• Ikea mengubah strategi ekspansinya dan merencanakan 30 toko kecil bernama XS di seluruh dunia, termasuk satu di Berlin.
• Jaringan furnitur Swedia tidak sendirian dalam hal ini: semakin banyak pengecer yang pindah ke pusat kota dengan cabang yang tidak biasa dan konsep baru.
• Konsep ritel baru semacam ini dapat menghidupkan kembali zona pejalan kaki Jerman yang telah dinyatakan mati, kata seorang pakar ritel.
• Lebih banyak artikel tentang Business Insider.

Kebanyakan orang mungkin mengasosiasikan kunjungan ke Ikea dengan perjalanan sehari yang mewah. Lagi pula, toko dan gudang furnitur besar biasanya berlokasi di kawasan industri terpencil atau dekat pintu keluar jalan raya. Tanpa mobil? Sulit. Seringkali dibutuhkan waktu setengah hari untuk melewati ruang swalayan yang cukup bangkrut, tetapi dengan keranjang belanjaan yang penuh.

Masa-masa ini mungkin akan segera berakhir. Setidaknya di kota-kota besar. Jaringan furnitur Swedia ingin membuka lebih banyak cabang kecil di lokasi sentral di pusat kota di masa depan. Perusahaan baru-baru ini mengumumkan rencananya untuk membuka toko XS di Berlin.

Seperti yang dikatakan juru bicara perusahaan ketika ditanya oleh Business Insider, “. Namun, hanya beberapa barang yang dapat diambil di lokasi, barang yang lebih besar kemudian dibeli di toko dan diantar ke rumah Anda oleh Ikea.

Dari “lapangan hijau” hingga pusat kota

Seperti banyak pengecer lainnya, Ikea semakin ingin pindah ke pusat kota dan wilayah metropolitan.

Namun, rencana tersebut tidak terbatas pada Jerman saja. Seperti yang dijelaskan juru bicara perusahaan kepada Business Insider, Ikea merencanakan cabang jenis ini di 30 kota di seluruh dunia. Beberapa hari yang lalu Harian Inggris “The Guardian” juga melaporkan, bahwa Ikea membeli seluruh pusat perbelanjaan di lokasi yang sangat sentral di Inggris Raya dan dilaporkan masih mencari lebih banyak properti serupa. Di sana, jaringan toko furnitur mengambil keuntungan dari jatuhnya harga properti ritel karena semakin banyak toko di Inggris yang kosong. Bagi Jerman, reorientasi eksplisit terhadap akuisisi pusat perbelanjaan tidak direncanakan,’ kata juru bicara tersebut.

Juru bicara perusahaan Ikea membenarkan perpindahan ke kota-kota besar dan wilayah metropolitan dengan perubahan perilaku pelanggan: “Semakin banyak orang yang pindah ke kota, semakin sedikit orang yang memiliki mobil. Para ahli telah lama memastikan bahwa tren ini akan terus berlanjut di tahun-tahun mendatang. ” menjadi Dia melanjutkan: “Kami ingin menciptakan kesempatan untuk mencapai kami dengan berjalan kaki atau dengan transportasi umum. Sebaliknya, hal ini berarti di masa depan, pelanggan akan menerima lebih banyak furnitur yang dikirimkan dan hanya langsung membawa barang-barang kecil.

Kebangkitan zona pejalan kaki?

Dengan perubahan strategi, jaringan toko furnitur Swedia merespons perubahan struktural di bidang ritel, kata Markus Preißner, direktur ilmiah di Institute for Retail Research (IFH). Bisakah konsep-konsep baru ini menghentikan meningkatnya lowongan di etalase toko? Preißner melihat perkembangan ini sebagai langkah positif dan penting menuju revitalisasi pusat kota. Namun, hal ini saja tidak cukup. “Zona pejalan kaki yang pernah direncanakan pada tahun 1970an dan masih terlihat seperti itu hingga saat ini, tidak harus dan tidak dapat terus berfungsi seperti ini selamanya,” kata pakar ritel tersebut.

Baca juga: Kursi berlengan seharga 57.000 euro: Furnitur tua Ikea ini bisa memberi Anda banyak uang

Bukan hanya Ikea yang menyadari hal ini: misalnya, jaringan toko perangkat keras Toom meluncurkan dua toko pop-up yang lebih kecil di pusat kota Cologne dan Frankfurt pada tahun 2018, di mana pelanggan menemukan pilihan yang lebih sedikit. Mulai April 2018, anak perusahaan Rewe mempresentasikan topik tren “Urban Gardening” di lahan seluas sekitar 200 meter persegi: tanaman, kaktus, dan merek organiknya sendiri. Dan toko kelontong Rewe juga membuka lebih banyak cabang kecil di Kota Rewe di wilayah metropolitan.

Apa yang akan terjadi dengan zona pejalan kaki lama yang bagus? Dia perlu berubah. Hal ini tidak hanya terlihat jelas bagi pakar ritel seperti Preißner. Perubahan struktural di bidang ritel tidak dapat dihentikan. Pengecer perlu mengembangkan konsep baru. Dalam jangka panjang, baik atau buruk, mereka tidak punya pilihan lain.