100 karyawan bekerja di inkubator Springer Ide tentang transformasi digital penerbit. Pembaruan: detail lebih lanjut tentang usaha baru.

The Iconist adalah spin-off pertama dari Axel Springer Ideas

Raksasa percetakan tua Axel Springer tentu saja serius dengan transformasi digitalnya, hal ini terlihat sejak penjualan surat kabar tradisional Berliner Morgenpost dan Hamburger Abendblatt. Namun bagaimana Anda mengubah perusahaan media yang besar dan memiliki hampir 14.000 karyawan? Membeli bisnis digital adalah salah satu kemungkinannya. Atau Anda dapat mengandalkan “bahwa kami juga mempelajari dan mempraktikkan keterampilan startup digital,” seperti yang dikatakan bos Springer, Matthias Döpfner, dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene pada musim semi.

Bagaimana itu bekerja? Misalnya dengan mengirimkan pemimpin redaksi tabloid terpenting dalam kunjungan belajar ke Silicon Valley dengan cara yang efektif bagi media. Atau lebih khusus lagi dengan beragam aktivitas Springer di dunia start-up: dengan akselerator Plug and Play, yang dapat diterapkan oleh startup eksternal, program wirausaha media, atau partisipasi dalam konferensi start-up Hy! Berlin.

Sejak Agustus 2012, perusahaan ini juga memasukkan program startup yang berlokasi di tengah koridor sibuk Axel Springer di kantor pusat perusahaan di Berlin, namun sebagian besar beroperasi tanpa terlihat. Unit korporat, yang diketahui hanya mencari pengembang massal, disebut Axel Springer Ideas dan dipimpin oleh trio: Ulrich Machold, mantan manajer kantor pemimpin redaksi Bild Kai Diekmann, mantan wakil presiden Bild Michael Paustian dan Daniel Keller, Kepala Informasi Springer. Ide di balik Idees: sebuah perusahaan dengan sekitar 100 karyawan Inkubatoryang membangun startup sendiri dan dengan demikian mendorong transformasi digital grup.

Unit penelitian dan pengembangan Springer

“Kami bertanya pada diri sendiri: Model bisnis baru apa yang sesuai dengan strategi kami?” begitulah cara Machold menjelaskan prinsipnya. “Apa yang dapat berhasil dalam ekosistem Axel Springer yang tidak dapat diselesaikan tepat waktu oleh unit atau merek mana pun yang ada?” Dia melihat Ide sebagai semacam unit penelitian dan pengembangan yang pada akhirnya menyatukan ide-idenya. Menurut Machold, dua pertiga idenya datang dari luar, sepertiga dari Springer sendiri: dari bidang editorial, pemasaran, atau komersial. Di Ideas, para pendiri menerima bagian dalam usaha baru mereka.

Inkubator membantu membentuk tim dan mengatur modal, dengan kontak dalam kelompok dan dengan pelaksanaan teknis. Ini adalah tanggung jawab departemen teknologi Springer CIO Daniel Keller, yang mempekerjakan sekitar setengah dari karyawan Ideas dan juga mengembangkan platform untuk area lain perusahaan atau bekerja di portal online.

Saat memilih ide bisnis, Anda “sangat selektif”, kata Machold. “Kami hanya melakukan hal-hal yang kami ketahui. Jika tidak, kami hanya akan menjadi investor lain – satu di antara banyak investor, kecuali kami melibatkan aparat korporasi.” Perdagangan elektronikIde yang melibatkan risiko logistik dan barang akan ditolak, kata Machold.

Salah satu ide bisnis yang lolos kriteria seleksi adalah toko online terkurasi bernama The Iconist (www.iconis.de) – spin-off pertama dari Ideas, diluncurkan hari ini. Situs ini adalah “perpanjangan pasar” dari majalah gaya World on Sunday, Icon. Aksesori, furnitur atau pakaian ditawarkan dan dapat dibeli. Startup ini antara lain dipimpin oleh mantan manajer Zalando, Nico Bödeker. Springer mendanai idenya dengan jumlah enam digit.

Pembaruan per 1 Oktober 2013: Nama-nama startup lain dari lingkungan Ideas kini sudah mulai dikenal. Bagaimana Startup Jerman dilaporkan, ini termasuk aplikasi belanja ShopNow, platform TV sosial TunedIn, yang diakuisisi oleh Springer pada bulan Februari, aplikasi PrepaidBILD, yang dapat digunakan untuk membayar surat kabar Bild dengan harga diskon dan melalui ponsel pintar, serta proyek bernama Room49 , yang dimaksudkan untuk menjadi “platform untuk bertukar informasi antar pengguna yang berhubungan dengan selebriti”. Juru bicara perusahaan membenarkan bahwa startup tersebut memang milik Axel Springer Ideas. Namun, dia menolak mengonfirmasi apakah startup tersebut sudah diputuskan dan dijadwalkan diluncurkan dalam beberapa bulan mendatang. Pertanyaan apakah proyek-proyek tersebut juga akan dimulai dengan nama-nama ini – apakah itu nama kode – juga masih belum terjawab.

Pemula jurnalistik harus mengikuti

Menurut Machold, lebih banyak usaha baru akan menyusul secara bertahap dalam beberapa bulan mendatang; total lima telah diputuskan sejauh ini. Dua diantaranya harus sepenuhnya content-driven, yakni startup jurnalistik dalam arti sempit. Para Pembuat Ide masih bungkam mengenai detail spesifiknya. Contoh-contoh yang diberikan baru-baru ini oleh Ulrich Machold menunjukkan arah yang bisa diambil Cermin daring sebagai panutan jurnalisme online saat ini: berita yang sangat berorientasi pada gambar dan sangat singkat Umpan Buzz atau karya multimedia ala yang cukup istirahat Badai api.

Masih diragukan apakah proyek multimedia yang rumit seperti itu dapat dirancang dan dipasarkan secara menguntungkan. Namun Machold menyadari risikonya: “Banyak proyek kami juga bisa gagal. Beberapa pasti akan gagal.” Dan dia membatasi: Seluruh inkubator adalah “urusan yang relatif sederhana”. Anda masih di awal. “Dan sejujurnya kami tidak tahu seberapa baik hal ini akan berhasil dalam jangka panjang.”

Foto: Axel Springer