Raksasa kimia Jerman, Bayer, mempunyai perwakilan di seluruh dunia dengan 301 perusahaan di 78 negara. Sekitar 115.000 karyawan grup ini sebagian besar melalui proses lamaran klasik: lamaran online, wawancara telepon, dan wawancara pribadi, dalam kasus yang jarang terjadi dua.
Terlepas dari ukuran perusahaannya, pembicaraannya sebanding
Untuk memastikan bahwa kandidat dievaluasi secara adil, departemen sumber daya manusia telah melakukannya Model pertanyaan terstruktur dikembangkan. Mereka memberikannya Pertanyaannya tidak bersifat ketat, namun memberikan kerangka kerja yang membuat wawancara dapat dibandingkan.
Namun, ada satu pertanyaan yang hampir selalu muncul dalam wawancara dalam satu atau lain bentuk.
Bernd Schmitz, kepala pemasaran sumber daya manusia di Bayer, menjelaskan dalam sebuah wawancara dengan Business Insider: “Kami menginginkan orang-orang yang benar-benar sesuai dengan budaya perusahaan dan budaya kerja kami. Jika seseorang mencari pekerjaan hanya untuk menghasilkan uang dan tidak peduli dengan apa yang mereka lakukan, maka Bayer bukanlah tempat yang tepat untuk mereka.”
Keputusan motivasi
Oleh karena itu, pertanyaan tentang motivasi di balik penerapannya akan selalu ditanyakan.
“‘Mengapa menurut Anda Bayer adalah perusahaan yang menarik bagi Anda?’ Ini adalah pertanyaan yang sangat terbuka yang menunjukkan apa yang diinginkan masyarakat. Apakah dia hanya menginginkan pekerjaan, atau dia menganggap bidang pekerjaan kita sangat menarik,” kata Schmitz.
Pembenaran yang sangat baik selalu merupakan kisah pribadi di balik aplikasi tersebut. Bisa jadi: “Nenek saya meninggal karena kanker dan saya tahu kita bisa menyelamatkan orang lain” atau “Saya memberikan bantuan pembangunan di Kenya dan oleh karena itu ingin membantu menjamin ketahanan pangan bagi orang-orang di dunia ketiga.”
Baca juga: Bayer, Roche atau Novartis? Perusahaan farmasi ini memiliki reputasi terbaik
Pembenaran yang menyatakan bahwa ini adalah persoalan hidup dan mati, seperti dalam contoh-contoh ini, tentu saja tidak diperlukan. Namun satu hal yang pasti bagi Schmitz: “Kami ingin mengenal orang-orang, bukan mendengar jawaban-jawaban yang disarankan dari Internet. Siapa pun yang ingin dipekerjakan di Bayer, apa pun bidangnya, harus mampu memberikan alasan atas minat mereka secara individu dan dapat dipahami. .
Lagi pula, perusahaan yang mempekerjakan seorang karyawan secara permanen ingin tahu bahwa mereka mengidentifikasi tugas mereka dan menaruh hati dan jiwa mereka di belakangnya.