak hampir bertolak belakang dengan Jobs, kata Shelton. Jobs melihat dirinya sebagai Bintang Utara perusahaan, seorang pemimpin yang akan berdiri di depan seluruh staf Mac Group dan mengumumkan keputusan sulit. Namun Wozniak, yang memperjuangkan pengembangan dan pemrograman, terkadang mengabaikan tanggung jawab manajemennya, kata Shelton.
Dia ingat suatu kali menuntut keputusan dari Wozniak ketika Wozniak berjalan melewati kantor. Wozniak bukanlah orang yang paling tinggi di ruangan itu, tapi dia memiliki rambut lebat dan mencolok yang mudah dilihat Shelton di antara kotak-kotak yang memisahkan setiap meja. ““Hei Woz,” Shelton memanggilnya. “Kepalanya menghilang ketika dia merunduk di balik dinding kubus dan memilih untuk tidak berbicara dengan saya.”
Apple go public pada tahun 1980, menjadikan Woz orang kaya. “Saat dia mendapat uang, Woz sedang sakit mental.”kata Shelton. Dia memiliki antusiasme seperti anak kecil terhadap mainan dan gadget baru. Dia membeli pesawat bermesin tunggal dengan kekayaan barunya (yang dengannya dia jatuh pada tahun 1981). “Woz menyukai hal itu,” kata Shelton. “Woz dulu dan sekarang masih berjiwa anak-anak dan tidak ada cukup anak-anak dewasa di dunia.”
