Dalam putaran pendanaan baru, perusahaan rintisan Homebell menerima modal dari dana roket GFC. Hal ini menempatkan Rocket pada konflik kepentingan lainnya.
Startup yang berbasis di Berlin, Homebell, telah menyelesaikan putaran pendanaan baru. Itu dipimpin oleh investor yang sudah ada, Global Founders Capital, dana dari Rocket Internet, dan Lakestar, dana dari investor Klaus Hommels. Kedua VC tersebut meningkatkan kepemilikan mereka di industri kerajinan masing-masing menjadi 13 persen, menurut daftar komersial.
Kapitalis ventura terkenal Index Ventures, yang pertama kali berinvestasi di Homebell pada April 2016, juga kembali berpartisipasi dalam pendanaan dan memegang sehingga bagiannya hampir lima persen di perusahaan.
Saat ditanya Gründerszene, direktur pelaksana Felix Swoboda tidak memberikan informasi berapa jumlah investasi saat ini. Sebanyak ini: modalnya pasti cukup untuk tahun ini. “Kami ingin terus berinvestasi pada teknologi dan kesadaran merek kami,” kata Swoboda. “Misalnya, kami telah menjalankan iklan TV sejak awal Januari, yang memberikan dampak positif bagi bisnis.”
Homebell menawarkan pekerjaan renovasi untuk pelanggan melalui platformnya. Perusahaan ingin mencatat pesanan dengan sangat hati-hati sehingga menghemat pekerjaan bagi pengrajin dan pelanggan yang seharusnya dikontrak untuk inspeksi, misalnya. Startup ini mendapatkan biaya perantara, yang menurut Swoboda bervariasi dari satu kesepakatan ke kesepakatan lainnya.
Hepling menjadi pesaing homebell
Dengan investasinya Rocket Internet kini menghadapi potensi konflik kepentingan lainnya: Baru pada pertengahan Januari, startup Rocket, Helpling, yang baru-baru ini mengalami kesulitan mengumumkan secara resmi bahwa mereka akan memperluas layanannya. Sedangkan Helpling hanya menyediakan staf kebersihan untuk waktu yang lama, layanan seperti Cat dan wallpaper berfungsi ditambahkan. Artinya, tawaran tersebut tumpang tindih dengan tawaran Homebell.
Saat ditanya, juru bicara Rocket Internet berkata: “Layanan tukang di Helpling masih lebih berhubungan dengan pembersihan dan dapat dipesan dengan sedikit usaha perencanaan.” Ini termasuk, misalnya, pembersihan. Di Homebell, fokusnya adalah pada “proyek renovasi kompleks yang memerlukan perencanaan lebih lanjut”, seperti merenovasi apartemen sepenuhnya.
Direktur pelaksana Homebell, Felix Swoboda, berpendapat bahwa ini merupakan pertanda baik jika semakin banyak pemasok memasuki pasar. “Saya hanya dapat berbicara mewakili kami: Kami adalah pemimpin pasar dalam hal menawarkan renovasi secara online dan kami berkonsentrasi pada apa yang dapat kami lakukan,” kata Swoboda. Dia tidak khawatir.
130 karyawan saat ini bekerja untuk perusahaannya. Jumlah ini meningkat dibandingkan musim panas lalu, ketika Homebell memecat 100 karyawannya. Startup ini sekarang aktif di Jerman, Belanda, dan Amerika. Lebih dari 15 karyawan bekerja di sana di sebuah kantor di Phoenix.
Didirikan pada tahun 2015 oleh Swoboda dan Sascha Weiler, startup ini tidak sendirian dalam idenya untuk mendigitalkan pasar kerajinan. Perusahaan seperti MyHammer, yang didirikan pada tahun 2005, aktif di bidang ini. Di pasar, pengrajin dan pelanggan dapat secara mandiri memasang iklan dengan penawaran dan permintaan mereka. Kedua startup Berlin, juga didirikan pada tahun 2015 renovasi Dan Renovasi menjalankan bisnis serupa dengan Homebell.