Pemilik Foodora, Delivery Hero, akan diumumkan pada akhir Juni – dan harus mengungkapkan angka bisnis pasti untuk layanan pengiriman restoran Foodora untuk pertama kalinya.
Angka tersebut tidak mengejutkan: Foodora bukanlah bisnis yang menguntungkan. Anak perusahaan Delivery Hero membukukan kerugian sebesar 58 juta euro pada tahun 2016. Dengan minus 18 juta euro, kerugian terbesar terjadi di Jerman. Diikuti oleh pasar Prancis dengan kisaran minus delapan juta euro.
Pada saat yang sama, startup logistik ini mencatat penjualan sebesar 45 juta euro pada tahun 2016. Total hidangan senilai 120 juta dipesan melalui Foodora – inilah penjualan eksternal atau disebut Gross Merchandise Value (GMV).
Induk Foodora, Delivery Hero, mengungkapkan angka tersebut dalam prospektus pasar sahamnya pada Selasa pagi. Untuk pertama kalinya, perusahaan mengungkapkan informasi rinci tentang Foodora, yang diperolehnya dari Rocket Internet pada musim gugur tahun 2015. Pada saat itu, Delivery Hero membayar 13,2 juta euro tunai untuk Foodora dan menilai anak perusahaan tersebut dalam pembukuannya sebesar 11,7 juta euro.
Meskipun Delivery Hero mencantumkan restoran di platformnya tempat pelanggan dapat memesan secara online dan tidak mengantarkan hidangannya sendiri, Foodora juga menyediakan semua logistik. Startup ini mempekerjakan pengemudi untuk mengantarkan makanan ke restoran tanpa layanan pengiriman mereka sendiri.
Margin Foodora rendah
Ini adalah bisnis yang mahal karena faktor pendorong inilah yang menjadi alasan utama mengapa biaya distribusi meningkat tajam di neraca Delivery Hero. Setelah pengambilalihan Foodora, jumlahnya meningkat dua kali lipat pada tahun 2015 hingga 2016: dari sekitar 29 juta menjadi hampir 84 juta euro.
Biaya distribusi merupakan masalah bagi Foodora: Perusahaan rintisan memperoleh penghasilan lebih banyak ketika manajernya mendapat penghasilan lebih sedikit. Perusahaan telah lama dikritik karena tidak membayar cukup baik. Terjadi protes dalam beberapa bulan terakhir, dan serikat pekerja telah melakukan intervensi di Italia dan Jerman. Delivery Hero merespons perkembangan prospektus pasar saham tersebut. Dikatakan bahwa risiko konflik dengan karyawannya sendiri telah meningkat akhir-akhir ini “karena kondisi kerja di industri pesan-antar makanan telah menarik perhatian serikat pekerja.” Perselisihan yang signifikan dapat mengganggu bisnis, menyebabkan penurunan penjualan dan meningkatkan biaya operasional.
Baca juga
Tabel untuk kuartal pertama tahun 2017 menunjukkan betapa berbedanya bisnis Delivery Hero dan Foodora. Ini menunjukkan perbedaan margin perusahaan dibandingkan. Delivery Hero menghabiskan 1,50 euro per pesanan, Foodora menghabiskan 10,20 euro penuh. Namun, keunggulan ini dengan cepat habis: biaya rata-rata per pesanan untuk Delivery Hero hanya 10 sen, sedangkan untuk Foodora adalah 8,50 euro. Oleh karena itu, penting bagi Foodora untuk menjaga biaya pengiriman serendah mungkin. Dan itu tergantung pada gaji dan beban kerja para manajer.
Laporan lebih lanjut menunjukkan bahwa Foodora hanya 95 persen dimiliki oleh Delivery Hero. Adegan tersebut menyebutkan bahwa para pendiri Foodora tetap memegang saham di startup yang mereka dirikan pada tahun 2014.